GT公司SAP系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、GT(固泰電子)公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高科技企業(yè)。其汽車?yán)日紦?jù)全球轎車?yán)?0％以上的市場(chǎng)份額。近年來，GT公司加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和IT軟件應(yīng)用投入，企業(yè)整體信息化水平不斷提高，但企業(yè)的各信息化模塊過于分散，難以形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，管理效率低下。GT公司通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀的分析，確定了GT公司當(dāng)前存在的問題及解決方案。通過對(duì)各種ERP軟件的調(diào)研論證，GT公司決定采用SAP B1系統(tǒng)，來解決GT公司存在的問題，

2、提高公司運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 由于實(shí)施SAP B1系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要順利實(shí)施，取決于實(shí)施過程中于項(xiàng)目管理重要作用的發(fā)揮，而項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素，它影響著項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，資源能否合理利用，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。
　　 本文綜合了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究成果，結(jié)合GT公司的實(shí)際情況，對(duì)GT公司SAP B1系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制進(jìn)行了深入的研究。在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定方面，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴

3、法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法，進(jìn)行SAP B1系統(tǒng)項(xiàng)目活動(dòng)及相關(guān)BPR工作的分解；應(yīng)用專家判斷法、單一時(shí)間估算法及類比法進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行估算，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)描述，確定了各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而編制了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面，提出了項(xiàng)目事前、事中和事后控制的過程、內(nèi)容及方法，應(yīng)用關(guān)鍵路徑法、FMEA、8D和失效移除法等質(zhì)量工具進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的控制；在項(xiàng)目保障方面，提出了在人員、流程和服務(wù)三個(gè)方面對(duì)SAP B1系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制方面