正大公司房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)己成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，中國(guó)現(xiàn)己正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)，國(guó)際房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)必將會(huì)進(jìn)入中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，而我國(guó)現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)存在著管理差、規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等劣勢(shì)，項(xiàng)目管理的理論、方法在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)施、應(yīng)用為房地產(chǎn)開發(fā)商在市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，起到了關(guān)鍵性的作用。
　　 全文分五個(gè)部分，第一部分闡述論文的研究背景及意義，國(guó)內(nèi)外

2、文獻(xiàn)綜述，本文研究的邏輯框架與研究方法，本文創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分闡述了項(xiàng)目管理理論、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理理論、項(xiàng)目進(jìn)度控制管理等理論。第三部分闡述正大房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的概況及優(yōu)劣勢(shì)分析。第四部分采用工作分解結(jié)構(gòu)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)制定了項(xiàng)目計(jì)劃，繪制了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，最后通過(guò)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目工期的優(yōu)化，為項(xiàng)目管理者確定了項(xiàng)目的管理目標(biāo)。第五部分闡述了距大房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的流程與方法、項(xiàng)目實(shí)行的具體保障措施。
　　 結(jié)合現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，本