軍華公司GGJX研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制研究.pdf

1、公交管理監(jiān)控是公交企業(yè)管理業(yè)務(wù)的核心，提高我國(guó)城市公交的運(yùn)營(yíng)調(diào)度水平，是改善城市公交服務(wù)質(zhì)量、提高公交運(yùn)營(yíng)效率的重要途徑。長(zhǎng)期以來，我國(guó)大部分城市的公交企業(yè)制定公交運(yùn)營(yíng)計(jì)劃主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺，公交運(yùn)營(yíng)技術(shù)含量低，服務(wù)水平低。公交管理監(jiān)控系統(tǒng)可為現(xiàn)代化公共交通調(diào)度提供技術(shù)支持和保障，實(shí)現(xiàn)調(diào)度與運(yùn)營(yíng)的高效率，為乘客提供準(zhǔn)時(shí)、快速和舒適的服務(wù)，提高公共交通的吸引力。 本論文的研究正是針對(duì)以上問題與解決方法提出的，論文首先系統(tǒng)

2、分析了軍華公司的公交管理監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上結(jié)合公交運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)，提出了公交管理監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)軟件的需求分析。其次對(duì)項(xiàng)目的需求、技術(shù)等進(jìn)行了分析，對(duì)研發(fā)工作進(jìn)行了總體規(guī)劃。采用定性和定量分析的方法進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)。采用工作分解結(jié)構(gòu)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)制定了項(xiàng)目計(jì)劃，繪制了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。項(xiàng)目實(shí)施過程中，采用費(fèi)用分布和掙值分析法控制了成本。最后通過對(duì)公交監(jiān)控管理開發(fā)系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目工期、成本和進(jìn)度的優(yōu)化，為項(xiàng)目管理者確定了項(xiàng)目的

3、管理目標(biāo)，在優(yōu)化目標(biāo)的前提下，論文還針對(duì)工期、成本和進(jìn)度提出了相應(yīng)的管理措施和方法，對(duì)管理目標(biāo)實(shí)行有效的控制，從而保障優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為滿足公交企業(yè)不斷增長(zhǎng)的效益需求和產(chǎn)品創(chuàng)新需求來進(jìn)行軟件開發(fā)是一項(xiàng)高度復(fù)雜的工作。如何將公交管理監(jiān)控系統(tǒng)的軟件開發(fā)工作以系統(tǒng)高效的方式進(jìn)行，是本文的研究主題。項(xiàng)目管理是當(dāng)今軟件工程界用于保證軟件質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率的主要手段之一。結(jié)合現(xiàn)代公交企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制管理進(jìn)行了