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文檔簡介
1、本文以營銷渠道理論作為理論依據(jù)，對GN公司營銷渠道現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對GN公司營銷渠道所面對的挑戰(zhàn)進(jìn)行了預(yù)測，最后對GN公司營銷渠道進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并提出實(shí)施新方案的保障措施。本文認(rèn)為:第一，企業(yè)設(shè)計(jì)和管理營銷渠道的能力是企業(yè)在中國市場上對自身命運(yùn)和前途起決定性作用的能力。第二，GN公司的營銷渠道在過去發(fā)展中支撐公司保持了長期持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，是適合中國手機(jī)市場的成功模式。第三，隨著電信運(yùn)營商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與對手機(jī)市場原有格局形成了巨大的
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