企業(yè)高管價值觀、組織文化與企業(yè)社會責(zé)任行為-基于高階理論的分析.pdf

1、自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)取得了巨大的成就,但與此同時,企業(yè)社會責(zé)任問題卻日益凸顯。2005年松花江的污染事件、2007年山西的黑磚窯事件、2008年三鹿奶粉事件都充分說明了這一點。因此,如何推動企業(yè)社會責(zé)任已成為一個重要的社會議題。學(xué)術(shù)上對這個問題的研究主要圍繞企業(yè)社會責(zé)任的動因展開,認(rèn)為推動企業(yè)社會責(zé)任的因素主要來自經(jīng)濟(jì)、制度和倫理等方面。其中,經(jīng)濟(jì)動因和制度動因是主流的觀點,認(rèn)為企業(yè)履行社會責(zé)任是出于提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、獲取經(jīng)濟(jì)利益的

2、考慮,或是對外部制度壓力的反應(yīng)。企業(yè)社會責(zé)任的倫理動因卻往往被忽視,影響倫理動因的因素模糊不清,對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響只限于定性的、簡單的、零碎的討論,但倫理動因?qū)π屡d市場卻至關(guān)重要,值得深入研究。在此,需要進(jìn)一步研究的問題是:(1)倫理動因是否已成為我國企業(yè)履行社會責(zé)任的主要力量；(2)明確影響企業(yè)社會責(zé)任倫理動因的主要因素,分析該因素如何影響企業(yè)社會責(zé)任行為,其中的作用機(jī)理是什么；(3)對企業(yè)社會責(zé)任的倫理動因進(jìn)行實證分析。

3、>　　 本研究首先分析了企業(yè)社會責(zé)任行為的三種基本動因:經(jīng)濟(jì)動因、制度動因和倫理動因,調(diào)查顯示倫理動因已成為推動我國企業(yè)履行社會責(zé)任的主要力量之一。從倫理動因出發(fā),本研究提出企業(yè)高管價值觀和企業(yè)社會責(zé)任行為之間可能存在的關(guān)系,運用高階管理理論分析企業(yè)高管價值觀影響企業(yè)社會責(zé)任行為的內(nèi)在機(jī)理,深入剖析在企業(yè)社會責(zé)任的有限理性決策中企業(yè)高管價值觀對其感知CSR環(huán)境的影響,以及對企業(yè)社會責(zé)任最終選擇的影響,同時引入組織文化的研究變量,建立企

4、業(yè)高管的個體和企業(yè)行為之間的組織橋梁,探析組織文化在企業(yè)高管價值觀影響企業(yè)社會責(zé)任行為中的中介作用.本研究在機(jī)理分析的基礎(chǔ)上提出研究的概念模型和研究假設(shè),并運用250份有效樣本采取層級回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行實證檢驗,最終獲得了四個主要研究結(jié)論:(1)企業(yè)高管的自我超越價值觀對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)具有顯著的正向影響,但企業(yè)高管的自我提高價值觀對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的作用不顯著,其主要因為可能是企業(yè)高管把企業(yè)社會責(zé)任作為其提高自身利益的一種手段

5、和工具。對于企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的具體維度,上述企業(yè)高管價值觀和企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的關(guān)系也基本成立,除了企業(yè)高管的自我提高價值觀對慈善公益的企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)具有顯著的負(fù)向影響。
　　 (2)組織文化對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)具有顯著影響。人本主義的組織文化對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)具有顯著的正向影響,而競爭導(dǎo)向的組織文化對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)具有顯著的負(fù)向影響。
　　 (3)組織文化在企業(yè)高管價值觀影響企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的過程中具有中介作用,但在具

6、體的企業(yè)高管價值觀和企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的關(guān)系上,組織文化承擔(dān)著不同性質(zhì)的中介作用。在企業(yè)高管的自我超越價值觀-企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)或分維度表現(xiàn),以及企業(yè)高管的自我提高價值觀-企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)3(慈善公益)的關(guān)系上,組織文化具有部分的中介作用；在企業(yè)高管的自我提高價值觀—企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)1(商業(yè)關(guān)系)、2(環(huán)境資源)的關(guān)系上,組織文化具有完全的中介作用。
　　 (4)企業(yè)資源對企業(yè)高管的自我超越價值觀和企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的關(guān)系具有正向的調(diào)

7、節(jié)作用。企業(yè)資源越充足,企業(yè)高管的自我超越價值觀對企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的正向影響越顯著。但企業(yè)資源在企業(yè)高管的自我提高價值觀和企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)關(guān)系中調(diào)節(jié)作用的檢驗并沒有獲得通過,其主要因為可能是企業(yè)資源并不是影響它們關(guān)系的重要調(diào)節(jié)因素。
　　 本研究的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:
　　 (1)突破之前主流的企業(yè)社會責(zé)任行為的經(jīng)濟(jì)觀點和制度觀點,跳出“企業(yè)社會責(zé)任行為-企業(yè)財務(wù)績效”和“外部制度-企業(yè)社會責(zé)任行為”的研究范式,從倫理視角研

8、究企業(yè)的社會責(zé)任行為并進(jìn)行實證研究具有一定的開創(chuàng)性,尤其是在新興市場具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義；(2)基于企業(yè)社會責(zé)任的倫理驅(qū)動,提出企業(yè)高管價值觀在社會責(zé)任決策中的重要性,建立企業(yè)高管價值觀和企業(yè)社會責(zé)任行為的基本關(guān)系,并運用高階管理理論剖析企業(yè)高管價值觀影響企業(yè)社會責(zé)任行為的兩條基本路徑,在這之前的研究中較少涉及；(3)強(qiáng)調(diào)組織文化對企業(yè)社會責(zé)任行為的影響,并在企業(yè)高管價值觀影響企業(yè)社會責(zé)任行為過程中承擔(dān)中介作用,這不僅在企業(yè)高管的個體和企