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文檔簡介
1、伴隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所處的環(huán)境越來越錯綜復(fù)雜,面臨的風(fēng)險也多種多樣。特別是近年來,由于風(fēng)險管控失效而導(dǎo)致企業(yè)遭受重創(chuàng)甚至倒閉的案例頻發(fā),2008年的全球金融危機、法國興業(yè)銀行的金融衍生品,以及最近發(fā)生的我國華東地區(qū)鋼鐵貿(mào)易圈丑聞等等事件,都是由于在企業(yè)風(fēng)險管控方面存在缺陷。企業(yè)作為市場的主體,其經(jīng)營風(fēng)險管理越來越受到人們的關(guān)注。國內(nèi)方面風(fēng)險管理起步較晚,對于風(fēng)險管理意識、制度和方法相對落后,對于企業(yè)的發(fā)展起了制約作用。特別是在國有
2、大型商貿(mào)企業(yè)中,由于其交易金額大,合作企業(yè)復(fù)雜多變等特點,一旦出現(xiàn)風(fēng)險管理上的漏洞,將會對企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響,甚至威脅到企業(yè)的生存。國資委在這種情況下于2006年6月發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,對中央企業(yè)的風(fēng)險管理給出了指導(dǎo)性的建議,使全面風(fēng)險管理的研究更加系統(tǒng)和規(guī)范。
本文采用理論與實際相結(jié)合的研究方法,首先對風(fēng)險管理的概念及演進過程作了深入詳細的理論研究。并且對全面風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)——內(nèi)部控制的理論及方法進行了分析
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