ZT公司汽車方向盤裝飾件供應(yīng)商風(fēng)險管理策略研究.pdf

1、過去二十年，中國汽車市場的快速膨脹舉世矚目，同時帶動了國內(nèi)汽車零部件制造業(yè)的飛速發(fā)展。而最近十年中國汽車零部件供應(yīng)商處于一個看似蓬勃發(fā)展，實則充滿挑戰(zhàn)的市場經(jīng)濟和社會環(huán)境中。中國汽車零部件行業(yè)的競爭日益加劇，企業(yè)從最初只抓生產(chǎn)和銷售，開始轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€供應(yīng)鏈的管理。目前ZT公司無論是全球還是亞太都存在著諸多不足，尤其是在供應(yīng)商風(fēng)險管理方面幾乎沒有恰當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?。該如何平衡采購成本，產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商交付成為ZT公司采購部門需要重點考慮的問題

2、。
　　本文針對以上幾點，淺談國內(nèi)外供應(yīng)商風(fēng)險管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，結(jié)合ZT公司的某些案例指出ZT公司在供應(yīng)商風(fēng)險管理體系中的不足，運用了采購管理、風(fēng)險管理、數(shù)據(jù)模型與決策以及博弈方法論等知識和理論，根據(jù)全球汽車方向盤裝飾件的發(fā)展態(tài)勢，為ZT公司從供應(yīng)商價格、交付以及質(zhì)量風(fēng)險管理三個方面度身定做了一系列科學(xué)的、實用的、客觀的改進意見和方法，從而避免各個環(huán)節(jié)因人為因素而造成的偏差和誤判，為其構(gòu)建標準化、程序化、顯性化的供應(yīng)商風(fēng)險管理

3、策略。與此同時，通過與ZT公司管理層的多次探討，本文還給出了具體的實施計劃，以確保這些改進建議和方法得以有效的貫徹執(zhí)行。只有與供應(yīng)商共同發(fā)展，才能鞏固核心競爭力，提高客戶滿意度，從而獲取更多的市場份額，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益最大化。
　　希望這些策略能夠幫助ZT公司優(yōu)化其供應(yīng)商格局，合理整合與分配采購資源，降低采購成本，減少供貨質(zhì)量抱怨，縮短產(chǎn)品交期，激發(fā)供應(yīng)商的改進和創(chuàng)新的能力。當(dāng)然本人的知識和經(jīng)驗有限，對于供應(yīng)商風(fēng)險管理的認識與理