DT公司OTT+業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、合適的營(yíng)銷策略是DT公司發(fā)展OTT+業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。針對(duì)DT公司發(fā)展OTT+業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略，本文對(duì)國(guó)內(nèi)外新媒體電視的研究成果進(jìn)行了理論綜述，并探尋了研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)。針對(duì)DT公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境，運(yùn)用宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境以及SWOT分析法，梳理了DT公司在OTT+的發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，明確了發(fā)展OTT+的前景以及面臨的問題。結(jié)合DT公司的發(fā)展OTT+特點(diǎn)和實(shí)際情況，在DT公司原有營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，本文從產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷渠道等

2、方面進(jìn)行闡述。通過對(duì)DT公司營(yíng)銷策略中存在的問題及其成因的深入剖析，本文認(rèn)識(shí)到DT公司目前的營(yíng)銷渠道、業(yè)務(wù)營(yíng)銷在OTT+的導(dǎo)入期陷入困境。同時(shí)，尋找到影響用戶活躍度、宣傳推廣的品牌效果，產(chǎn)品認(rèn)知度的原因，結(jié)合目前DT公司內(nèi)部的營(yíng)銷渠道、OTT+的業(yè)務(wù)實(shí)際問題，提出創(chuàng)新擴(kuò)散階段性營(yíng)銷策略，全媒體宣傳營(yíng)銷策略，多元化的產(chǎn)品定位策略等，最后提出了上述營(yíng)銷策略的保障措施。本文構(gòu)建DT公司的營(yíng)銷策略以及保障措施，解決了DT公司存在的發(fā)展OTT+過