建筑企業(yè)組織承諾對員工工作績效的影響研究.pdf

1、建筑企業(yè)績效對建筑業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,而企業(yè)員工的工作績效決定并影響著企業(yè)績效。然而由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),其特殊性使得建筑企業(yè)員工工作條件差、工作時間長、勞動強度大,導(dǎo)致了員工工作滿意度低,不愿將更多的精力投入到工作中,進而影響了員工的工作績效。基于此,本文研究建筑企業(yè)組織承諾、員工工作滿意度、工作投入和工作績效間的關(guān)系。
　　本文根據(jù)已有的研究結(jié)果,首先構(gòu)建了建筑企業(yè)組織承諾、員工工作滿意度、工作投入和工作績效關(guān)

2、系的理論模型,分別研究建筑企業(yè)組織承諾、工作滿意度和工作投入對工作績效的影響以及建筑企業(yè)組織承諾的每個維度對員工工作滿意度、工作投入和工作績效的影響;其次,測量本文的研究變量并利用收回的有效問卷驗證所提出的理論模型。結(jié)果表明,組織承諾可以提高員工的工作滿意度和工作投入程度,其中情感承諾、規(guī)范承諾和經(jīng)濟承諾能夠提高員工的工作滿意度和工作投入程度,除此之外,理想承諾可以顯著提升員工的工作投入。員工工作滿意度和工作投入可以顯著提升員工的工作績

3、效。同時工作滿意度和工作投入作為建筑企業(yè)組織承諾和工作績效間中介變量,工作滿意度作為情感承諾、規(guī)范承諾、經(jīng)濟承諾和工作績效的中介變量;員工工作投入在建筑企業(yè)情感承諾、規(guī)范承諾、理想承諾、經(jīng)濟承諾和員工工作績效關(guān)系中起中介作用。最后,結(jié)合本文的研究結(jié)果,為我國建筑企業(yè)人力資源管理提出相關(guān)建議。
　　本研究成果可望在一定程度上使建筑企業(yè)管理者重視企業(yè)組織承諾對員工工作投入、工作滿意度和工作績效的影響,有針對性地采取管理措施,提高企業(yè)對