職業(yè)成長與離職傾向的關(guān)系：個人與組織價值觀匹配的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究.pdf

1、企業(yè)員工離職傾向的影響因素及其作用機制是組織行為學和人力資源管理研究的重要問題。離職率過高會帶來企業(yè)成本的增加和效率的下降。如今，工作市場的開放和流動壁壘的降低使得員工在選擇就職的雇主時擁有更多的選擇。在這樣的背景下，如何控制組織內(nèi)部人員相對穩(wěn)定，減少主動離職帶來的不必要損失，成為企業(yè)人力資源研究者和實踐者需要考慮的問題。
　　本研究以員工個人的職業(yè)成長和個人-組織價值觀匹配程度為研究視角，通過對219名企業(yè)員工進行問卷調(diào)查得出數(shù)

2、據(jù)，并使用SPSS20.0進行分析，得出以下的主要結(jié)論:對企業(yè)員工而言，如果在目前的工作中獲得較好的職業(yè)成長，則會更傾向于繼續(xù)留在組織。實證結(jié)果表明職業(yè)成長的職業(yè)目標進展、職業(yè)能力發(fā)展和晉升速度三個維度與離職傾向顯著負相關(guān)，但報酬增長維度與離職傾向的關(guān)系未得到驗證。此外，職業(yè)成長與離職傾向的關(guān)系受到員工的個人-組織價值觀匹配程度的調(diào)節(jié)。具體而言，職業(yè)成長狀況相似的員工，其個人-組織匹配程度越高，員工的離職傾向越低。隨著個人-組織匹配程度

3、的增加，職業(yè)成長對離職傾向的作用減弱。即個人-組織價值觀匹配正向調(diào)節(jié)了職業(yè)成長和離職傾向之間的關(guān)系。實證結(jié)果部分支持了調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)。
　　在管理實踐中，組織應(yīng)重視員工的職業(yè)成長。給員工提供適宜的職業(yè)成長機會的同時，與員工自身的職業(yè)目標相結(jié)合，能夠減少不必要的離職現(xiàn)象的發(fā)生。另外，組織應(yīng)結(jié)合個人-組織價值觀匹配對職業(yè)成長與離職傾向關(guān)系的影響，來認識員工的主動離職問題。這不僅關(guān)乎組織能否吸引并且留住有價值的員工，還影響到組織為了留住員