員工職業(yè)成長：組織價值觀與心理契約積極效應(yīng).pdf

1、國內(nèi)外文獻(xiàn)查新發(fā)現(xiàn)，組織價值觀和心理契約對員工職業(yè)成長影響的研究文獻(xiàn)較少。所謂“組織價值觀”是指組織成員所共有的基本信念，這些信念反映出組織對其認(rèn)為最有價值的目標(biāo)的追求，它是組織成員的行為準(zhǔn)則與規(guī)范;所謂“心理契約”不僅僅是組織單方面的責(zé)任和承諾，而是一種組織與員工之間相互的期望或約定;所謂“員工職業(yè)成長”包括組織內(nèi)的成長和組織間的成長，組織內(nèi)職業(yè)成長是指員工在目前組織內(nèi)部的職業(yè)進(jìn)展速度;而組織間職業(yè)成長則指的是員工在工作流動過程中所實

2、現(xiàn)的職業(yè)成長。從理論和現(xiàn)實結(jié)合上思考，假設(shè)組織價值觀對員工職業(yè)成長具有顯著促進(jìn)作用;假設(shè)心理契約對員工職業(yè)成長具有顯著促進(jìn)作用;假設(shè)心理契約在組織價值觀影響員工職業(yè)成長中具有顯著中介作用。并以此問題探索為導(dǎo)向，為企業(yè)員工成長管理提供相關(guān)建議。
　　本文采用“心理契約量表”、“組織價值觀量表”、和“員工職業(yè)成長量表”，隨機抽樣中石油7家企業(yè)319名員工。對所獲調(diào)查數(shù)據(jù)做SPSS21.0統(tǒng)計分析和AMOS17.0結(jié)構(gòu)方程模型建模。經(jīng)對

3、課題做相關(guān)文獻(xiàn)檢索、實證數(shù)據(jù)分析和理論論證討論，最后得出如下結(jié)論:
　　(1)組織價值觀是組織引領(lǐng)員工職業(yè)成長的精神力量。組織價值觀是企業(yè)文化的核心，其功能有三點:凝聚組織信念，規(guī)范職業(yè)行為，指引員工成長，激勵自我實現(xiàn)。本研究發(fā)現(xiàn)，正是組織價值觀中的人本取向價值觀引領(lǐng)著員工的職業(yè)成長，可見馬斯洛人性需要的最高層次即自我實現(xiàn)對員工的職業(yè)成長產(chǎn)生了積極導(dǎo)向作用。
　　(2)心理契約是企業(yè)與員工共同成長和走向雙贏的橋梁。心理契約是

4、員工期望與組織期望之間的一種未公開說明的心理約定。本研究發(fā)現(xiàn)，心理契約中的企業(yè)外部支持和內(nèi)部培養(yǎng)，滿足了員工的心理期望，使員工對組織產(chǎn)生了強烈的歸屬感、對工作產(chǎn)生了高度的投入性，從而激勵了員工的奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了企業(yè)和員工共同成長。
　　(3)組織價值觀通過心理契約激勵員工職業(yè)成長和奉獻(xiàn)企業(yè)。如上所述，組織價值觀是引領(lǐng)，心理契約是橋梁;企業(yè)要把自己的組織價值觀輸送給員工，除了企業(yè)文化教育和潛移默化灌輸，還可以通過企業(yè)與員工之間的心理

5、契約來實現(xiàn)。心理契約的這種中介效應(yīng)顯示雙向機制:企業(yè)通過心理契約傳遞信念，員工通過心理契約奉獻(xiàn)企業(yè)。
　　(4)組織價值觀和心理契約影響員工職業(yè)成長受到群組調(diào)節(jié)。如在員工職業(yè)成長的因素中，25歲以下年齡組的客戶取向價值觀、45歲以上年齡組的產(chǎn)品取向和團隊取向價值觀、26-35歲年齡組的人本取向價值觀、各年齡的工作支持心理契約、以及男組團隊取向和女組人本取向價值觀等，都各以不同方式影響員工的職業(yè)成長。
　　本研究成果將為企業(yè)的