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1、分 類(lèi) 號(hào): 密 級(jí):學(xué)校代碼:10414 學(xué) 號(hào): 2013340060碩 士 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 碩 士 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文煙臺(tái) ZC 開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)薪酬管理研究 煙臺(tái) ZC 開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)薪酬管理研究The research on salary management of YanTai ZCdevelopment and construction groupThe research on
2、 salary management of YanTai ZCdevelopment and construction group鄭 蕾 鄭 蕾院 所:江西師范大學(xué)商學(xué)院 導(dǎo)師姓名:陳綿水專業(yè)學(xué)位類(lèi)別:工商管理碩士 專業(yè)領(lǐng)域:二○一五年六月I摘 要在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,隨著高新技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)效能的提升效果愈加明顯, 企業(yè)對(duì)于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈, 人力資源已然成為了企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中最大的和最關(guān)鍵的資源。 對(duì)于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)
3、, 薪酬激勵(lì)才是最有效最直接的。 科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)能夠使企業(yè)更好地獲得人才、 留住人才和用好人才。對(duì)于員工而言,他們渴望得到的不只是薪酬數(shù)量的滿足,而且還有自我價(jià)值的滿足、 個(gè)人情感的滿足以及人格尊嚴(yán)的滿足。 畢竟能夠愉快工作的同時(shí)又不失優(yōu)厚的報(bào)酬才是最具吸引力的; 對(duì)于企業(yè)而言, 薪酬不單單是一種人力成本的支出, 更確切的說(shuō)應(yīng)該是一種人力資本的投資。 合理有效的薪酬管理體系能夠從根本上保證企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4、的優(yōu)勢(shì)。本文包括五個(gè)部分:第一部分緒論,提出論文的研究背景,探究研究思路與方法; 第二部分概述薪酬管理相關(guān)理論, 對(duì)國(guó)內(nèi)外薪酬管理研究的成果進(jìn)行綜述;第三部分簡(jiǎn)述本文研究對(duì)象——煙臺(tái) ZC 建設(shè)集團(tuán)當(dāng)前薪酬管理的現(xiàn)狀;第四部分重點(diǎn)對(duì) ZC 集團(tuán)薪酬管理進(jìn)行分析,總結(jié)出存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因;第五部分通過(guò)前面幾章的研究,制定 ZC 集團(tuán)薪酬管理優(yōu)化方案。通過(guò)對(duì)煙臺(tái) ZC 集團(tuán)薪酬管理的深入研究, 基于企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的考慮,
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