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統(tǒng)籌兼顧領(lǐng)導干部必須掌握的根本方法

組織結(jié)構(gòu)情景與領(lǐng)導有效性的關(guān)系

第三講領(lǐng)導方法學（一）——領(lǐng)導與領(lǐng)導方法學

管理與領(lǐng)導辨析

稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導干部稅收行政管理能力培訓項目介紹

祛魅與重構(gòu)――公開選拔領(lǐng)導干部資格的斷想

知識經(jīng)濟時代領(lǐng)導干部的信息素養(yǎng)

知識工作團隊的領(lǐng)導信任對團隊學習的影響機制研究

略論國企領(lǐng)導者及領(lǐng)導者素質(zhì)

真誠型領(lǐng)導行為對團隊創(chuàng)造力的影響

現(xiàn)代企業(yè)高管人員的領(lǐng)導藝術(shù)

深圳推進國企領(lǐng)導選聘市場化等七則

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公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表

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淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計

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淺議領(lǐng)導干部經(jīng)濟決策審計

淺析國企領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計內(nèi)容

淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計