簡介：安全防護(hù)安全防護(hù)柔性被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案柔性被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工方案批準(zhǔn)批準(zhǔn)審核審核校核校核編制編制二〇一五年十二月六日二〇一五年十二月六日被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工工藝流程框圖被動(dòng)防護(hù)網(wǎng)施工工藝流程框圖1、進(jìn)行現(xiàn)場勘查，確定施工線路與施工順序；2、清除或就地臨時(shí)處理坡面防護(hù)區(qū)域內(nèi)的浮土及浮石；3、首先放線測量確定錨桿及基座位置；然后進(jìn)行基坑開挖與混凝土灌注土質(zhì)地層及鉆鑿錨桿孔并清孔；4、安裝程序?yàn)榛板^桿安裝→鋼柱及拉錨繩安裝與調(diào)試→支撐繩安裝與調(diào)試→鋼繩網(wǎng)的鋪掛與縫合→格柵網(wǎng)的鋪掛。四、四、施工工序施工工序1、現(xiàn)場踏勘，確定防護(hù)范圍，清除防護(hù)區(qū)域內(nèi)的浮石、浮土2、放線，對(duì)鋼柱和錨桿基礎(chǔ)進(jìn)行測量定位3、基座錨固（1）基坑開挖，尺寸8080深80CM，采用人工開挖，禁止爆破作業(yè)。鋼絲繩錨桿基坑尺寸100180深≥180CM，（2）放置鋼筋籠（Φ16鋼筋制作）及地腳螺栓錨桿（Φ22鋼筋），灌注基礎(chǔ)C20砼。預(yù)埋鋼絲繩錨桿并灌注基礎(chǔ)砼。（3）安裝基座，將基座套入地腳螺栓并用螺帽擰緊。4、鋼柱及上拉錨繩安裝（1）將鋼柱順坡向向上放置并使用鋼柱底部位于基座處。（2）將上拉錨繩的減壓環(huán)（GS8001型）掛于鋼柱頂端掛座上，基礎(chǔ)處理鋼結(jié)構(gòu)制作施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)砼澆筑鋼結(jié)構(gòu)安裝掛網(wǎng)防護(hù)網(wǎng)片加固

簡介：某品牌幼兒園員工手冊目錄某品牌幼兒園簡介工會(huì)第一章工會(huì)職責(zé)一、工會(huì)主席工作職責(zé)二、教師代表職責(zé)第二章工會(huì)制度第一節(jié)工會(huì)制度一、工會(huì)管理制度二、工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度三、工會(huì)委員的基本任務(wù)四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例五、工會(huì)委員會(huì)工作制度第二節(jié)教代會(huì)制度一、教代會(huì)工作制度二、教代會(huì)提案的征集和處理制度三、婦女工作制度四、教代會(huì)會(huì)議時(shí)間五、教代會(huì)工作（會(huì)議）內(nèi)容第三節(jié)退管會(huì)管理制度第四節(jié)民管會(huì)制度一、園務(wù)公開工作制度二、民管會(huì)工作制度三、民管會(huì)工作制度二、科研管理小組職責(zé)三、課題組成員職責(zé)第二章科研制度一、課題管理制度二、科研室工作條例三、科研室會(huì)議，學(xué)習(xí)制度四、科研室資料保管制度五、某品牌幼兒園科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例六、某品牌幼兒園教育科學(xué)研究成果評(píng)審辦法七、教育科學(xué)研究先進(jìn)級(jí)組評(píng)選辦法八、教育科學(xué)研究先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法信息部第一章信息部職責(zé)一、信息主管職責(zé)【缺】一、多媒體設(shè)備管理員職責(zé)第二章信息管理制度一、教室多媒體設(shè)備使用管理制度二、筆記本使用管理制度三、錄像帶導(dǎo)入及刻盤管理四、“電子密鑰”租借及賠償管理五、文件收發(fā)管理制度人事部第一章人事部職責(zé)一、人事主管職責(zé)第二章人事制度

簡介：業(yè)主手冊業(yè)主手冊前言前言尊敬的業(yè)主您好在您喬遷新居的日子里，我們非常榮幸地為您及您的家人提供物業(yè)管理服務(wù)。本手冊將為您介紹本小區(qū)的概況、各種配套設(shè)施、設(shè)備、公共設(shè)施及管理的方法等。通過對(duì)本小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)者河南XXXX物業(yè)管理有限公司的介紹及其所提供服務(wù)的描述，從而成為您在本小區(qū)生活的指南。敬請(qǐng)您在入住時(shí)仔細(xì)閱讀本手冊，以便了解從入住、裝修以及日后的居家生活所需的有關(guān)事宜，我們將竭誠為您提供高質(zhì)量、高水平的物業(yè)管理服務(wù)，懇請(qǐng)您的通力合作及支持以便工作能有效、順利地開展，讓我們共同創(chuàng)造一個(gè)和諧舒適之居住、生活環(huán)境。若本手冊所載條文與業(yè)主臨時(shí)公約或前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議有相抵之處，當(dāng)以公約或協(xié)議之規(guī)定為準(zhǔn)。目錄本小區(qū)是由漯河XXX有限公司在漯河地區(qū)開發(fā)建設(shè)的高檔居住社區(qū)。本小區(qū)占地面積173畝，建筑面積21萬平方米，有多層花園洋房、疊加別墅、小高層、高層組成。享有中原“金牌管家”之美譽(yù)的XX物業(yè)承管小區(qū)的物業(yè)管理，小區(qū)引進(jìn)多媒體安防網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，采用多級(jí)防護(hù)的概念和24小時(shí)公共秩序維護(hù)為整個(gè)小區(qū)構(gòu)成一個(gè)完善的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。二、河南二、河南XXXXXXXX物業(yè)管理有限公司簡介物業(yè)管理有限公司簡介河南XXXX物業(yè)管理有限公司成立于200X年8月是河南省XXXX成立的專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)。是河南省XXXX國家級(jí)的一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)。是河南省XXXX導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系的物業(yè)管理企業(yè)，并通過了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司秉承“追求卓越、堅(jiān)忍圖成”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“物業(yè)管理、盡善盡美”的質(zhì)量方針，通過“軍事化、禮儀化、親情化、和諧化”的管理模式，專業(yè)提供全方位的物業(yè)管理服務(wù)、房屋租售、工程完善配套服務(wù)，獲得了業(yè)主的一致贊譽(yù)，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。成為國內(nèi)最具規(guī)模和極負(fù)盛譽(yù)的專業(yè)物業(yè)公司之一。為實(shí)現(xiàn)服務(wù)全面升級(jí)，打造“尊貴、和諧、健康、成長、開放”為主要特征的品質(zhì)生活方式，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)雙重指標(biāo)下，公司各項(xiàng)運(yùn)作模式日趨完善，各方面均取得了優(yōu)異的成績。目前公司管理的

簡介：版權(quán)所有餐飲公司頁碼P1201內(nèi)部資料，嚴(yán)禁外傳，違者法辦開店手冊開店手冊版本2012年A版第一章第一章店鋪類型及特點(diǎn)店鋪類型及特點(diǎn)前言前言中國有句古話“預(yù)則立，不預(yù)則廢?！本褪钦f做事先要有準(zhǔn)備，才能做好。開店更是如此，店鋪定位、市場分析、店鋪裝修、營運(yùn)促銷等各種環(huán)節(jié)一樣都不能少。根據(jù)我們大量成功開設(shè)店鋪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將開設(shè)店鋪中將遇到的各種問題以及解決對(duì)策詳實(shí)記錄，系統(tǒng)而廣泛地總結(jié)成功店鋪的管理絕招，多層次、多角度地揭示了店鋪開立到經(jīng)營的秘訣和注意事項(xiàng)。店鋪種類店鋪種類具體要求特征具體要求特征旗艦店（縣級(jí)市、地級(jí)市、省級(jí)市）經(jīng)營面積在300平米以上，餐桌數(shù)在35張以上。標(biāo)準(zhǔn)店（縣級(jí)市、地級(jí)市、省級(jí)市）經(jīng)營面積在150180平米之間，餐桌數(shù)在20到30張之間，不高于32張。創(chuàng)業(yè)店（縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)市）經(jīng)營面積在120140平米以下，餐桌數(shù)在1016張之間，不高于18張。版權(quán)所有餐飲公司頁碼P1203內(nèi)部資料，嚴(yán)禁外傳，違者法辦開店手冊開店手冊版本2012年A版第三章第三章店面考察店面考察店鋪考察流程店鋪考察流程店鋪形狀規(guī)則店面店門店面走向東西走向南北走向店面的空間面積橫梁、柱子高度不規(guī)則店面立地評(píng)估項(xiàng)目立地評(píng)估項(xiàng)目具體參照附表店面評(píng)估表操作和看店細(xì)節(jié)具體參照附表店面評(píng)估表操作和看店細(xì)節(jié)店鋪基本資料店鋪基本資料店鋪附近交通狀況店鋪附近交通狀況競爭店及障礙競爭店及障礙立地評(píng)估項(xiàng)目1、店鋪面積2、店面寬度3、獨(dú)立店招視覺效果4、前廳桌椅擺放空間5、庫房、廚房空間6、環(huán)境安全7、店面結(jié)構(gòu)，正方形和長方形為佳。1、行人的路線方向與客流量2、車輛的路線方向與流量3、停車或行人的方便性4、其它交通條件5、兩年內(nèi)是否會(huì)修路1、競爭店與本店的距離2、競爭店的店鋪地點(diǎn)，數(shù)量3、不利于營運(yùn)的設(shè)備及狀況

簡介：第一章高溫氧化金屬的氧化金屬與氧化性介質(zhì)反應(yīng)生成氧化物的過程影響因素內(nèi)在的因素金屬成分，金屬微觀結(jié)構(gòu)，表面處理狀態(tài)等外在的因素溫度，氣體成分，壓力，流速等。研究方法熱力學(xué)高溫環(huán)境中反應(yīng)的可能性。動(dòng)力學(xué)氧化反應(yīng)的規(guī)律與速度。熱力學(xué)基本原理MO2MO2GG0RTLNKVANTHOFF等溫方程式等溫方程式G0T圖（1）讀出任意溫度下金屬氧化反應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)自由能變化值（2）判斷各種金屬氧化物的化學(xué)穩(wěn)定性（3）預(yù)測金屬元素在不同氣氛中氧化的可能性ELLINGHAMRIDSON圖優(yōu)點(diǎn)可方便地判斷在不同溫度和氧分壓下純金屬發(fā)生氧化反應(yīng)并生成單一氧化物的可能性。缺點(diǎn)不能處理實(shí)際的復(fù)雜情況。1氣氛復(fù)雜包含兩種或兩種以上的反應(yīng)元素。2實(shí)用金屬材料多數(shù)為合金，所含金屬元素的種類和百分含量不同。3一種純金屬可能形成多種氧化物。4氧化物也不完全都是凝聚相如揮發(fā)性氧化物。5腐蝕產(chǎn)物相間存在互溶和反應(yīng)。1、動(dòng)力學(xué)測量方法氧化速度的表征（1）金屬的消耗量（2）氧的消耗量（3）生成的氧化物的量氧的消耗量1重量法I不連續(xù)稱重法II連續(xù)稱重法–熱天平2容量法3壓力法2、氧化的動(dòng)力學(xué)規(guī)律直線規(guī)律YKT拋物線規(guī)律Y22KT立方規(guī)律Y33KT對(duì)數(shù)規(guī)律溶液部分正離子由陽極向陰極遷移。4、腐蝕電池的類型可以把腐蝕電池分為兩大類宏觀腐蝕電池和微觀腐蝕電池一、宏觀腐蝕電池1）、異金屬接觸電池2）、濃差電池3）、溫差電池二、微觀腐蝕電池在金屬表面上由于存在許多極微小的電極而形成的電池稱為微電池。微電池是因金屬表面的電化學(xué)的不均勻性所引起的1、金屬化學(xué)成分的不均勻性2、組織結(jié)構(gòu)的不均勻性3、物理狀態(tài)的不均勻性4、金屬表面膜的不完整性當(dāng)參與電極反應(yīng)的各組分活度或分壓都等于1，溫度規(guī)定為25C，這種狀態(tài)稱為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，此時(shí)，平衡電位EE等于E0，故E0稱為標(biāo)準(zhǔn)電位。由于通過電流而引起原電池兩極間電位差減小并因而引起電池工作電流強(qiáng)度降低的現(xiàn)象，稱為原電池的極化作用。當(dāng)通過電流時(shí)陽極電位向正的方向移動(dòng)的現(xiàn)象，稱為陽極極化。當(dāng)通過電流時(shí)陰極電位向負(fù)的方向移動(dòng)的現(xiàn)象，稱為陰極極化。消除或減弱陽極和陰極的極化作用的電極過程稱為去極化作用或去極化過程根據(jù)控制步驟的不同，可將極化分為兩類電化學(xué)極化和濃度極化極化分類電化學(xué)極化電子轉(zhuǎn)移步驟最慢為控制步驟所導(dǎo)致濃度極化電子轉(zhuǎn)移步驟快，而反應(yīng)物從溶液相中向電極表面運(yùn)動(dòng)成產(chǎn)物自由電極表面向溶液相內(nèi)部運(yùn)動(dòng)的液相傳質(zhì)成為控制步驟電阻極化電流通過電解質(zhì)溶液和電極表面的某種類型膜而產(chǎn)生的歐姆降。產(chǎn)生陽極極化的原因1、陽極的電化學(xué)極化2、陽極的濃度極化3、陽極的電阻極化。析氫腐蝕以氫離子作為去極化劑的腐蝕過程，稱為氫離子去極化腐蝕吸氧腐蝕以氧作為去極化劑的腐蝕過程，稱為氧去極化腐蝕氫去極化腐蝕的特征1、陰極反應(yīng)的濃度極化小一般可以忽略。2、與溶液PH值關(guān)系很大。3、與金屬材料的本質(zhì)及表面狀態(tài)有關(guān)。4、與陰極面積有關(guān)。5、與溫度有關(guān)。三、提高氫過電位措施1、加入析氫過電位高的合金元素；2、提高金屬的純度，消除或減少雜質(zhì)；3、加入陰極緩蝕劑，如在酸性溶液中加入AS、SB、HG、鹽。從活態(tài)向鈍態(tài)的轉(zhuǎn)變叫做鈍化

簡介：杭州市環(huán)境保護(hù)局深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司第1頁共93頁杭州市環(huán)境保護(hù)局移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)杭州市環(huán)境保護(hù)局移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)系統(tǒng)操作手冊系統(tǒng)操作手冊深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司2011年12月杭州市環(huán)境保護(hù)局深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司第3頁共93頁35統(tǒng)計(jì)分析40351污染源統(tǒng)計(jì)模塊41352執(zhí)法臺(tái)帳模塊42353任務(wù)統(tǒng)計(jì)模塊44354督辦任務(wù)統(tǒng)計(jì)模塊48355多件統(tǒng)計(jì)模塊5036環(huán)保手冊51361法律法規(guī)模塊52362監(jiān)察指南模塊54363危險(xiǎn)化學(xué)品模塊564ROID手機(jī)5841登陸5842企業(yè)查詢58421工業(yè)源59422農(nóng)業(yè)源63423市政設(shè)施6343綜合分析64431重點(diǎn)污染源統(tǒng)計(jì)65432污染源類型分析67433污染源區(qū)域分布6944環(huán)保手冊71441法律法規(guī)71442危險(xiǎn)化學(xué)品735環(huán)境監(jiān)察管理平臺(tái)7551登錄7552執(zhí)法管理75521督辦任務(wù)管理76執(zhí)法臺(tái)賬8053污染源管理83污染源查詢83排污申報(bào)收費(fèi)數(shù)據(jù)查詢87排污許可證數(shù)據(jù)查詢90環(huán)境信訪投訴信息查詢90在線監(jiān)測數(shù)據(jù)查詢90視頻監(jiān)控9054環(huán)保手冊管理91法律法規(guī)91應(yīng)急預(yù)案資料91危險(xiǎn)化學(xué)品管理92管理制度93執(zhí)法文書模板93配置管理9355權(quán)限管理93用戶密碼修改93

簡介：管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸服飾類商品陳列手冊服飾類商品陳列手冊目錄第1章陳列概論211美化陳列的目的212陳列的基本原則313陳列的基本形態(tài)314陳列的基本要素4第2章陳列的表現(xiàn)方法721展示陳列的表現(xiàn)方法722強(qiáng)調(diào)陳列的表現(xiàn)方法823陳列把握的要件9第3章陳列的技巧1231陳列的基本要求1232陳列的基本技巧1433商品陳列的表現(xiàn)技巧1734商品陳列展示的注意事項(xiàng)1935墻面陳列技巧的運(yùn)用1936櫥柜陳列技巧的運(yùn)用2037特價(jià)臺(tái)陳列效果的表現(xiàn)2138商品陳列幅度的活用22第4章陳列基本訓(xùn)練2341顧客商店購買五步曲2342陳列之基本型介紹2443色彩與商品展示2844色彩運(yùn)用方法2845色彩管理3446吊桿的運(yùn)用3647商品陳列的量3848商品櫥、方格櫥內(nèi)的陳列3949有效果的掛衣架掛衣方式41第5章裝飾的特色重點(diǎn)5151三角型構(gòu)成的原則5152三角型構(gòu)成的例5253使用模特品的例53管理資源吧（），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸陳列概論買方市場的今天，產(chǎn)品的售賣（包括售前和售后）顯得何其重要，實(shí)則產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，都須先從功利的陰影里走出來，請(qǐng)暫時(shí)忘記你的產(chǎn)品和利潤吧，思考一下顧客的感受這才是企業(yè)的根本，企業(yè)存在的意義就在于滿足顧客的需求，只有做到這一點(diǎn)，才可能獲得利潤。站在顧客的角度，關(guān)懷顧客的需求，將之滲透到服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，才能真正做的好售賣。服裝的產(chǎn)品陳列也正是基于這樣的原則促使我們?nèi)パ芯咳ニ伎?，我們真誠的希望，我們的專賣店能夠給顧客帶來一場視覺的盛宴。在商品陳列中，商品是陳列演出的重點(diǎn)，陳列是烘托賣場氣氛的手段，空間設(shè)計(jì)則是表演的舞臺(tái)，三者合一才能成為完美的表演。店鋪、櫥窗、廣告等是直接吸引顧客走進(jìn)店里的因素，而顧客最為直接的反應(yīng)是對(duì)于商品的視覺刺激，商品陳列的優(yōu)劣，直接影響到顧客人數(shù)及刺激顧客的消費(fèi)。具體的陳列要從多方面入手，從不同的方式表現(xiàn)出陳列效果，以達(dá)到顧客的目的。美化陳列的目的美化陳列的目的及展示的主要?jiǎng)訖C(jī)是傳達(dá)訊息，重點(diǎn)如下銷售這里的銷售不是指物品本身的銷售，而是指推銷這種抽象觀念。也就是商品顯露出來，顧客可以仔細(xì)觀賞，甚至拿著玩賞，如此才能說服顧客購買。說服它指通過陳列展示說服顧客或參觀者，使其認(rèn)同或參與，從而達(dá)到銷售的目的。展現(xiàn)展現(xiàn)美的商品，可將珍貴或杰出的服飾品展露給顧客看，以增加其藝術(shù)感與美感。告知說明新產(chǎn)品或新觀念，使社會(huì)大眾能接受或跟上新的潮流，轉(zhuǎn)化觀點(diǎn)及告知公眾的權(quán)利。娛樂以有系統(tǒng)有主題的方式，開發(fā)有趣的展示，給大家新鮮有趣的感覺。啟發(fā)透過對(duì)知識(shí)的獲取，使其了解信息，從而決定購買。商品陳列要把商品特色用最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省時(shí)間的方法介紹給消費(fèi)者，使消費(fèi)者能產(chǎn)生深刻的商品印象，進(jìn)而產(chǎn)生購買的欲望，再應(yīng)用商品分配達(dá)成上述的目的。視覺統(tǒng)一化是新一代服飾視覺演出的重點(diǎn)原則，同品牌商品就要有相同的聲譽(yù)效果，為了統(tǒng)一形象，在色系上一律采用一致性的色調(diào)；而且配合產(chǎn)品營造整體的視覺效果，也是近來服飾業(yè)美化陳列及視覺演出的方式，例如，服飾用品的圖案都是一系列整組的，搭配烘托的洋娃娃衣服布花及色系、小洋傘及鞋子的布樣都和服飾的布一樣。

簡介：生產(chǎn)管理手冊二、迷你黃瓜的栽培管理三、有機(jī)番茄生產(chǎn)操作規(guī)程四、有機(jī)辣椒生產(chǎn)操作規(guī)程五、有機(jī)茄子生產(chǎn)操作規(guī)程六、有機(jī)人參果生產(chǎn)操作規(guī)程七、有機(jī)甘藍(lán)生產(chǎn)操作規(guī)程八、有機(jī)冬瓜生產(chǎn)操作規(guī)程九、有機(jī)豆類生產(chǎn)操作規(guī)程十、有機(jī)大蔥生產(chǎn)操作規(guī)程十一、抱子甘藍(lán)栽培管理十二、芹菜無公害栽培技術(shù)規(guī)程十三、蕪菁栽培技術(shù)十四、有機(jī)蔬菜胡蘿卜栽培技術(shù)第八章、有機(jī)蔬菜種植過程中田間檔案記錄與管理一、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地的分級(jí)管理檔案管理第九章有機(jī)蔬菜的采收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程一、有機(jī)蔬菜的采收標(biāo)準(zhǔn)二、采收方法及技術(shù)三、有機(jī)蔬菜采收后的處理方法第十章、蔬菜采收后到加工廠的運(yùn)輸方式方法。第十一章、蔬菜采收后處理技術(shù)一、有機(jī)蔬菜的整理和清洗

簡介：山東沃拉菲農(nóng)業(yè)科技有限公司山東沃拉菲農(nóng)業(yè)科技有限公司有機(jī)文件有機(jī)文件有機(jī)管理手冊有機(jī)管理手冊依據(jù)依據(jù)GBT19630142011有機(jī)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào)文件編號(hào)SDSC2015版本號(hào)號(hào)A1修改碼碼0受控狀態(tài)受受控狀態(tài)受控編制制審批批2015年7月10日發(fā)布日發(fā)布2015年7月10日實(shí)施日實(shí)施發(fā)布令本公司依據(jù)GBT19630142011有機(jī)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)，將原有版本文件GBT19630142005有機(jī)產(chǎn)品A0版有機(jī)管理手冊作廢，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營管理情況編制了A1版有機(jī)管理手冊，本手冊適用于本公司有機(jī)草莓的生產(chǎn)、標(biāo)識(shí)與銷售和管理體系有關(guān)的各個(gè)部門和場所的有機(jī)產(chǎn)品管理?，F(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本手冊是本公司有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，為達(dá)到顧客滿意和企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展之目的，全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。為了確保該管理體系的建立和有效實(shí)施，并授權(quán)主管行政的副主任為主管負(fù)責(zé)人，歸口行政中心管理，履行管理職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)有機(jī)生產(chǎn)的目標(biāo)和承諾，特編制了本公司有機(jī)生產(chǎn)方針和目標(biāo)作為公司有機(jī)產(chǎn)品的宗旨?？偨?jīng)理總經(jīng)理2015年7月10日

簡介：運(yùn)營管理手冊目錄概述4公司簡介5上篇制度篇第一章組織管理6第一節(jié)組織體系6第二章基本管理7第一節(jié)工作職責(zé)7第二節(jié)專賣店店長工作制度12第三節(jié)導(dǎo)購工作制度13第四節(jié)收銀員工作制度16第五節(jié)專賣店人事管理17第六節(jié)專賣店工資管理24第七節(jié)專賣店考核管理25第八節(jié)專賣店財(cái)務(wù)管理26第九節(jié)專賣店衛(wèi)生管理27第十節(jié)專賣店值班管理28第十一節(jié)專賣店宿舍管理29第三章專賣店獎(jiǎng)懲管理制度30第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)30第二節(jié)處罰31第三節(jié)獎(jiǎng)懲流程33中篇運(yùn)營篇第四章專賣店工作流程36第一節(jié)專賣店月工作流程36第二節(jié)營業(yè)前工作流程36第三節(jié)營業(yè)中工作流程38第四節(jié)收銀結(jié)算管理41第五節(jié)營業(yè)結(jié)束時(shí)工作流程44第六節(jié)專賣店交接班管理46第七節(jié)收銀員排班管理46第八節(jié)專賣店失竊處理47第五章商品進(jìn)銷存管理48第一節(jié)專賣店庫存管理48第二節(jié)專賣店進(jìn)補(bǔ)貨管理48第三節(jié)專賣店盤點(diǎn)管理51第四節(jié)專賣店退貨管理55第六章事故處理及預(yù)防58第一節(jié)消防預(yù)防管理58第二節(jié)意外事件處理59第七章專賣店相關(guān)表格60（壹）概述本手冊是在參考國內(nèi)外時(shí)尚品牌服飾專賣店先進(jìn)的運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，并結(jié)合有限公司的實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀，創(chuàng)新研究出了以品牌終端形象（SI）為基礎(chǔ)；以貨品計(jì)劃調(diào)度（SP）為中心；以貨品陳列（DP）為突破；以銷售促進(jìn)（SP）為動(dòng)力以銷售導(dǎo)購（SC）為實(shí)現(xiàn)的D4S雨輝品牌獨(dú)特的直營模式體系。本手冊共分上中下三篇，它們分別是制度篇、運(yùn)營篇、知識(shí)篇。其中制度篇涵蓋了專賣店在具體經(jīng)營管理中，應(yīng)當(dāng)遵守的基本規(guī)章制度；運(yùn)營篇在于規(guī)范了專賣店在具體的業(yè)務(wù)流程中，必須執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程；知識(shí)篇闡述了專賣店工作人員應(yīng)該了解和掌握的基本知識(shí)。鑒于目前雨輝品牌直營專賣店的迅猛發(fā)展，而目前的營運(yùn)管理及運(yùn)作細(xì)節(jié)也必將在逐漸擴(kuò)大的體系建設(shè)中建立健全。因此，本手冊在雨輝直營專賣店的運(yùn)營發(fā)展中我們亦將不斷地給予補(bǔ)充和完善，以適應(yīng)雨輝品牌的茁壯發(fā)展。有限公司直營中心二零零六年十月一日有限公司簡介有限公司誕生于1991年，是一家具有15年研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍，擁有五百余家代理加盟店和直營專賣店的時(shí)尚休閑品牌女裝公司。公司采用了先進(jìn)的OEM產(chǎn)品營運(yùn)模式、年產(chǎn)銷量千萬件。引進(jìn)了十余名擁有工商管理碩士（MBA）以上學(xué)位一專多能的高級(jí)復(fù)合型管理人才和在亞洲服飾界的優(yōu)秀研發(fā)人才，共同致力于中國時(shí)尚休閑女裝的開發(fā)設(shè)計(jì)和品牌運(yùn)作。是國內(nèi)首家擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端品牌文化的專業(yè)服飾營運(yùn)機(jī)構(gòu)。公司自創(chuàng)立以來始終秉承“從差異化的個(gè)性中尋求趨同化的共性”獨(dú)特的認(rèn)同管理與經(jīng)營理念，堅(jiān)持走“以品牌文化發(fā)展為核心、以新品研發(fā)為龍頭、以產(chǎn)品品質(zhì)為保障、以營銷實(shí)現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)展戰(zhàn)略。全力打造“YUVAR雨輝”的“品牌文化研發(fā)技術(shù)”內(nèi)外兼修的貼合型競爭戰(zhàn)略。全力構(gòu)建立足華南面向亞洲的啞鈴型營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持做大做強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，決心在3年內(nèi)進(jìn)軍中國時(shí)尚女裝A梯隊(duì)，力爭在5年內(nèi)將YUVAR雨輝品牌打造成中國時(shí)尚休閑女裝第一品牌。2005年是公司二次創(chuàng)業(yè)和YUVAR雨輝品牌締造的轉(zhuǎn)折年，也是公司產(chǎn)品從運(yùn)動(dòng)休閑向時(shí)尚休閑風(fēng)格的轉(zhuǎn)型年和雨輝品牌網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整年。雨輝品牌憑借自己緊隨歐美的國際設(shè)計(jì)視覺，著眼于亞洲哈韓特色的獨(dú)特開發(fā)理念，再加上15年的風(fēng)雨磨礪已經(jīng)在中國的二三線城市深深扎根，2005年春夏新品的逆市飄紅，已經(jīng)激起了時(shí)尚MM們的青春悸動(dòng)和啟封了中國亞高端消費(fèi)族群的芝麻開門。2006年雨輝春裝在延續(xù)自己貫有的超炫靚麗、個(gè)性出位特色風(fēng)格的同時(shí)首次采用了北美加勒比海派風(fēng)情等國際時(shí)尚元素作為新產(chǎn)品的開發(fā)理念，再次推陳出新地采用了別致出位的色彩搭配不規(guī)則的破縫繡花加上精湛的作業(yè)工藝，將追求卓越的現(xiàn)代魅力女性帶入了又一個(gè)全新的視覺空間，繽紛色彩的魅力組合、極具異國情調(diào)的獨(dú)特風(fēng)格，讓追求個(gè)性自由、簡約明凈、動(dòng)感時(shí)尚的你，再一次地感受到一個(gè)全新自我的本質(zhì)蛻變與品位升華。上篇制度篇第一章組織管理第一節(jié)組織體系第一條組織架構(gòu)編制原則

簡介：密封冷通道系統(tǒng)技術(shù)手冊上海長躍通信技術(shù)有限公司1密封冷通道技術(shù)手冊1概述通過對(duì)機(jī)房氣流進(jìn)行控制如圖2、圖3所示來節(jié)省制冷能耗和提高服務(wù)器運(yùn)行可靠性已是數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)者的共識(shí)；冷熱通道隔離方法、機(jī)柜內(nèi)使用擋風(fēng)板和假面板防止熱空氣無限制流竄等等也已是成熟的簡單技術(shù)。（圖1所示為一般機(jī)房的機(jī)柜布置，遠(yuǎn)離主機(jī)房空調(diào)的機(jī)柜內(nèi)設(shè)備無法得到有效的散熱，機(jī)柜內(nèi)設(shè)備處于高溫環(huán)境下運(yùn)行，要想使遠(yuǎn)離主機(jī)房空調(diào)的機(jī)柜內(nèi)設(shè)備得到有效散熱，要么增加輔助空調(diào)，要么再降低主機(jī)房空調(diào)的冷氣溫度，都將大大地增加能耗。）圖1傳統(tǒng)機(jī)房內(nèi)的氣流圖圖2冷通道機(jī)房內(nèi)的氣流圖1圖3冷通道機(jī)房內(nèi)的氣流圖2

簡介：－1－序言為了強(qiáng)化管理，提高景區(qū)經(jīng)營效益，圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使景區(qū)盡快成為我縣精品景區(qū)，同時(shí)也使景區(qū)管理步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。經(jīng)支部研究，場長辦公會(huì)議通過，特印制下發(fā)本職工手冊，以指導(dǎo)規(guī)范景區(qū)各部門、各員工的日常行為。員工管理面大，內(nèi)涵豐富，尤其隨著發(fā)展的需要，有些規(guī)章制度、考核細(xì)則仍需不斷修訂和充實(shí)，不盡完善之處，誠望同志們多提寶貴意見。旅游區(qū)辦公室年月－3－員工行為準(zhǔn)則員工行為準(zhǔn)則一、熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義。二、熱愛集體、愛護(hù)公物，維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，熱愛工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)。四、關(guān)心政治，關(guān)心時(shí)事，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)。五、忠于職守，盡職盡責(zé)，講求質(zhì)量，追求效益。六、團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，相互幫助，緊密合作。七、堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，令行禁止。八、清正廉潔，反腐拒腐，匡扶正氣，抵制歪風(fēng)。九、正直為人，禮貌待人，談吐文雅，舉止文明。十、不搞形式，反對(duì)浮夸，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是。

簡介：服務(wù)員營業(yè)手冊服務(wù)員營業(yè)手冊服務(wù)員工作職責(zé)服務(wù)員工作職責(zé)微笑服務(wù)，敬語服務(wù)，做到客到有請(qǐng)聲，客問有應(yīng)聲，客走有送聲，迎客走在前，送客走在后。服務(wù)態(tài)度的好與壞決定著客戶的去與留，認(rèn)真的待客服務(wù)是與之自身共同成長服務(wù)態(tài)度的好與壞決定著客戶的去與留，認(rèn)真的待客服務(wù)是與之自身共同成長的要決的要決尊重客人、態(tài)度好才會(huì)贏得客人的好感尊重客人、態(tài)度好才會(huì)贏得客人的好感返客率才會(huì)高返客率才會(huì)高。每一位員工應(yīng)以親切的笑容迎接每一位到來的新老顧客。每一位員工應(yīng)以親切的笑容迎接每一位到來的新老顧客。與客人交談時(shí)，說話要清晰、語言要得體，切勿以懶散、愛理不理的心態(tài)面對(duì)任何與客人交談時(shí)，說話要清晰、語言要得體，切勿以懶散、愛理不理的心態(tài)面對(duì)任何一個(gè)客戶。一個(gè)客戶。不能因客人的態(tài)度而有所改變不能因客人的態(tài)度而有所改變（將客人的不滿當(dāng)作成長的機(jī)會(huì)，查找客人不滿的原因，及時(shí)處理不滿的情緒（將客人的不滿當(dāng)作成長的機(jī)會(huì)，查找客人不滿的原因，及時(shí)處理不滿的情緒往往一個(gè)往往一個(gè)小小的道歉可將客人的不滿消與無形。與客人交談時(shí)相互讓步，不得與客人大聲爭辯、吵小小的道歉可將客人的不滿消與無形。與客人交談時(shí)相互讓步，不得與客人大聲爭辯、吵鬧，應(yīng)保持一種臨危不亂的心態(tài)去處理突如其來的事情鬧，應(yīng)保持一種臨危不亂的心態(tài)去處理突如其來的事情心平氣和的客人交談，心平氣和的客人交談，伸手不打伸手不打笑臉人笑臉人，只要是合理的要求，我們應(yīng)盡量滿足于客戶。），只要是合理的要求，我們應(yīng)盡量滿足于客戶。）服務(wù)員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注客人，應(yīng)及時(shí)而準(zhǔn)確的解決客人的各種不滿、疑難服務(wù)員在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注客人，應(yīng)及時(shí)而準(zhǔn)確的解決客人的各種不滿、疑難問題和需求。）問題和需求。）1、了解單店的責(zé)任中心事項(xiàng)，盡力完成單店下達(dá)的任務(wù)。2、負(fù)責(zé)為顧客提供一線服務(wù)，為顧客提供各種服務(wù)。3、時(shí)刻了解客人上機(jī)率，每1小時(shí)與吧臺(tái)核對(duì)人數(shù)一次。4、做好交接班工作。檢查各項(xiàng)設(shè)施、物品是否正常、整潔，落實(shí)上一班未能或不能及時(shí)完成的工作，核實(shí)報(bào)表，雙方簽字。5、工作時(shí)堅(jiān)持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，敬語服務(wù)。可視實(shí)際情況適當(dāng)休息，但每次輪崗休息不得超過15分鐘。6、看到客人進(jìn)來，主動(dòng)和客人熱情地打招呼，詢問上機(jī)意向，并妥善安排需要上機(jī)的客人。7、隨時(shí)保持顯示器、鼠標(biāo)、耳機(jī)、鍵盤、以及桌椅一條線。在任何時(shí)候顧客結(jié)賬下機(jī)后，要立即將煙缸清理干凈；桌子、耳機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器、鼠標(biāo)墊要抹拭干凈、歸位；按程序關(guān)閉計(jì)算機(jī)。（注意如有人上機(jī)，桌面雜物過多要及時(shí)清理，清理時(shí)要注意禮貌詢問客人是否。（注意如有人上機(jī)，桌面雜物過多要及時(shí)清理，清理時(shí)要注意禮貌詢問客人是否還要。保證網(wǎng)吧內(nèi)部清潔衛(wèi)生最大限度質(zhì)量。比如清理好電腦桌上雜物，打掃地下垃圾，處理有異還要。保證網(wǎng)吧內(nèi)部清潔衛(wèi)生最大限度質(zhì)量。比如清理好電腦桌上雜物，打掃地下垃圾，處理有異味死角等。保質(zhì)保量完成職責(zé)。做好清潔工作后，還要把各物品擺放好）味死角等。保質(zhì)保量完成職責(zé)。做好清潔工作后，還要把各物品擺放好）8、與客人建立良好的關(guān)系，熟悉老客戶習(xí)慣，喜好，不斷聽取客人對(duì)網(wǎng)吧的工作意見，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)。主通道上走動(dòng)，網(wǎng)吧里各個(gè)角落也要到處走動(dòng)，檢查安全，衛(wèi)生及顧客有什么需要，借此提高主通道上走動(dòng)，網(wǎng)吧里各個(gè)角落也要到處走動(dòng)，檢查安全，衛(wèi)生及顧客有什么需要，借此提高服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量還有隨時(shí)要還有隨時(shí)要檢查上網(wǎng)的客人中是否有未成年人，發(fā)現(xiàn)可疑的客人，必須和吧臺(tái)核對(duì)，并檢查上網(wǎng)的客人中是否有未成年人，發(fā)現(xiàn)可疑的客人，必須和吧臺(tái)核對(duì)，并加強(qiáng)巡邏、多看、多問盡可能在第一時(shí)間讓未成年人離開網(wǎng)吧，在請(qǐng)未成年人離開時(shí)應(yīng)注意語氣，加強(qiáng)巡邏、多看、多問盡可能在第一時(shí)間讓未成年人離開網(wǎng)吧，在請(qǐng)未成年人離開時(shí)應(yīng)注意語氣，盡可能使客人平心靜氣的離開。這項(xiàng)是每天工作的重點(diǎn)之重點(diǎn)，必須認(rèn)真，服務(wù)員應(yīng)和吧臺(tái)配合盡可能使客人平心靜氣的離開。這項(xiàng)是每天工作的重點(diǎn)之重點(diǎn)，必須認(rèn)真，服務(wù)員應(yīng)和吧臺(tái)配合好。好。巡場中發(fā)現(xiàn)有些顧客將貴重東西（例如手機(jī)、錢包等）放在桌面上的，要提醒他們保管好自己巡場中發(fā)現(xiàn)有些顧客將貴重東西（例如手機(jī)、錢包等）放在桌面上的，要提醒他們保管好自己的物品的物品。）。10、看到客人錢物或手機(jī)等貴重物品放在桌上，要隨時(shí)提醒客人妥當(dāng)保管，在顧客要走的時(shí)候，一定要提醒顧客不要忘記帶隨身物品。11、如發(fā)現(xiàn)有顧客在瀏覽非法網(wǎng)頁，或黃色信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)勸阻。如不聽勸阻的，則通知主管或店長，執(zhí)行強(qiáng)行關(guān)機(jī)。12、在自己服務(wù)區(qū)域顧客較少或無人的時(shí)候，而相鄰區(qū)域顧客較集中的時(shí)候，應(yīng)自己主動(dòng)補(bǔ)位過去協(xié)助工作。對(duì)著急的顧客進(jìn)行語言上的安撫，并且說“請(qǐng)稍等”，“我們馬上辦理”等。13、交接班前，清點(diǎn)好所有物品、檢查好衛(wèi)生情況，機(jī)器情況，詳細(xì)地作好記錄，寫清時(shí)間，班次和交接班人。各班交接各班交接時(shí)，各方面都要交接好，以免下一班的人，各方面都要交接好，以免下一班的人對(duì)上一班上一班還未完成的事情一未完成的事情一問三不知。三不知。A、東西是否西是否損壞或是壞或是丟失（不失（不論做什么事情都要有做什么事情都要有責(zé)任感，任感，這個(gè)很重要）個(gè)很重要）B、桌子上的、桌子上的東西是否收拾干西是否收拾干凈、保持整、保持整潔擺成一條成一條線C、鍵盤鍵盤、鼠、鼠標(biāo)、椅子、、椅子、顯示器、機(jī)箱是否示器、機(jī)箱是否擺整齊D、空、空調(diào)、排氣扇及、排氣扇及電燈該開關(guān)是否開關(guān)是否開關(guān)好關(guān)好E、客人交代的事情要跟下一班的人、客人交代的事情要跟下一班的人說（例如（例如訂餐客人坐幾號(hào)、餐客人坐幾號(hào)、訂機(jī)到幾點(diǎn)、客人交代機(jī)子機(jī)到幾點(diǎn)、客人交代機(jī)子請(qǐng)勿動(dòng)等等如交接班項(xiàng)目不清楚或者不合格，接班人可拒絕接班。14、在客人背后站立的時(shí)候不要靠的太近，避免長時(shí)間盯著看客人聊天、看電影等。15、每個(gè)員工都要堅(jiān)持做到站有站樣，坐有坐樣，與客人相遇主動(dòng)側(cè)身相讓；與客人同行時(shí)，應(yīng)禮讓客人先行。站立時(shí)不得前仰后合或倚靠他物，不得插兜、叉腰、抱肩，不得前后叉腿或單腿打點(diǎn)，不得東張西望、搖頭晃腦、不得在工作區(qū)域內(nèi)吃零食、化裝，吸煙等，不得與同事嬉笑打鬧、追逐等。16、上班時(shí)間禁止離崗、串崗、幾個(gè)人聚在一起聊天等。17、與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正，用心聆聽，不搶話插話，爭辯，講話聲音適度有分寸，不大聲

簡介：最全的女性改變手冊，漂亮了請(qǐng)我吃飯（男同志為老婆轉(zhuǎn)下）最全的女性改變手冊，漂亮了請(qǐng)我吃飯（男同志為老婆轉(zhuǎn)下）（轉(zhuǎn)的）（轉(zhuǎn)的）來源蒙婕的日志一，穿著篇1不管你是什么情況，請(qǐng)學(xué)著穿高跟鞋。原因因?yàn)楦吒粌H可以讓你覺得高挑，還會(huì)拉長你的腿部視覺，有一定收腿的功能。而且穿高跟會(huì)拉緊你的全身肌肉，特別是腿部肌肉，長期穿有改變腿型的作用。穿高跟也會(huì)讓你走路姿勢更挺拔，無形中改變氣質(zhì)。如何選擇我說的高跟鞋是指標(biāo)準(zhǔn)7公分以上的鞋，不算坡跟。如果初練，可以試試5公分的。初學(xué)者不用選擇特別細(xì)的跟或特別亮眼的顏色，因?yàn)闀?huì)和很多場合和服裝不搭。MM們會(huì)覺得累是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)跟都比較細(xì)，現(xiàn)在鞋子的選擇很多，你可以選擇稍微粗些的，減輕腳的壓力。開始時(shí)一周選擇23天穿高跟，一天45個(gè)小時(shí)，久了你就習(xí)慣了。2皮膚黑，跟粉紅色說NO。原因你皮膚不是很白，卻喜歡粉粉的紅色不，我建議你遠(yuǎn)離它，因?yàn)樗龝?huì)讓你的皮膚覺得更黑，而且黯淡無神。如何選擇米色，淺藍(lán)色都是不錯(cuò)的選擇。日系的大印花也很不錯(cuò)。3有惱人的小肚肚和腰上的贅肉，那就少穿緊身衣，但不要以為只有運(yùn)動(dòng)衫可選。原因肚肚上有肉恭喜你，你的子宮比消瘦的女生受到更好的保護(hù)。而且大多數(shù)男性都稱，雖然女性骨感好看，但選擇時(shí)，男性更傾向于肚子上有些肉的女性。不讓穿緊身衣，一是因?yàn)榫o身衣對(duì)身體發(fā)育不好，二是為了不露短。但這并不代表你只能穿運(yùn)動(dòng)衫。其實(shí)選擇性很多。如何選擇高腰款（忽略腰部，突出胸部），寬松的長T長襯衫（通常這些在腰部的設(shè)計(jì)會(huì)比較放松），中長款寬松針織上衣（毛衣會(huì)讓你的腰腹曲線柔和，胸線更美）、A字形連衣裙（取長避短）。在修飾上身的同時(shí)，還要注意下身的裝扮。比如及踝靴、中長靴、黑色連褲襪、短褲等等，都是很不錯(cuò)的選擇二，妝容篇（發(fā)型化妝）1皮膚黑（粉底用法）黑我首先建議你去染頭發(fā)。因?yàn)闇\色偏黃的發(fā)色會(huì)襯得我們皮膚很白。然后，選擇粉底的時(shí)候要選擇至少2個(gè)色，一個(gè)接近自己的膚色，一個(gè)比膚色白一些，化妝時(shí)，在額頭、眼窩、鬢角、下顎用接近自己膚色的粉底，在臉部用白一些的，會(huì)很立體，皮膚很自然。2皮膚黯淡無光呢（腮紅用法）一定要用腮紅哦我一直常備兩個(gè)顏色橘色和粉色。通?；熘?。用法是先蘸橘色，再蘸粉色，然后輕輕在桌角敲一下，去掉過多的腮紅粉后，抹在顴骨處。想活潑青春從鼻翼旁，顴骨中下部的地方橫著刷。想女人味從顴骨中下部往上勾著刷。3臉好大哦不推薦較高的卷發(fā)，最好從腮骨以下開始卷。臉圓就不要剪平劉海?；瘖y時(shí)記得用陰影粉。大地色系的小煙熏眼妝會(huì)讓你的五官覺得立體大方，平和你的臉質(zhì)，結(jié)果連吃2年半，效果驚人?，F(xiàn)在我來說說我的經(jīng)歷。金施爾康片，32元一瓶，30粒，藥店有售。每天飯中或飯后吃。我天天堅(jiān)持吃，吃晚飯的時(shí)候拿湯送吃，隨身攜帶。以前我身體不好，超怕冷，扁桃體一著涼就發(fā)炎。這兩年除了下雪天，我再?zèng)]有穿過羽絨服，羊毛衫羊毛褲，也不用暖寶寶。沒有因生病或感冒去過一次醫(yī)院，唯一一次去世為了拔智齒。全身皮膚很光滑，膚質(zhì)也越來越好。不說別的，剛上大學(xué)的時(shí)候做模特，老是要化很濃的妝，有時(shí)候一畫就是一整天，搞得皮膚暗黃不說，毛孔也特別粗，最后搞得我就算平時(shí)生活，至少也要打底和畫眼線?，F(xiàn)在，正常素顏出門我來告訴你們吃了為什么會(huì)這么好。因?yàn)槔锩姘覀兣枰乃袪I養(yǎng)，VB、VC、VE、鈣鐵鋅等，包括葉酸，要知道葉酸對(duì)生孩子是很有用的。用抹的見效快，但只是局部和一時(shí)的，吃下去見效慢，卻長久而且去全身都有效。但吃綜合片也有講究。一，一定要去藥店買，不一定就算是我說的金施爾康，但一定不要買什么安利或超市產(chǎn)品，因?yàn)閲帨?zhǔn)字和國食準(zhǔn)字是完全不同的概念，檢驗(yàn)檢疫程序差十幾道呢。二，不能當(dāng)做萬能藥，這只是補(bǔ)充，不是一吃就什么都不愁了，還是要注意補(bǔ)充纖維，糖分和碳水化合物的。三，一定要吃飯時(shí)候吃或飯后半小時(shí)內(nèi)立刻吃，因?yàn)橛行┚S生素溶于水，但有些卻溶于油，所以，喝湯最好啦四，要堅(jiān)持吃，不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，堅(jiān)持吃1，2個(gè)月基本就能開始看見效果。對(duì)脫發(fā)、失眠、體質(zhì)差都有改善。2喝牛奶。我要說，請(qǐng)選擇純牛奶或酸奶，如果不是什么高血糖高血脂病人，不要選擇什么高鈣、低脂、無糖、紅棗之類的牛奶，那些都是假的，也不要用乳類飲料代替乳制品。只有純牛奶才能真正幫助我們改善體質(zhì)。那種利樂裝能放幾個(gè)月的也別吃，里面多少都有防腐劑，就吃那種保鮮期很短但很新鮮的鮮牛奶，吃完再買就好了。堅(jiān)持喝純牛奶，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的皮膚越來越細(xì)，越來越白，而且上廁所不會(huì)便秘。3想豐胸的MM本人凈身高XXCM，體重基本在XX公斤左右，但本人胸圍XXC，除了先天的原因外，也是有方法的，我同寢室的3個(gè)女生進(jìn)大學(xué)時(shí)都是A，現(xiàn)在畢業(yè)了2個(gè)C一個(gè)B。呵呵，我不知道是什么原理，但我相信，至少方法對(duì)有些人有用，下面就分享給姐妹們。一，只穿古今的文胸，最好是34罩杯的。買的時(shí)候一定請(qǐng)小姐幫你試穿，確定合適了再買。二，吃木瓜要配酸奶吃，最好在例假前后吃，例假中不怕冷的MM也能繼續(xù)吃。三，想豐胸一定要多吃，不能減肥，不然脂肪都減掉了怎么豐胸呢你可以在例假來時(shí)多吃些，不用忌口，例假結(jié)束3天后改吃清淡些的食物。四，睡覺不能穿文胸。一定要脫掉睡。4關(guān)于減肥關(guān)于這個(gè)之前有說過。給因?yàn)閻鄢远逝值呐⒌臏p肥小竅門。去買些糖果吧，什么味道都可以（如果是吃了停不了嘴的，不推薦巧克力），當(dāng)自己覺得想吃東西或者在非進(jìn)餐時(shí)間覺得餓時(shí)，放塊美味的糖果在嘴里，細(xì)細(xì)品嘗它的好滋味吧。要知道，糖果熱量再大，也比不過薯片、蛋糕，而且適量咀嚼有助減輕饑餓感。正餐時(shí)間，不論吃什么，在自己的食量基礎(chǔ)上剩一口，別怕太浪費(fèi)糧食，堅(jiān)持住，你也會(huì)發(fā)

簡介：1報(bào)建手冊3目錄第一部分第一部分項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程表項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建流程表見附件第二部分第二部分前期（土地）階段前期（土地）階段（08）1、土地招拍掛（08）2、土地出讓合同（08）3、土地證土地證（09）第三部分第三部分項(xiàng)目開發(fā)階段項(xiàng)目開發(fā)階段（11）（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)（11）1、環(huán)評(píng)批復(fù)（11）2、能評(píng)批復(fù)（公建）（12）3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告（12）4、綜合管線排查（13）5、立項(xiàng)批復(fù)立項(xiàng)批復(fù)（13）（二）用地許可證環(huán)節(jié)（二）用地許可證環(huán)節(jié)（14）1、方案論證（14）2、建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證（14）（三）規(guī)劃方案環(huán)節(jié)（三）規(guī)劃方案環(huán)節(jié)（15）1、開發(fā)資質(zhì)由行政部負(fù)責(zé)（15）1、水利批文（15）2、日照分析報(bào)告（15）3、地名命名（16）4、規(guī)劃方案審查意見書規(guī)劃方案審查意見書（16）（四）擴(kuò)初環(huán)節(jié)（四）擴(kuò)初環(huán)節(jié)（18）1、公建配套立項(xiàng)公建配套立項(xiàng)（18）2、臨時(shí)用水（18）3、臨時(shí)排污（19）