簡介：商場優(yōu)秀員工表彰大會主持詞七篇商場優(yōu)秀員工表彰大會主持詞七篇_公司表公司表彰大會主持詞彰大會主持詞敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好很榮幸能成為今日年度總結(jié)表彰、工作布置大會的現(xiàn)場主持。在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻，酒店送走了緊急勞碌的豬年，迎來了團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的豬年。今日，在這里酒店召開隆重而熱鬧的年度大會，仔細(xì)總結(jié)20年取得的各項成果和不足隆重表彰20年度為酒店進展有突出貢獻的優(yōu)秀員工、基層管理者、部門管理者以及優(yōu)秀部門同時支配布署20年度主要工作事項。接下來，讓我介紹一下出席本次大會的主要領(lǐng)導(dǎo)，他們是萬盛國際大酒店喻春喜總經(jīng)理，感謝您的到來集團財務(wù)總監(jiān)王佩玉女士，同樣歡迎您的到來萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理，同樣歡迎您的帶來，萬盛國際大酒店邵友林副總經(jīng)理，同樣歡迎您的到來接下來，我向大家簡潔介紹一下大會的流程，大會一共分為4項內(nèi)容第一、由萬盛國際大酒店執(zhí)行總經(jīng)理致詞并對酒店20年度進行簡要總結(jié)。部門年度總結(jié)報告請寬田火鍋顏經(jīng)理做預(yù)備。感謝喻經(jīng)理對20年度餐飲部仔細(xì)細(xì)致的分析報告，請喻經(jīng)理就座。同時有請負(fù)責(zé)寬田火鍋的顏經(jīng)理進行寬田火鍋20年工作方案匯報。感謝顏經(jīng)理匯報20年寬田火鍋營運方案，目標(biāo)明確，思路清楚，感謝顏經(jīng)理下面有請工程部何經(jīng)理進行年度總結(jié)報告。感謝何經(jīng)理的精彩總結(jié)，工程部是我們的后勤保障部門，可以說通過成本掌握，每節(jié)省出來的一分錢，都是酒店的純利潤，在這里也盼望我們酒店全部的員工，在新的一年里，加強節(jié)省意識，我們從自己做起，由自己帶動小組，由小組帶動部門，在由部門帶動整個酒店，通過節(jié)省實現(xiàn)創(chuàng)收。再次感謝何經(jīng)理，接下來有請選購部喻經(jīng)理進行年度總結(jié)匯報。感謝喻經(jīng)理，接下來有請行政人事部代主管進行述職報告，有請代主管。感謝代主管精彩的總結(jié)，可以說行政人事部在各部門溝通、企業(yè)文化打造、服務(wù)關(guān)懷員工等方面，擔(dān)負(fù)著重任。在這里也盼望我們?nèi)康耐拢瑹o論是在生活還是工作方面，樂觀的提出建議和看法，讓我們匯合微小的力氣，一起制造奇跡。

簡介：第1頁共6頁商場工作總結(jié)商場工作總結(jié)流年似水，光陰如箭，輝煌絢爛的20年彈指間將要過去，轉(zhuǎn)瞬又到了年終總結(jié)的時候?；厥孜覀兇采嫌闷方M一年來走過的歷程，有辛酸也有歡樂，有汗水更有收獲這一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部經(jīng)理的大力支持下，我們組再一次超額完成了商場下達(dá)的銷售計劃，現(xiàn)總結(jié)如下20年共銷售約159萬元，超全年任務(wù)50萬，完成全年任務(wù)的145，超去年同期39萬。雖然我們?nèi)M超額完成了銷售任務(wù)，但是對我來說，這一年并不輕松，面對著越來越多的商場和專賣店，我們需要要付出更多的努力和汗水，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們幾個人要負(fù)責(zé)毛巾，床上用品和絲巾這四大品種的銷售和管理工作。雖然銷售商品種類多，難于管理，但是無論是在商品管理和日常銷售上，我們小組的四個人都能相互協(xié)調(diào)，相互援助，共同努力，爭取把我們的工作做到最好。在我們幾個里，我的年齡最大，所以我經(jīng)常告知自己，要以身作那么，發(fā)揮老大姐的帶頭作用。對于我們來說，今年是壓力重重的一年，在這一年里，一家又一家的床上用品專賣店不斷推出各式各樣的促銷手段第3頁共6頁互援助，相互支持。不管是促銷方案，還是要貨數(shù)量，品種，都在一起仔細(xì)討論，有時間我們倆就交替著去考察市場，實時了解市場信息，并且反饋給部經(jīng)理，讓我們在商品調(diào)整和處理上領(lǐng)先一步，也增加了銷售。雖然今年圓滿完成了銷售任務(wù)，但是我不會驕傲，我們的前景并不樂觀，我也有許多不足的地方。這就需要我不斷提高自身素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。第一、要精確掌控各組的庫存和銷售狀況，把庫存降到最低，在暢銷商種不斷貨，滯銷商品不積壓的基礎(chǔ)上，多增加品種，爭取在以后的銷售中更上一個臺階。第二、我要常常在閑班的時候去考察市場，了解產(chǎn)品的信息，反饋給部經(jīng)理，實時對同類商品做促銷，處理，我們可以多想一些創(chuàng)意，把我們的商品最獨特的方式展示給顧客，以增加銷售。第三、現(xiàn)在的顧客要求越來越高，對商品的質(zhì)量也有了更高的要求。我要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的業(yè)務(wù)技能，做好新老顧客的好參謀。第四、我們組現(xiàn)在商品款式，顏色沒有專賣店全，以后我要多與廠家和部經(jīng)理溝通，增加商品的品種，吸引更多的客流。北聯(lián)給了我展示技能的空間，讓我在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱，以后，我要和大家不懈地努力，由我做起，永

簡介：商場虧損原因分析報告一、定位難購物中心以大體量、多業(yè)態(tài)、多店鋪著稱，它不是多種業(yè)態(tài)、多個品牌的簡單堆砌，而是業(yè)態(tài)業(yè)種、品類品牌的有機融合，它是功能、業(yè)態(tài)、空間的綜合平衡，其競爭力主要表達(dá)在主題化、差異性、體驗式的社交、娛樂消費上，也就是說，購物中心經(jīng)營的是生活方式，對商業(yè)場景、功能創(chuàng)新、業(yè)態(tài)融合、店鋪組合的要求很高，特色和差異是購物中心的生命。依靠一個或幾個主力品牌店不可能支撐一家購物中心，更多地要靠功能、業(yè)態(tài)、場景的綜合作用，以到達(dá)體系化作戰(zhàn)的綜合平衡，實現(xiàn)經(jīng)營、管理、服務(wù)、互動的和諧統(tǒng)一。因此，在開發(fā)建設(shè)之前，購物中心首先要解決好定位的問題，準(zhǔn)確的定位包括明確的目標(biāo)客群、清晰的經(jīng)營主題以及差異化的建筑設(shè)計、功能規(guī)劃和業(yè)態(tài)布局。市場上的購物中心那么多，新購物中心憑什么能夠立足必須先回答“我是誰“〃為誰服務(wù)““如何服務(wù)”等根本問題，也就是回答自己的特色、差異在何處。畢竟在消費者主權(quán)時代，人們的消費更多的是一種“買心情““買圈子”的任性消費，沒有特色化建筑設(shè)計、差異化功能規(guī)劃、個性化業(yè)態(tài)布局，只是人云亦云式的跟風(fēng)，就不可能從海量的購物中心中脫穎而出。當(dāng)然，準(zhǔn)確的定位不會憑空而來，不能閉門造車，而要對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟開展、市場環(huán)境、消費水平、競爭格局等因素作全面的市調(diào)、深入的研究，要用事實說話，以數(shù)據(jù)支撐決策。但顯然，很多購物中心的規(guī)劃設(shè)計更多出自建筑設(shè)計專家，與業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫要順應(yīng)趨勢、引領(lǐng)潮流，就必須不斷地調(diào)整，從環(huán)境、業(yè)態(tài)、體驗、布局等諸多維度進行創(chuàng)新，否那么就難以抓住新消費熱點，集客能力就會逐步削弱。因此我們看到，包括大悅城在內(nèi)的優(yōu)秀購物中心調(diào)整的速度越來越快，幅度越來越大，有的一年幾次大調(diào)，小調(diào)不計其數(shù)，幾年之間就脫胎換骨。調(diào)整就涉及招商，就需要大量品牌資源，對那些知名度不高、經(jīng)營能力不強的購物中心來說，就會陷入“無米之炊”的窘境，而沒有足夠的“子彈“，就會陷入惡性循環(huán)。三、營運難我國購物中心早已走過了粗放式開展階段，進入精細(xì)化營運時期，過去那種單純的“二房東““甩手掌柜“模式，在新的市場環(huán)境下早已沒有競爭力。過去的購物中心更多地采用出租經(jīng)營、物業(yè)式管理，這種“原生態(tài)”的營運模式很難適應(yīng)今后的競爭，將工程內(nèi)的各種業(yè)態(tài)納入營運體系，實施整體運作、規(guī)范服務(wù)、集中宣傳、精準(zhǔn)營銷，變單一的租賃經(jīng)模式為以聯(lián)營為主、租賃、自營等多種模式并存的混合模式，就顯得越來越重要。購物中心的精細(xì)化，包括差異化布局、精準(zhǔn)化營銷、體驗式互動、全渠道會員、個性化服務(wù)等等，這就要求團隊具有強大的活動籌劃能力、有效的會員營銷服務(wù)能力以及嚴(yán)格的本錢費用控制能力、新媒體運作能力、“講故事”能力，還要擅打情懷牌、藝術(shù)牌、文化牌，把購物中心作為獨特的IP來打造。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息化、數(shù)字化、智慧化是購物中心開展的重要方向，包括智能客流、智能停車、定位導(dǎo)航、電子會員、在線營銷等都必不可少，未來沒有互聯(lián)化、不能滿足任性化、碎片式消費的購物中心很可能寸步難行。風(fēng)頭正勁的大悅城之所以能夠一年數(shù)調(diào)、營銷互動活動做得有聲有色，很大程度上就得益

簡介：第1頁共7頁商場收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)商場收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)商場收銀員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)光陰似劍，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去了，我們滿懷喜悅迎接新的一年。在以前的工作過程中經(jīng)受了很多事情，從工作過程中也總結(jié)了很多閱歷和教訓(xùn)。我于年6月到商場工作，作為一名收銀員，我總結(jié)了以下內(nèi)容1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài)，良好的待客立場，熱忱接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。2、對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要敬愛、親切，不要對顧客大聲說話，要留意自己的儀容、儀表，動作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時留意價格的變動，熟識賣場的各種商品，特別是特價商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不須要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調(diào)價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當(dāng)然也有很多不足之處，有時自己心情不好的時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不過我會盡量留意自己在工作中保持良好的心態(tài)?？傊姨貏e感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和援助，給我一個工作的第3頁共7頁要熟記當(dāng)日的企化活動，能夠為顧客做好向?qū)В沤忸櫩偷囊呻y。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客運用本商場的VIP貴賓卡，并仔細(xì)核對銷售小票上的金額與POS機打出的收款結(jié)算單是否全都，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客離開。如是支票支付要實時核對相關(guān)的內(nèi)容，減削企業(yè)的風(fēng)險。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，實時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作結(jié)束時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清晰方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機，關(guān)閉電源，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。二零年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信用卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對各種國際卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識，清晰了運用假卡消費的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們增加了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順當(dāng)精確完成，避開給商場帶來損失。

簡介：第1頁共3頁商場五一活動方案商場五一活動方案一系列活動主題1五月購物贈大禮，快樂假期全家游2心系千千結(jié)，十萬愛情大展示3迎五一旅游大禮回饋會員4春季時裝周5打折促銷活動6印制銀座商城精品購物指南春季版一期二活動時間1五月購物贈大禮，快樂假期全家游20年5月1日5月5日2心系千千結(jié)，十萬愛情大展示20年5月1日5月5日內(nèi)容來自3迎五一旅游大禮回饋會員20年5月1日5月7日4春季時裝周20年5月1日5月5日5打折促銷活動20年5月1日5月7日系列活動范圍銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店三系列活動內(nèi)容一五月購物贈大禮，快樂假期全家游活動內(nèi)容第3頁共3頁生，廠家承受費用僅相當(dāng)于商品打折額度85折，較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。附旅游價格表一份商場五一活動方案

簡介：商場表彰大會主持詞3篇商場表彰大會主持詞第1篇男尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)女親愛的員工朋友們合大家早上好男我是保衛(wèi)班班長_女我是財務(wù)會計_男今天的表彰大會由我們?yōu)榇蠹抑鞒?。我們矗立于希望的春天，感受著春的氣息撲面而來；男我們牢站在?chuàng)造的舞臺，傾聽著成績的旋律澎湃起來；女我宣布，于樓商場2007年3月份表彰大會合現(xiàn)在開始。王玉霞我宣布獲得于樓商場2007年3月份優(yōu)秀自營營業(yè)員的是散貨組寧美娜男有請寧美娜上場，又請王玉霞主任為她頒獎。男她獲得的是，精美日記本一本，給加西亞的信一本，洗發(fā)水一瓶。女請頒獎領(lǐng)導(dǎo)退場。女大家剛剛聽到了“給加西亞的信”這個詞語，實際上這是一本書，那這本書到底說了些什么呢有請管理負(fù)責(zé)人丁國娜隆重登場男感謝丁經(jīng)理的精彩解說，也希望這本書能帶給寧美娜更多的啟發(fā)，并能運用到實際的工作中。男寧美娜你好，作為一名比較老的員工，剛剛休假回來，對商場是否有了重新的認(rèn)識，對自己是否有了新的定位呢男好，也謝謝寧美娜，請退場。

簡介：第1頁共11頁商場元旦活動策劃方案商場元旦活動策劃方案活動一、好禮賀新年，購物送會員凡在我商場當(dāng)日購物累計滿500元，馬上贈送VIP貴賓卡一張，送雙倍積分，加送現(xiàn)金券50元，可在地下小商品城徑直選購您心儀的禮物?；顒佣⑧枥锱纠灿履昴徫镂屹I單凡在我商場購物滿168元，即可扎破氣球一個，氣球內(nèi)裝有現(xiàn)金。滿300元扎兩個，以此類推，單張小票限扎十個。本活動為100中獎，獎品為現(xiàn)金一等獎現(xiàn)金200元每天限3名二等獎現(xiàn)金100元每天限10名三等獎現(xiàn)金50元每天限20名商場促銷活動方案四等獎現(xiàn)金10元每天限60名五等獎現(xiàn)金5元每天800名活動地點地下小商品城億隆珠寶旁，祝您好運活動三、瘋狂折扣，折后有禮凡在我商場購物滿100元，憑當(dāng)日購物小票，即可獲得新年好禮★滿100元，贈送高檔精致果盤、真空水杯、多功能清潔器★滿300元，贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、自然竹木切菜板★滿500元，贈送高檔電熨斗、卡通第3頁共11頁敬的顧客伙伴，名都精品商場總經(jīng)理攜全體員工，祝你快樂購物，新年歡樂商場元旦活動策劃方案篇二一、活動名稱迎新賀歲，元旦瘋狂送二、活動時間12月31日1月03日三、活動說明1、市場概況及分析每年的元旦依據(jù)慣例，勢必會引發(fā)一波新的購物狂潮，而在此期間商場和大廠商也會緊握此良機開展強勢促銷，以期強占更多的市場份額。競爭對手方面，已日趨成熟，處于萌芽狀態(tài)。其確定會在元旦期間開展“一元拍賣”、“來就送，抽獎送”等集聚人氣類的案子2、營銷策略概述擬定由三個企劃完成A、瘋狂來就送1月1日當(dāng)天共有1500份大禮免費贈送B、會員來店禮①、1月1日1月15日當(dāng)日憑會員卡獲贈精致禮品商場促銷活動方案②、2022年1月1日周日1月8日周日、1月14日1月22日期間整合館內(nèi)商家為VIP金卡會員推出各類特價商品。

簡介：商場中秋佳節(jié)主題活動方案商場中秋佳節(jié)主題活動方案范例五篇范例五篇_商場中秋節(jié)活動方案場中秋節(jié)活動方案一、活動目的中秋節(jié)、中國傳統(tǒng)三大節(jié)日之一，國慶節(jié)、國定的長假。本次活動為“中秋篇”與“國慶篇”。中秋篇圍繞“中秋情濃意更濃”這個活動主線，全力突出中秋節(jié)的“團聚”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以“歡快國慶歡快頌”為主線，分“幸運”“實惠”“會員”“時尚”四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。二、活動時間XX年X月23日XX年10月8日7號就結(jié)束了國慶長假，而中秋送禮，吃團聚飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。三、活動主題“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”四、活動內(nèi)容“歡快中秋，情濃意濃”原來想做歡快中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣份。禮品建議為紅酒、打火機等時尚物品五、活動協(xié)作選購處與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)相宜。營運處場地、地堆的供應(yīng)。企劃處場地的布置，DM的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。六、DM制作頁面為大4K、8P，費用約為06萬。詳細(xì)內(nèi)容依據(jù)公司總體支配。商場中秋佳節(jié)主題活動方案篇二首先第一個就是珠寶活動主題的確定中秋節(jié)強調(diào)的就是家庭，所以整個活動的主題“專心連成全家?！保行木托腋?。接下來的就是活動的形式了，無非是贈送禮品，有獎銷售之類的。以下是一些中秋節(jié)珠寶促銷活動主題1、百元摸大獎，團聚禮無限在珠寶店的中秋活動期間只要消費滿百元就可以參加抽獎活動，100一次，20XX次，依次類推。獎項則是親戚團聚禮，伴侶團聚禮,老師團聚禮等。2、雙9會員日，大獎等你拿

簡介：（1）前言）前言（2）負(fù)荷計算的主要計算方法介紹）負(fù)荷計算的主要計算方法介紹

簡介：WORKFILE施工組織設(shè)計方案日期2022年4月347在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強對分包單位的控制的細(xì)度、力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而按時完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。348加強對管理者本身的管理，把對工程部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構(gòu)本身的效率與活力。349配置和充分應(yīng)用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。35現(xiàn)場施工的通信聯(lián)絡(luò)351施工范圍大，管理人員及特種作業(yè)時用對講機進行聯(lián)絡(luò)。352混凝土泵采用電鈴進行開泵、停泵指揮。四施工部署及平面布置1施工平面布置11施工臨時設(shè)施規(guī)劃111規(guī)劃位置詳見施工總平面圖。112施工臨時設(shè)施一覽表詳見下表用途面積M2位置需用時間辦公室、會議室180詳見平面圖0812201051管理人員宿舍170詳見平面圖0812201051工人宿舍500詳見平面圖0812201051食堂70詳見平面圖0812201051木工棚120詳見平面圖0812200971鋼筋棚150詳見平面圖0812200971倉庫50詳見平面圖0812201051警衛(wèi)室6詳見平面圖0812201051

簡介：住宅用地轉(zhuǎn)讓協(xié)議住宅用地轉(zhuǎn)讓協(xié)議甲方賣房，身份證號住址電話號碼乙方買房住址電話號碼甲、乙雙方經(jīng)多次洽談，對該宅基地達(dá)成如下協(xié)議一、甲、乙雙方確定該宅基地轉(zhuǎn)讓費為人民幣元一、甲、乙雙方確定該宅基地轉(zhuǎn)讓費為人民幣元大寫大寫____________________，轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費交付給甲方后，乙方對該宅基地享有自行使用權(quán)。費交付給甲方后，乙方對該宅基地享有自行使用權(quán)。二、二、該宅基地地理位置位于原土地廟旁。東鄰，西鄰，南鄰，北鄰，東至西米，面積大約米，四至分明無爭議，其中宅院內(nèi)的永久性的建筑物歸乙方使用。三、付款方式乙方一次性付清該宅基地轉(zhuǎn)讓費，同時甲方應(yīng)將原有的土三、付款方式乙方一次性付清該宅基地轉(zhuǎn)讓費，同時甲方應(yīng)將原有的土地使用證，交給乙方使用。地使用證，交給乙方使用。四、如該宅基地界限與左鄰右舍出現(xiàn)認(rèn)同糾紛，由甲方出面解決。四、如該宅基地界限與左鄰右舍出現(xiàn)認(rèn)同糾紛，由甲方出面解決。五、五、違約責(zé)任本次交易純屬甲、乙雙方自愿，由公證人證明，宅基地款交付兩清，甲方、乙方、公證人三方簽字按指印生效。協(xié)議簽訂后，任何一方如有反悔、更改，均由違約方承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。六、以上協(xié)議甲、乙雙方必須遵守執(zhí)行。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各六、以上協(xié)議甲、乙雙方必須遵守執(zhí)行。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，從雙方簽字之日起生效，并具有相應(yīng)的法律效力。執(zhí)一份，從雙方簽字之日起生效，并具有相應(yīng)的法律效力。出據(jù)相關(guān)手續(xù)。出據(jù)相關(guān)手續(xù)。五、付款方式乙方一次性付清，不拖欠。否則，甲方有權(quán)阻止乙方使用五、付款方式乙方一次性付清，不拖欠。否則，甲方有權(quán)阻止乙方使用權(quán)。權(quán)。六、所有款項付清甲方后，乙方有權(quán)使用，但甲方和村委不得以任何理由六、所有款項付清甲方后，乙方有權(quán)使用，但甲方和村委不得以任何理由或借口阻撓乙方自行使用權(quán)。否則，應(yīng)承擔(dān)乙方的現(xiàn)行價值的雙倍經(jīng)濟損失?；蚪杩谧钃弦曳阶孕惺褂脵?quán)。否則，應(yīng)承擔(dān)乙方的現(xiàn)行價值的雙倍經(jīng)濟損失。七、七、違約責(zé)任本次交易純屬甲、乙、村委三方自愿，宅基地款交付兩清，甲、乙、村委三方簽字按印、蓋章后即可生效，永不反悔。三方所簽訂的每一條款內(nèi)容，如有一方反悔、更改，均全由違約方承擔(dān)對方按現(xiàn)行價值額雙倍經(jīng)濟損失。八、為了維護三方的責(zé)任及利益，特需要相關(guān)的政府機關(guān)部門證明及居民八、為了維護三方的責(zé)任及利益，特需要相關(guān)的政府機關(guān)部門證明及居民鄰居作以證明。鄰居作以證明。九、該協(xié)議書長久有效，并具有法律效益。九、該協(xié)議書長久有效，并具有法律效益。十、本協(xié)議書一式三份，甲、乙、村委三方各執(zhí)一份。十、本協(xié)議書一式三份，甲、乙、村委三方各執(zhí)一份。十一、解決合同方式十一、解決合同方式1、甲、乙、村委三方協(xié)商解決。2、當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ褐俨?。甲方公章__________乙方公章__________

簡介：住宅用房租賃合同住宅用房租賃合同出租方（以下簡稱甲方）__________身份證地址、號碼__________承租方（以下簡稱乙方）__________身份證地址、號碼__________甲、乙雙方通過友好協(xié)商，就房屋租賃事宜達(dá)成協(xié)議如下一、租賃地點及設(shè)施一、租賃地點及設(shè)施11租賃地址____路____弄____號____室；房型規(guī)格____；居住面積平方____米；______室內(nèi)附屬設(shè)施A電器電話沐浴空調(diào)冰箱彩電洗衣機微波爐吊扇音響VCDB家俱二、租用期限及其約定二、租用期限及其約定11租用期限甲方同意乙方租用____年；自____年____月____日起至____年____月____日；22房屋租金每月____元人民幣；33付款方式按____支付，另付押金____元，租房終止，甲方驗收無誤后，將押金退還乙方，不計利息。第一次付款計____元人民幣；44租賃期內(nèi)的水、電、煤氣、電話、有線電視、衛(wèi)生治安費由乙方支付，物業(yè)管理，房屋修繕等費用由甲方支付；55租用期內(nèi)，乙方有下列情形之一的甲方可以終止合同，收回房屋使用權(quán)、乙方需擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方損失。（1）乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的；（如入住時的水電煤字?jǐn)?shù)。）出租方__________承租方__________聯(lián)系電話__________聯(lián)系電話__________簽約日期____年____月____日

簡介：住宅樓工程后期細(xì)部質(zhì)量控制要點五屋面工程51屋面排水落口周圍直徑500MM范圍內(nèi)的坡度要單獨加大，要求到達(dá)5以上,防止出現(xiàn)坡度過小，容易積水，而且下水落口不位于最凹處，在施工中要特別注意水落口杯留置的標(biāo)高。52卷材屋面的整體保護層必須留設(shè)分隔縫，分隔縫的設(shè)置位置詳見“屋面保護層分隔縫劃分圖二分隔縫縱橫間距均不得大于3M,縫寬20MM,縫內(nèi)嵌入密封防水材料。53屋面保護層與突出屋面的結(jié)構(gòu)（女兒墻、立墻等）連接處以及轉(zhuǎn)角處（水落口、天溝、出屋面管道及支架等）均應(yīng)做成圓弧。圓弧半徑為50MMO54屋面磚鋪貼時，大面為白色磚，在變形縫的左右兩側(cè)、所有立墻邊緣處、天溝兩側(cè)各貼兩塊藍(lán)色磚，平面變形縫交接處的藍(lán)磚內(nèi)再設(shè)一圈白磚。（參考下列圖）水泥砂漿屋面采用室外散水貼磚做法，在分隔縫的兩側(cè)及女兒墻IO

簡介：第1頁/共1010頁一般住宅房屋租一般住宅房屋租賃合同合同甲方（甲方（出租出租人）人）證件名稱及號碼乙方（承乙方（承租人）人）證件名稱及號碼為實現(xiàn)居住之目的，甲方同意以其合法擁有的房屋出租給乙方使用，根據(jù)中華人民共和國民法典中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方與乙方本著平等、自愿、誠實守信的原則，經(jīng)協(xié)商一致就房屋租賃有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議第一條第一條租賃房屋房屋情況及使用要求情況及使用要求1111租賃房屋基房屋基本情況本情況（1）租賃房屋坐落租賃房屋坐落于市區(qū)/縣路/街/巷號（門牌）房。（2）租賃房屋權(quán)屬狀況租賃房屋所有權(quán)為甲方合法擁有，租賃房屋所有權(quán)證編號為第3頁/共1010頁（1）甲乙雙方同意，本合同項下租賃房屋租金標(biāo)準(zhǔn)為月租金元（大寫人民幣元），本合同項下租賃房屋租金總額計算方式為月租金標(biāo)準(zhǔn)房屋租賃期限。本合同租賃期限內(nèi)，甲方不得單方上調(diào)租金標(biāo)準(zhǔn)。（2）甲乙雙方同意，本合同項下租賃房屋租金由乙方以轉(zhuǎn)賬方式于每個自然月號前向甲方指定收款賬戶支付，甲方指定收款賬戶信息如下收款賬戶類型□微信/□支付寶/□銀行賬戶/□其他；收款賬戶號碼；收款人；3232租賃押金為確保乙方承租履約，甲乙雙方同意由乙方向甲方于起租前一次性支付租賃押金元。本合同租賃期限屆滿或合同終止，乙方結(jié)清應(yīng)負(fù)擔(dān)費用并在雙方完成租賃房屋退還手續(xù)后3日內(nèi)，甲方應(yīng)立即向乙方全額無息退還租金押金。3333收款憑證開證開具如乙方要求甲方提供收款憑證（包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、收條等），則甲方應(yīng)配合開具收款憑證，如因開具發(fā)票導(dǎo)致甲方承擔(dān)的稅費由甲方承擔(dān)。第條第條其他其他費用

簡介：第1頁共4頁2022年商場業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)2022年商場業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)撰寫人___________日期___________2022年商場業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)銷售工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)時間如梭，半年時間已經(jīng)過去。在這半年里，__的每個銷售人員既得到了時間，又失去了時間,每個人的機會均等?，F(xiàn)將這半年來業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結(jié)，請詳見以下的銷售情況銷售圖表略就數(shù)據(jù)看，整個公司銷售情況已趨于穩(wěn)定。合同額及收款額逐漸按30在遞增，就形式看可喜，但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問題，它不是簡單的合同、回款問題，是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題?，F(xiàn)就這些問題歸納為五個方面進行總結(jié)以下按百分制計算，總分共___分一、思想方面思想從常人看就是思想問題。我個人非常贊成這樣一句話“思想指揮行動?！比酥褪撬枷?，有什么樣的思想，決定你能做什么樣的事。它包括思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、___等等，這些都決定員工在銷售工作中第3頁共4頁成公司指定的目標(biāo)，只有這樣，才能有成效。比如一個客戶的拜訪，不同的人有不同的效果，只要考慮到我有跟客戶見面的機會，就能去把握住客戶的投放動態(tài)（范本）。鐘飛呢一次又一次地拜訪客戶，以誠實、真誠來讓客戶接受他。李__呢哪怕與客戶沒見面，她都會每天以信息問候感動客戶等等，但結(jié)果一樣爭取到客戶的認(rèn)同，有信任感就具備了合作的基礎(chǔ)。接下來就是執(zhí)行協(xié)調(diào)能力的問題，通過大家的努力，業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個程度已見成效。按百分計計算應(yīng)為___分，差距___分。四、執(zhí)行能力公司業(yè)務(wù)人員執(zhí)行能力都很強，是的。但是他們進入一個誤區(qū)，執(zhí)行能力不是把一個事情交給你去完成就叫執(zhí)行能力強，這不是被動執(zhí)行的___時代。因為我們是一個發(fā)展中的公司，必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前，在完成應(yīng)該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作，才能叫執(zhí)行能力。這里不再舉例，這也是下半年計劃里的培訓(xùn)課題。按百分計算應(yīng)為___分，差距___分。五、技能技巧從目前業(yè)務(wù)人員來看，就成南路媒體銷售已不成問題，技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20左右，但員工還需加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如公司發(fā)展壯大了，業(yè)務(wù)范疇增大了，這會