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1、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié)2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié) 撰寫人:___________日 期:___________2022年商場(chǎng)業(yè)務(wù)部半年工作總結(jié) 銷售工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 時(shí)間如梭,半年時(shí)間已經(jīng)過去。在這半年里,__的每個(gè)銷售人員既得到了時(shí)間,又失去了時(shí)間,每個(gè)人的機(jī)會(huì)均等?,F(xiàn)將這半年來業(yè)務(wù)部的工作情況作一次總結(jié),請(qǐng)?jiān)斠娨韵碌匿N售情況銷售圖表(略) 就數(shù)據(jù)看,整個(gè)公司銷售情況已趨于穩(wěn)定。合同額及
2、收款額逐漸按30在遞增,就形式看可喜,但從公司發(fā)展要求看還有一定差距。這些問題,它不是簡(jiǎn)單的合同、回款問題,是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題?,F(xiàn)就這些問題歸納為五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)(以下按百分制計(jì)算,總分共___分) 一、思想方面:思想從常人看就是思想問題。我個(gè)人非常贊成這樣一句話:“思想指揮行動(dòng)?!比酥褪撬枷耄惺裁礃拥乃枷?,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態(tài)、___等等,這些都決定員工
3、在銷售工作中第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)成公司指定的目標(biāo),只有這樣,才能有成效。比如:一個(gè)客戶的拜訪,不同的人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶見面的機(jī)會(huì),就能去把握住客戶的投放動(dòng)態(tài)(范本)。鐘飛呢?一次又一次地拜訪客戶,以誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)來讓客戶接受他。李__呢?哪怕與客戶沒見面,她都會(huì)每天以信息問候感動(dòng)客戶等等,但結(jié)果一樣爭(zhēng)取到客戶的認(rèn)同,有信任感就具備了合作的基礎(chǔ)。接下來就是執(zhí)行協(xié)調(diào)能力的問題,通過大家的努力,業(yè)務(wù)部捕捉信息的能力到目前這個(gè)程
4、度已見成效。按百分計(jì)計(jì)算應(yīng)為___分,差距___分。四、執(zhí)行能力 公司業(yè)務(wù)人員執(zhí)行能力都很強(qiáng),是的。但是他們進(jìn)入一個(gè)誤區(qū),執(zhí)行能力不是把一個(gè)事情交給你去完成就叫執(zhí)行能力強(qiáng),這不是被動(dòng)執(zhí)行的___時(shí)代。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)發(fā)展中的公司,必須發(fā)揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應(yīng)該完成的工作并超質(zhì)超量地完成工作,才能叫執(zhí)行能力。這里不再舉例,這也是下半年計(jì)劃里的培訓(xùn)課題。按百分計(jì)算應(yīng)為___分,差距___分。五、技能技巧 從目前業(yè)務(wù)人員來看
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