簡(jiǎn)介：19秋學(xué)期工業(yè)通風(fēng)與除塵在線平時(shí)作業(yè)2試卷總分100得分100一、判斷題共10道試題共40分1各并聯(lián)支管的阻力總是相等的。答案正確2進(jìn)風(fēng)口處室外空氣中有害物質(zhì)濃度不應(yīng)大于室內(nèi)作業(yè)地點(diǎn)最高允許濃度的30。答案正確3風(fēng)機(jī)的效率為有效功率與軸功率之比。表明風(fēng)機(jī)將輸入功率轉(zhuǎn)化為輸出功率的程度。答案正確4塵源密閉后，要防止粉塵外逸，需要大多數(shù)粉塵排出。答案錯(cuò)誤5粉塵的性質(zhì)對(duì)除塵器的性能有較大的影響，粘性大的粉塵不宜用濕法除塵。答案錯(cuò)誤6由于工藝條件的限制，生產(chǎn)設(shè)備不能密閉時(shí)，可把排風(fēng)罩設(shè)在有害無(wú)源附近，將有害物接收到罩內(nèi)。答案錯(cuò)誤7粉塵的密度分為真密度和容積密度兩種，研究單個(gè)粉塵在空氣中的運(yùn)動(dòng)時(shí)應(yīng)用容積密度。答案錯(cuò)誤8根據(jù)風(fēng)機(jī)的壓力可將風(fēng)機(jī)分為低壓風(fēng)機(jī)、中壓風(fēng)機(jī)和高壓風(fēng)機(jī)，低壓風(fēng)機(jī)壓力1000PA答案正確9過(guò)濾風(fēng)速是影響袋除塵器性能的重要因素之一，一般細(xì)粉塵過(guò)濾風(fēng)速要比粗粉塵高。答案錯(cuò)誤10槽邊排風(fēng)罩是外部吸氣罩的一種特殊形式，專門用于各種工業(yè)槽。答案正確二、單選題共20道試題共60分11為減小局部阻力，布置管道時(shí)，應(yīng)盡量取直線，減少?gòu)濐^。圓形風(fēng)管彎頭的曲率半徑一般應(yīng)大于管徑。A1倍B12倍C3倍D4倍答案B12根據(jù)工業(yè)與民用建筑的使用要求，通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)管有時(shí)需要把的空氣，沿風(fēng)管側(cè)壁的成排孔口或短管均勻送出。A等溫B等濕19為了保證各送、排風(fēng)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期的風(fēng)量，兩并聯(lián)支管的阻力必須保持平衡。設(shè)計(jì)時(shí)，除塵系統(tǒng)并聯(lián)支管的壓力差不應(yīng)超過(guò)。A5B10C15D20答案B20在不設(shè)有組織自然通風(fēng)的房間中，當(dāng)機(jī)械進(jìn)、排風(fēng)量相等時(shí)，室內(nèi)壓力等于室外大氣壓力。當(dāng)機(jī)械進(jìn)風(fēng)量小于機(jī)械排風(fēng)量時(shí)，室內(nèi)處于狀態(tài)。A負(fù)壓B正壓C大氣壓D零壓答案A21衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的車間空氣中有害物的最高容許濃度，是從工人在此濃度下進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，不會(huì)引起急性或慢性職業(yè)病為基礎(chǔ)制定的。A長(zhǎng)期B短期C間歇D一日內(nèi)答案A22局部排風(fēng)系統(tǒng)主要由、風(fēng)管、凈化設(shè)備和風(fēng)機(jī)構(gòu)成。A槽邊排風(fēng)罩B接受罩C局部排風(fēng)罩D密閉罩答案C23重力沉降室是通過(guò)重力使粉塵從氣流中分離的，它僅適用于的粉塵。A20圖以上B10圖以上C50圖以上D100圖以上答案C24在有害物產(chǎn)生地點(diǎn)直接將他們捕集起來(lái)，經(jīng)過(guò)凈化處理，排至室外，這種通風(fēng)方法稱為。A局部通風(fēng)B全面通風(fēng)C自然通風(fēng)D稀釋通風(fēng)答案A25由于通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)空氣的流動(dòng)都處于自模區(qū)，局部阻力系數(shù)只取決于管件的。A長(zhǎng)短

簡(jiǎn)介：蘇州新城（蘇州工業(yè)園區(qū)）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院20061,,STRATEGICPLANNINGOFSUZHOUINDUSTRIALPARK,匯報(bào)內(nèi)容,1前言2認(rèn)識(shí)篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,1前言2認(rèn)識(shí)篇3模式篇4解析篇5空間篇6結(jié)論,11研究范圍長(zhǎng)三角核心地區(qū)滬寧高速走廊沿線地區(qū)與以上海為中心半徑200公里范圍內(nèi)。,蘇州東部地區(qū)東至滬西、西至蘇州市東環(huán)路、南至湖蕩地區(qū)、北至陽(yáng)澄湖的廣闊地區(qū)。,,蘇州新城以園區(qū)轄區(qū)為核心，所涉及的行政轄區(qū)包括園區(qū)轄區(qū)、郭巷街道、甪直鎮(zhèn)。總面積約450KM2。,12規(guī)劃范圍,依據(jù)規(guī)劃要求，將“蘇州新城”劃分為“蘇州新城城區(qū)”（266KM2）和“蘇州新城吳淞江地區(qū)”（184KM2）。,,蘇州新城城區(qū),依據(jù)規(guī)劃要求，劃分為蘇州新城中心區(qū)即蘇州工業(yè)園中新合作區(qū)，分為三期，總面積72KM2。蘇州新城城區(qū)三片，包括－城北片（唯亭鎮(zhèn)），面積103KM2；－城東片（勝浦鎮(zhèn)），面積23KM2；－城南片（婁葑鎮(zhèn)，扣除原車坊鎮(zhèn)新城路以南地區(qū)），面積194KM2。,,蘇州新城吳淞江地區(qū),依據(jù)規(guī)劃要求，劃分為郭車片區(qū)包括郭巷街道的繞城高速以北地區(qū)和原車坊鎮(zhèn)新城路以南、吳淞江以北地區(qū)，面積49KM2。郭南片區(qū)包括郭巷街道的繞城高速以南地區(qū)（其中包括原車坊鎮(zhèn)吳淞江以南地區(qū)），面積57KM2。甪直片區(qū)即甪直鎮(zhèn)鎮(zhèn)域，面積78KM2。,14工作階段蘇州工業(yè)園區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要任務(wù)確定園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)、功能定位、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、人口與用地規(guī)模、空間結(jié)構(gòu)等。工作進(jìn)程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、踏勘（67～610，83～810）初步思路與空間結(jié)構(gòu)方案匯報(bào)（826）發(fā)展戰(zhàn)略成果前匯報(bào)（1015）發(fā)展戰(zhàn)略成果匯報(bào)（115）蘇州工業(yè)園區(qū)分區(qū)規(guī)劃（2005～2020）主要任務(wù)以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的成果為依據(jù)，編制分區(qū)深度的空間布局規(guī)劃。工作進(jìn)程補(bǔ)充調(diào)研初步空間布局方案匯報(bào)最終成果匯報(bào),,,1前言2認(rèn)識(shí)篇3模式篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,園區(qū)發(fā)展成就回顧園區(qū)對(duì)全國(guó)的貢獻(xiàn)蘇州工業(yè)園區(qū)在短短11年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)起步和騰飛，同時(shí)在社會(huì)、環(huán)境等各方面保持了健康發(fā)展，是國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的典范，有效帶動(dòng)了長(zhǎng)三角地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚和發(fā)展。園區(qū)對(duì)蘇州市的貢獻(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到1993年蘇州市域水平。以全市土地的3、人口的35、工業(yè)用電量的5創(chuàng)造了工業(yè)總產(chǎn)值的16、實(shí)際利用外資的28、進(jìn)出口總額的17。每萬(wàn)元GDP耗水59噸、耗能022噸標(biāo)準(zhǔn)煤，每度電產(chǎn)生GDP25元、工業(yè)產(chǎn)值90元，資源使用效率達(dá)到90年代世界先進(jìn)水平。累計(jì)新增就業(yè)崗位超過(guò)18萬(wàn)個(gè)。5萬(wàn)多農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換為具有就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的新型市民，70農(nóng)戶遷入現(xiàn)代化居住小區(qū)。－－（2003年末統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,,地區(qū)生產(chǎn)總值億元,2004年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及縱向比較11年來(lái)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅45左右。實(shí)現(xiàn)GDP503億元，年增長(zhǎng)38％，其中第二產(chǎn)業(yè)345億元；工業(yè)總產(chǎn)值14045億元，年增長(zhǎng)56％；進(jìn)出口總額281億美元，年增長(zhǎng)96％。,工業(yè)總產(chǎn)值（億元）,進(jìn)出口總額（單位億美元）,,2004年社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及縱向比較農(nóng)村人均收入9566元城鎮(zhèn)職工人均收入25843元參加公積金人數(shù)累計(jì)163萬(wàn)人,參加公積金人數(shù),城鎮(zhèn)職工人均收入和農(nóng)民人均收入,,2003年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比較,地區(qū)生產(chǎn)總值萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值（萬(wàn)元）資料來(lái)源中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)年鑒（2004）,,,橫向比較以2003年統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)，在全國(guó)49個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和5個(gè)享受國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政策的國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)中選取國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的GDP前7位和國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)的GDP前3位，并增加寧波、杭州、北京，做各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較。,,在國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中，地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值均居第三位。,,在“城市規(guī)劃、建設(shè)和管理”、“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理”、“公共行政管理”三個(gè)層次上借鑒新加坡的經(jīng)驗(yàn)。1994年版園區(qū)規(guī)劃中，新方運(yùn)用了新城（鎮(zhèn)）規(guī)劃理念，取得了良好效果。,規(guī)劃、管理和成效具有示范意義,,,1前言2認(rèn)識(shí)篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,3解析篇模式問(wèn)題定位問(wèn)題,,發(fā)展模式問(wèn)題－蘇州市域1．蘇州市域土地資源幾近耗竭，過(guò)分依賴土地等要素投入的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是不可持續(xù)的2．蘇州生態(tài)安全性和環(huán)境品質(zhì)的降低，導(dǎo)致城市對(duì)外來(lái)資金和高素質(zhì)人才的吸引力下降，對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展不利3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)出效益滯后，城市綜合功能弱4．市強(qiáng)民不富5．歷史文化名城保護(hù)的壓力日益加重6．蘇州人間天堂的失落和人文精神的消逝，城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力下降依據(jù)目前的土地消耗速度，蘇州市域的土地存量將在5～8年內(nèi)消耗殆盡。,,,園區(qū)發(fā)展模式問(wèn)題－資源瓶頸,依據(jù)近年的土地出讓速度，園區(qū)的土地存量?jī)H夠維持3～4年。2004年園區(qū)已經(jīng)有建設(shè)的工業(yè)用地為465KM2，已批未建工業(yè)用地為129KM2，已平未批土地為219KM2（含“白地”）,未來(lái)可新增的工業(yè)用地有限。問(wèn)題如何利用有限的用地余量促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速的增長(zhǎng),2004年園區(qū)工業(yè)用地現(xiàn)狀,園區(qū)歷年批出土地面積,,目前園區(qū)雖然引進(jìn)了大量高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，形成了半導(dǎo)體、光電、機(jī)電一體化等支柱產(chǎn)業(yè)，但引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍主要集中在附加值少、技術(shù)含量低的裝配階段。隨著區(qū)域交通條件的改善，外部競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來(lái)愈大，這就要求園區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升和轉(zhuǎn)型。,園區(qū)發(fā)展模式問(wèn)題－產(chǎn)業(yè)提升與轉(zhuǎn)型,,解決途徑盤活存量－提高土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度集群產(chǎn)業(yè)－“加粗”和“拉長(zhǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈綜合功能－三產(chǎn)與二產(chǎn)并舉,,盤活存量現(xiàn)狀土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度分析,在過(guò)去幾年批出的工業(yè)用地中，尚有約3/4的土地未得到充分利用，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用尚未體現(xiàn)。園區(qū)合作區(qū)一期及蔞葑鎮(zhèn)工業(yè)用地（代表發(fā)展成熟的工業(yè)用地）平均建筑面積密度為065萬(wàn)平米/公頃，而其它地區(qū)則為015萬(wàn)平米/公頃。,,,,,盤活存量未來(lái)需求測(cè)算依據(jù)計(jì)劃2014年園區(qū)GDP將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻兩番，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，工業(yè)在GDP中所占比重會(huì)有所下降，假設(shè)從現(xiàn)有687％下降到55％，則工業(yè)創(chuàng)造的GDP應(yīng)在2014年增長(zhǎng)到目前的32倍。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率和土地利用率，則總共需要1488KM2工業(yè)用地，扣除已批未建和已平未批用地，缺675KM2工業(yè)用地。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率，將園區(qū)工業(yè)用地整體平均建筑面積密度提升至目前合作區(qū)一期的水平（065），則可基本實(shí)現(xiàn)供需平衡。如保持現(xiàn)狀生產(chǎn)效率，將園區(qū)工業(yè)用地整體平均建筑面積密度提升至1，則只需要約53KM2土地即可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。如在此基礎(chǔ)上將目前生產(chǎn)效率提高至15倍，則只需要35KM2工業(yè)用地。在2014年以后的工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)，主要依靠勞動(dòng)效率的提高實(shí)現(xiàn)，工業(yè)用地面積不再增長(zhǎng)。,,盤活存量未來(lái)需求測(cè)算提高土地利用強(qiáng)度和產(chǎn)出效率可以大大降低土地需求，尤其是提高土地利用強(qiáng)度對(duì)節(jié)省用地的貢獻(xiàn)極大。園區(qū)未來(lái)可通過(guò)征收土地稅、提高土地開(kāi)發(fā)強(qiáng)度、完善土地退出機(jī)制等手段，實(shí)現(xiàn)從“推出增量土地”轉(zhuǎn)向“盤活存量土地”的土地發(fā)展策略轉(zhuǎn)變。,,產(chǎn)業(yè)集群“加粗”產(chǎn)業(yè)鏈通過(guò)同類產(chǎn)業(yè)的集聚，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成本，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。建議吸納能帶動(dòng)下游企業(yè)進(jìn)駐的高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)（如和艦科技），有利于“加粗”產(chǎn)業(yè)鏈。,和艦科技,目前園區(qū)投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,產(chǎn)業(yè)集群“拉長(zhǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈隨著園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日臻成熟和定位的提升，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)向兩端－“研發(fā)”和“行銷”拓展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在“研發(fā)－制造－行銷”的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)、單位土地的使用效率、對(duì)人才素質(zhì)的要求都呈現(xiàn)兩端高、中間低的狀況。,,,,功能綜合隨著園區(qū)定性的提升和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻的提高，園區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)逐步替代第二產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)新一輪快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，是第三產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重逐漸增大。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)策略上，是重點(diǎn)扶持服務(wù)園區(qū)、輻射區(qū)域的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和服務(wù)東部新城消費(fèi)性服務(wù)業(yè)。體現(xiàn)在用地結(jié)構(gòu)上，是工業(yè)用地比例逐漸降低，公共設(shè)施用地比例逐漸提高。體現(xiàn)在空間結(jié)構(gòu)上，是由工業(yè)園區(qū)走向東部新城。,,現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了其它第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在城市中心區(qū)發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)和文化娛樂(lè)業(yè)；在工業(yè)區(qū)及周邊發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商務(wù)、科研教育產(chǎn)業(yè)；結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和人文底蘊(yùn)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)；結(jié)合陽(yáng)澄湖、金雞湖、獨(dú)墅湖、澄湖發(fā)展自然景觀旅游業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)；結(jié)合環(huán)澄湖古鎮(zhèn)發(fā)展人文景觀旅游業(yè)和傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)；結(jié)合生態(tài)景觀和人文景觀發(fā)展人文房地產(chǎn)業(yè)。,現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)發(fā)展中處于核心地位,,,,,,,,,,,,,,制造,娛樂(lè),旅游,科研,文化,居住,商務(wù),,,,國(guó)內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展上海建立18個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)北京DESIGNRESOURCECOOPERATION工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地落戶中關(guān)村科技園區(qū)德勝科技園新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被列為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。倫敦2000年，創(chuàng)意工業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的79，解決了150萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,什么叫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)又叫創(chuàng)意工業(yè)、創(chuàng)造性產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)等。源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，具創(chuàng)造財(cái)富及就業(yè)潛力的行業(yè)。,,,國(guó)外三產(chǎn)替代二產(chǎn)的案例加州的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和娛樂(lè)業(yè),,加州經(jīng)濟(jì)的兩大支柱產(chǎn)業(yè)以硅谷為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以好萊塢為代表的文化產(chǎn)業(yè)。近幾年盡管加州硅谷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低靡，但是以好萊塢為代表的文化產(chǎn)業(yè)仍然表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在美國(guó)乃至整個(gè)世界的電影文化產(chǎn)業(yè)中最具影響力，成為加州經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱。,,,硅谷,好萊塢,,國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的案例英國(guó)SHEFFIELD文化區(qū)CULTURALINDUSTRYQUARTER，CIQ,英國(guó)的創(chuàng)意工業(yè)增長(zhǎng)速度比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快兩倍，每年帶來(lái)約600億英鎊的營(yíng)業(yè)額和80億英鎊的出口額。占了世界創(chuàng)意工業(yè)貿(mào)易額的16，為英國(guó)帶來(lái)4的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，聘用約150萬(wàn)人。SHEFFIELD文化區(qū)（CIQ）的面積不大，但依靠“群聚效益”（CLUSTER），形成相互聚合、滲透激活的“引爆效果”。,,當(dāng)代中國(guó)優(yōu)秀建筑文化的示范和孵化場(chǎng)所,集聚的新城公共建筑空間群（30位建筑師，80萬(wàn)平方米）帶來(lái)功能以外的文化附加值。,東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園中心區(qū),我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的案例,,發(fā)展模式問(wèn)題小結(jié),園區(qū)應(yīng)從土地、資金、勞動(dòng)力等物質(zhì)資源投入型（外延式）經(jīng)濟(jì)模式向技術(shù)、文化、管理等非物質(zhì)資源投入型（內(nèi)涵式）經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，解決持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的具體途徑是盤活存量、產(chǎn)業(yè)集群、功能綜合。,,3解析篇模式問(wèn)題定位問(wèn)題,從歷史到現(xiàn)在、從中方到新方、從政府到市民，對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū)定位的認(rèn)識(shí)都有所不同。,“新加坡的社會(huì)秩序算是好的，他們管得嚴(yán)，我們應(yīng)當(dāng)借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，而且比他們管得更好?！编囆∑侥涎仓v話,,定位問(wèn)題,中、新雙方定位的差異性中方定位－示范性工業(yè)區(qū)將園區(qū)作為中國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化改革的試驗(yàn)場(chǎng)，承載了中華民族偉大復(fù)興的厚望，體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步期的國(guó)家大戰(zhàn)略；新方定位－“工業(yè)新鎮(zhèn)”將園區(qū)作為海外的盈利性實(shí)體，與周邊地區(qū)相對(duì)獨(dú)立。,,,過(guò)去與現(xiàn)在定位的差異性過(guò)去純工業(yè)區(qū)“加快建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)，為發(fā)展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作積累新經(jīng)驗(yàn)。”－江澤民1995“把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園區(qū)?！保瓭擅?001現(xiàn)在工業(yè)區(qū)＋居住區(qū)未來(lái)綜合功能的新城區(qū)“把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國(guó)際化的新城區(qū)。”單一功能的工業(yè)園區(qū)向綜合功能的新城區(qū)轉(zhuǎn)變?cè)谖覈?guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展中是普遍現(xiàn)象上世紀(jì)90年代起，我國(guó)許多城市通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，在短時(shí)間內(nèi)完成了產(chǎn)業(yè)和人口的集聚，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘械男率袇^(qū)、城市外圍的新市鎮(zhèn)或一個(gè)新城市。這種模式積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，也存在土地浪費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施供需失衡、公共設(shè)施滯后、與主城銜接不暢等問(wèn)題。,,定位差異帶來(lái)的問(wèn)題對(duì)園區(qū)定位的不同認(rèn)識(shí)，是園區(qū)目前所碰到一系列問(wèn)題的根本原因?！肮聧u”困境－在園區(qū)建立之初，園區(qū)產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”，與周邊地區(qū)相比優(yōu)勢(shì)明顯，各生產(chǎn)要素的流通不多，因此應(yīng)當(dāng)“筑壩”形成“孤島”，以保證園區(qū)盡快發(fā)展為成熟的外向型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。－目前的外部形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是必然趨勢(shì)，園區(qū)如繼續(xù)阻隔與周邊地區(qū)的要素流通，將成為時(shí)代所遺棄的“孤島”。功能的機(jī)械分割－商務(wù)區(qū)尚處于起步階段；－居住區(qū)主要以高檔住宅為主，服務(wù)對(duì)象中主城區(qū)、園區(qū)和外地居民各占1/3，但工業(yè)區(qū)就業(yè)工人的居住問(wèn)題則主要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部、打工樓（集體公寓）或出租農(nóng)民住宅解決。－由此導(dǎo)致實(shí)際通勤流與新方規(guī)劃設(shè)想有很大不同。,,,定位提升的必要性內(nèi)在因素自然與人文資源的唯一性蘇州的人文歷史資源和自然資源是區(qū)域唯一性資源，是蘇州的核心競(jìng)爭(zhēng)力。園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)具有區(qū)域唯一性優(yōu)勢(shì)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)位于“區(qū)域中軸”之上，距離上海僅80公里。制度優(yōu)勢(shì)快速通關(guān)、新加坡管理模式自身發(fā)展的必然規(guī)律大城市附近的獨(dú)立工業(yè)區(qū)必然走向綜合功能的新城區(qū)。,從自我中心，走向區(qū)域腹地；從東部發(fā)展，走向西部區(qū)域；虹橋綜合交通樞紐占地26平方公里，匯集航空港、京滬高速鐵路、磁懸浮、城際鐵路、高速公路客運(yùn)、城市軌道交通、公共交通等多種方式于一體，大造具有區(qū)域戰(zhàn)略性的、全球罕見(jiàn)的世界級(jí)現(xiàn)代城市綜合交通設(shè)施。引發(fā)區(qū)域中軸和滬西腹地區(qū)域重大影響。,上海近期發(fā)展動(dòng)向虹橋綜合交通樞紐工程,虹橋綜合交通樞紐工程和上海鐵路七寶站,,上海西部新城,上海西部新城/區(qū)域新城,區(qū)域商務(wù)中心（花橋、連云港）,,,,,,省動(dòng)向花橋國(guó)際商務(wù)城,花橋國(guó)際商務(wù)城面積4995平方公里；其中啟動(dòng)區(qū)總面積10平方公里，包括核心區(qū)、研發(fā)教育區(qū)和商貿(mào)區(qū)；啟動(dòng)區(qū)一期面積45平方公里，為核心區(qū)，規(guī)劃商務(wù)辦公區(qū)建筑面積600萬(wàn)平方米。,在花橋建設(shè)國(guó)際商務(wù)城體現(xiàn)了江蘇省對(duì)“區(qū)域中軸”重要性的認(rèn)識(shí)。與花橋相比，園區(qū)建設(shè)CBD雖然具備經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到周邊的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)凸現(xiàn)，機(jī)會(huì)稍縱即逝。,,定位提升的必要性外在因素國(guó)際第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移作為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，長(zhǎng)三角地區(qū)應(yīng)當(dāng)抓住國(guó)際第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇。目前世界范圍內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移，而中國(guó)人均GDP已超過(guò)1000美元，消費(fèi)將有爆炸性增長(zhǎng)，具備吸納國(guó)際第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件。中央政府的期望“蘇州工業(yè)園區(qū)要建成構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)典型。”－曾慶紅,案例天津?yàn)I海新區(qū)天津?yàn)I海新區(qū)依托天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和海港條件成為京津冀經(jīng)濟(jì)區(qū)的首要重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的新“試驗(yàn)場(chǎng)”。,,定位提升的必要性外在因素區(qū)域和蘇州市對(duì)園區(qū)的要求東部地區(qū)蘇州中心城區(qū)的是首要發(fā)展方向。未來(lái)蘇州的發(fā)展寄希望于園區(qū)的發(fā)展；未來(lái)園區(qū)的發(fā)展離不開(kāi)蘇州整體的發(fā)展。周邊的挑戰(zhàn)同類園區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈。相對(duì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)減弱。土地資源緊缺。,蘇州市域省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)分布圖,,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)效率優(yōu)勢(shì)先發(fā)優(yōu)勢(shì)形象優(yōu)勢(shì)人文和自然景觀優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)劣勢(shì)“孤島”劣勢(shì)機(jī)械的功能分區(qū)供求錯(cuò)位,抓住機(jī)遇世界范圍內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化蘇州市的空間結(jié)構(gòu)調(diào)整,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)同類園區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈土地、水資源緊缺人文和自然景觀資源受到威脅,定位問(wèn)題小結(jié),適應(yīng)外部條件變化，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。提升自身定位，從單一功能的工業(yè)區(qū)走向綜合功能的新城區(qū)。,“那些能夠生存下來(lái)的往往不是最聰明的、最有智慧的，而是最能夠適應(yīng)環(huán)境而變化的。”－達(dá)爾文,,1前言2認(rèn)識(shí)篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,定位需要考慮的因素資源稟賦土地（日益緊缺）、資金（較充足）、人力（結(jié)構(gòu)失衡）、管理水平（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先）、技術(shù)（較高）、自然景觀和人文底蘊(yùn)（未充分利用）區(qū)位條件長(zhǎng)三角區(qū)域中軸，優(yōu)勢(shì)明顯經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)明顯發(fā)展階段工業(yè)發(fā)展已到成熟階段,41蘇州新城定位,總目標(biāo)以和諧社會(huì)為主題的“青山清水，新天堂”“文化名城、高新基地、宜居城市、山水之都”,,蘇州總規(guī)對(duì)蘇州新城的判斷,86版總規(guī)以保護(hù)為主題的“假山假水，城中園”；96版總規(guī)以發(fā)展為主題的“真山真水，園中城”；本版總規(guī)以促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展與和諧社會(huì)為主題的“青山清水，新天堂”。,四大目標(biāo)都應(yīng)在新城有所體現(xiàn)，更應(yīng)當(dāng)是“高新基地”、“宜居城市”的重點(diǎn)落位地區(qū)。,1）城市發(fā)展總目標(biāo)的重點(diǎn)落位地區(qū),中心城區(qū)總建設(shè)用地面積為373平方公里總?cè)丝诳刂圃?50萬(wàn)人人均用地105平方米/人,,2）“雙城”之一,,3）中央商務(wù)區(qū)所在地,園區(qū)建設(shè)長(zhǎng)三角地區(qū)的次級(jí)商務(wù)中心和蘇州市中央商務(wù)區(qū)具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、城市“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了區(qū)域?qū)@區(qū)的要求。,,蘇州新城是蘇州東部地區(qū)的核心城鎮(zhèn)建設(shè)地區(qū)，也是蘇州中心城區(qū)近期發(fā)展的首要地區(qū)。,,蘇州新城,4）城市首要發(fā)展地區(qū),,本版規(guī)劃定位蘇州市現(xiàn)代化新城和蘇州市中央商務(wù)區(qū)，長(zhǎng)三角地區(qū)的次級(jí)商務(wù)中心，國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一。,,相應(yīng)的思路和策略蘇州市的現(xiàn)代化新城思路形成足夠的“反磁力”，解決蘇州古城保護(hù)問(wèn)題；協(xié)調(diào)園區(qū)與周邊地區(qū)的各種關(guān)系。策略化解“孤島”的一體化策略；協(xié)調(diào)與市域其它各市、區(qū)的功能布局、空間結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系；調(diào)整用地結(jié)構(gòu)，完善城市功能。蘇州市中央商務(wù)區(qū)和長(zhǎng)三角地區(qū)的次級(jí)商務(wù)中心思路從長(zhǎng)三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和整體發(fā)展的視角出發(fā)，提升園區(qū)職能。策略打造服務(wù)于長(zhǎng)三角地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心和消費(fèi)性服務(wù)業(yè)中心。國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心之一思路借鑒國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。策略盤活存量、產(chǎn)業(yè)集群、功能綜合。,,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心，建設(shè)適宜居住和創(chuàng)業(yè)的國(guó)際化、現(xiàn)代化新城。,42蘇州新城發(fā)展目標(biāo),,長(zhǎng)三角地區(qū)的次級(jí)商務(wù)中心和蘇州市中央商務(wù)區(qū)教育科研功能高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)功能文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能居住和消費(fèi)性服務(wù)業(yè)功能旅游服務(wù)功能,43蘇州新城主要功能,,人口規(guī)?，F(xiàn)狀人口規(guī)模2004年，蘇州新城城鎮(zhèn)總?cè)丝跒?89萬(wàn)人。其中新城城區(qū)城市總?cè)丝?62482人，新城吳淞江地區(qū)城鎮(zhèn)總?cè)丝?6780人。規(guī)劃人口規(guī)模根據(jù)本版總規(guī)提出的要求，綜合考慮蘇州新城的土地等資源條件、發(fā)展定位要求，確定2020年蘇州新城城鎮(zhèn)人口規(guī)模為124萬(wàn)人，其中新城城區(qū)110萬(wàn)人，新城吳淞江地區(qū)14萬(wàn)人。,44本版規(guī)劃規(guī)模,,園區(qū)現(xiàn)狀用地規(guī)模2004年現(xiàn)狀城市建設(shè)用地規(guī)模974平方公里。,現(xiàn)狀工業(yè)用地比例過(guò)高，是典型的工業(yè)區(qū)。,,用地規(guī)模,,現(xiàn)狀人口規(guī)模2004年蘇州新城現(xiàn)狀城市建設(shè)用地1214KM2，其中新城城區(qū)現(xiàn)狀城市建設(shè)用地974KM2，新城吳淞江地區(qū)現(xiàn)狀城鎮(zhèn)建設(shè)用地24KM2。以人均建設(shè)用地面積120平方米推算，2020年蘇州新城的城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模為1488平方公里，其中新城城區(qū)132平方公里，新城吳淞江地區(qū)168平方公里。,用地規(guī)模,,1前言2認(rèn)識(shí)篇3解析篇4定位篇5空間篇6結(jié)論,,1994年的情況園區(qū)是“兩頭在外”的資本“高地”。應(yīng)采取一定程度的封閉式管理，以保障企業(yè)培育的制度環(huán)境。在空間結(jié)構(gòu)中確定了東西向中心軸線和環(huán)金雞湖景觀帶，能夠指導(dǎo)合作區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。,,,,,,,,,,,,,,當(dāng)前重整空間結(jié)構(gòu)的目的突破“孤島”困境，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。落實(shí)新一輪蘇州市城市總體規(guī)劃。統(tǒng)籌園區(qū)與周邊市、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及保護(hù)地區(qū)的關(guān)系。完善和加強(qiáng)合作區(qū)內(nèi)與合作區(qū)外的空間結(jié)構(gòu)和功能聯(lián)系。,,,,,,重整空間結(jié)構(gòu)的目的,,,重點(diǎn)解決的空間問(wèn)題內(nèi)外空間的銜接3個(gè)層次－蘇州新城與周邊地區(qū)的關(guān)系；－新城城區(qū)與新城吳淞江地區(qū)的關(guān)系；－城區(qū)內(nèi)的中心區(qū)與周邊三片的關(guān)系。4個(gè)類型－與城的關(guān)系（蘇州、昆山）；－與鎮(zhèn)的關(guān)系（巴城、陽(yáng)澄湖、甪直等）；－與鄉(xiāng)村的關(guān)系；－周邊生態(tài)背景、自然和人文景觀資源的關(guān)系。用地比例和空間結(jié)構(gòu)依據(jù)新的園區(qū)定位，確定城市建設(shè)用地總量和各類用地比例，提出合作區(qū)、周邊鎮(zhèn)以及轄區(qū)外部周邊地區(qū)相互協(xié)調(diào)，銜接順暢的空間結(jié)構(gòu)，及其相關(guān)的道路、綠地、景觀系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。,,地位,51蘇州東部地區(qū)的地位及發(fā)展策略,蘇州東部地區(qū)是蘇州市未來(lái)的首要發(fā)展方向。是未來(lái)長(zhǎng)三角地區(qū)沿滬寧交通走廊都市連綿帶的重要區(qū)段，也是體現(xiàn)江南水鄉(xiāng)特色和蘇州文化精神的重要空間載體。,,蘇州總規(guī)對(duì)東部地區(qū)的判斷位于“區(qū)域中軸”之上,上海－蘇州－無(wú)錫－常州城鎮(zhèn)群構(gòu)成長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的“區(qū)域中軸”。蘇州市域的“沿滬寧城鎮(zhèn)聚合軸”是“區(qū)域中軸”的重要區(qū)段，是市域“一心、兩軸、一帶”結(jié)構(gòu)的重要部分。蘇州市域空間發(fā)展戰(zhàn)略“強(qiáng)化區(qū)域中軸、打造市域核心、構(gòu)建南北通廊、協(xié)調(diào)沿江軸帶、保育生態(tài)綠心”。,,蘇州首要發(fā)展地區(qū)，落實(shí)“東進(jìn)滬西”戰(zhàn)略的空間載體都市區(qū)空間發(fā)展二十字“和合戰(zhàn)略”“東進(jìn)滬西，北拓平相，南優(yōu)松吳，西控太湖，中核主城。”確定了東部是蘇州中心城區(qū)的首要發(fā)展方向。,,,“五楔”中的“兩楔”蘇州總規(guī)對(duì)中心城區(qū)開(kāi)敞空間結(jié)構(gòu)的概括為“一帶，三環(huán)，五楔”。蘇州東部地區(qū)的陽(yáng)澄湖地區(qū)和澄湖地區(qū)為其中“兩楔”,蘇州東部地區(qū)的北部和南部是由湖泊、農(nóng)田等要素構(gòu)成的放射狀綠楔，是蘇州都市區(qū)“四角山水”格局的“兩角”，也是市域開(kāi)敞空間體系中的重要組成部分，體現(xiàn)了蘇州“魚米之鄉(xiāng)”的特色。,,,－“南北二楔望江河，東西三帶貫蘇滬”,蘇州東部地區(qū)空間發(fā)展策略,,“南北二楔望江河”策略控制由金雞湖向東南延伸至太浦河和向東北延伸至長(zhǎng)江的兩條放射狀生態(tài)綠楔，分別打造人文和自然特色景區(qū)。,北部綠楔－由陽(yáng)澄湖、盛澤蕩、傀儡湖、沙家浜、昆承湖向東北延伸至長(zhǎng)江的自然景區(qū)和生態(tài)廊道。南部綠楔－由獨(dú)墅湖、澄湖、淀山湖向東南延伸至太浦河的江南水鄉(xiāng)和湖蕩地區(qū)。,,“東西三帶貫蘇滬”策略依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源條件，進(jìn)行空間整合和系統(tǒng)優(yōu)化，打造橫貫蘇滬的三條功能帶。,北部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶依托滬寧鐵路和滬寧高速公路，打造長(zhǎng)三角地區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，在園區(qū)形成生產(chǎn)性服務(wù)中心。中部公共設(shè)施服務(wù)帶依托地鐵和快速路，打造“新區(qū)－古城－蘇州CBD－昆山－花橋－安亭－虹橋機(jī)場(chǎng)－上海老城區(qū)－浦東新區(qū)”的公共設(shè)施服務(wù)帶。南部旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶依托機(jī)場(chǎng)路和蘇滬高速公路，打造以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心的文化產(chǎn)業(yè)帶；依托旅游專線公路，打造江南水鄉(xiāng)旅游帶。,,“三條功能帶”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、公共設(shè)施服務(wù)帶、旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶。,空間特點(diǎn)－城鎮(zhèn)空間的東西“三帶”,,北部“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶”是蘇州過(guò)去十年創(chuàng)造“奇跡”的載體。,,南部“旅游及文化產(chǎn)業(yè)帶”將是蘇州未來(lái)創(chuàng)造“新奇跡”的載體。,,中部“公共設(shè)施服務(wù)帶”是蘇州可持續(xù)發(fā)展的“脊梁”。,,“南文，北娛，東連，西協(xié)，中樞”,52蘇州新城與周邊地區(qū)空間整合策略,,南文北娛－南北三廊通湖蕩“南文”－以南部環(huán)澄湖和淀山湖為核心，同里、周莊、甪直、錦溪、淀山湖、千燈等江南水鄉(xiāng)特色古鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，打造“江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)人文景區(qū)”，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)。“北娛”－以北部盛澤蕩、陽(yáng)澄湖、傀儡湖為核心，陽(yáng)澄湖、巴城等生態(tài)旅游區(qū)為基礎(chǔ)，打造“江南水鄉(xiāng)自然景區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”，開(kāi)發(fā)旅游娛樂(lè)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。,“南北三廊”－以西部的“陽(yáng)澄湖－金雞湖－獨(dú)墅湖－澄湖”、中部的“稚城湖－巴城湖－鰻鯉湖－傀儡湖－中央公園－南部湖蕩地區(qū)”、東部的“新瀏河－夏駕河－千燈浦－趙田湖－淀山湖”為三條南北向生態(tài)廊道，連通南部和北部開(kāi)敞空間。,,東連西協(xié)－東西四線貫蘇昆“東連”－東部跨綠楔與昆山市區(qū)連接。建議昆山市區(qū)中心由鐵路北部移至鐵路南部（現(xiàn)為吳淞江工業(yè)園），通過(guò)公共設(shè)施服務(wù)帶連接蘇州新城和昆山市區(qū)?！拔鲄f(xié)”－西部跨蘇嘉杭高速和東環(huán)路與蘇州主城連接，與主城共生發(fā)展，形成“雙城”結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)做好交通設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施的銜接。,“東西四線”－以城際鐵路、城市地鐵、快速路和主干道連接蘇州主城、蘇州新城和昆山市，實(shí)現(xiàn)三個(gè)城市組團(tuán)的“同城效應(yīng)”。,,中樞－交通導(dǎo)向的城市開(kāi)發(fā)模式延伸蘇州市的東西向地鐵至新昆山市區(qū)中心，形成橫貫蘇州主城、蘇州新城和昆山市的生產(chǎn)性/生活性公共服務(wù)設(shè)施走廊和城市中心區(qū)。實(shí)現(xiàn)以交通為導(dǎo)向的TOD城市開(kāi)發(fā)模式。,在公共服務(wù)設(shè)施走廊兩側(cè)形成依托地鐵的混合土地利用地區(qū)。將吳淞江打造為貫穿園區(qū)和昆山市中心區(qū)的城市景觀廊道。,,用地布局示意,,,開(kāi)發(fā)強(qiáng)度分區(qū)呈東西向帶狀分布，由中部的公共設(shè)施服務(wù)帶向南北逐級(jí)降低，共分為“五帶”。由北至南的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等級(jí)分別為嚴(yán)格限建、中、高、低、嚴(yán)格限建。,,53蘇州新城空間管治分區(qū),,園區(qū)雙陽(yáng)路、昆山市城北路以北開(kāi)發(fā)強(qiáng)度遵循總規(guī)提出的“嚴(yán)格限建區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)用地模式生態(tài)保護(hù)區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)用地功能“江南水鄉(xiāng)自然景區(qū)”和“生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)”,,滬寧鐵路兩側(cè)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度遵循總規(guī)提出的“適建區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)，中等強(qiáng)度用地模式工業(yè)園和多層工業(yè)樓宇用地功能以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)用地,,滬寧高

簡(jiǎn)介：1,INDUSTRIALFINISHESPURCHASING,涂料工業(yè)用溶劑,王宏杰2010,2,目錄,2為什么在涂料中要用溶劑,1什么是涂料,3涂料用主要溶劑分類,4溶劑在涂料中的作用和使用原則,5酯類溶劑在涂料中的應(yīng)用,8環(huán)境保護(hù)對(duì)涂料用溶劑的要求和限制,6酮類溶劑在涂料中的應(yīng)用,7醇醚類溶劑在涂料中的應(yīng)用,3,什么是涂料,習(xí)慣上將以水為溶解介質(zhì)（溶劑）的稱為涂料（乳膠漆）,以有機(jī)溶劑為溶解介質(zhì)的稱為油漆。,涂料油漆實(shí)際為呈一定粘度的液體狀態(tài)高分子聚合物總稱。,4,涂料主要起什么作用,涂料主要起下列作用,功能防護(hù)作用所形成的漆膜能對(duì)被涂物體起保護(hù)作用,如防腐蝕等。,特殊功效防偽、抗輻射、隱身等。,物體的外觀,如在塑料表面噴涂料可使其具有金屬質(zhì)感等。,裝飾作用通過(guò)不同顏色及光澤賦予被涂物體以裝飾效果。,通過(guò)使用涂料,能以最小代價(jià)迅速改變被涂。,5,中國(guó)涂料市場(chǎng)狀況,中國(guó)是世界上第二大涂料市場(chǎng)，僅次于美國(guó)。,2009年，國(guó)家調(diào)整涂料產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方式，至11底，全國(guó)1344家涂料企業(yè)總產(chǎn)量為82274萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)71。,6,中國(guó)涂料市場(chǎng)狀況,其中，汽車涂料、高速鐵路及城市軌道交通的防護(hù)涂料、高速公路以及大型橋梁的防護(hù)涂料和標(biāo)識(shí)涂料以及船舶涂料在涂料行業(yè)均具有舉足輕重的地位，也是大家普遍關(guān)心的熱門領(lǐng)域。,截止2009年11月涂料產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析,7,中國(guó)涂料市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展,中國(guó)涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，活躍的涂料企業(yè)數(shù)量約為4500家。,世界主要的涂料企業(yè)均在中國(guó)建立了生產(chǎn)基地或者成立了合資企業(yè)，包括AKZONOBEL、PPG、NIPPON、BASF、KANSAI、JOTUN等。,由于金融危機(jī)帶來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，2009年中國(guó)涂料產(chǎn)量基本與2008年數(shù)據(jù)持平，增幅變緩。,五大涂料生產(chǎn)省份是廣東，江蘇，浙江，山東，上海。在2009年上半年，前五大涂料省的產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的50，其中，廣東一個(gè)省的產(chǎn)量就占了全國(guó)的17。,國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)大部分屬于低端市場(chǎng)，且相互間競(jìng)爭(zhēng)混亂。在未來(lái)的發(fā)展中只有加速技術(shù)方面的發(fā)展才能與世界級(jí)的涂料企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。,工業(yè)涂料發(fā)展方向,8,隨著全球環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越突出，“環(huán)保、節(jié)能、健康”是涂料產(chǎn)品必然的發(fā)展方向。,從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)，節(jié)能環(huán)保低污染的水性涂料被普遍認(rèn)為將最終取代溶劑型涂料。,工業(yè)涂料的耐候性也越來(lái)越受到重視，提高工業(yè)涂料特別是重防腐涂料的耐候性，也將成為今后工業(yè)涂料的重要發(fā)展方向。,目前環(huán)保型工業(yè)涂料已經(jīng)占世界工業(yè)涂料的20左右，估計(jì)到2010年這一比例會(huì)上升到30。,國(guó)家經(jīng)濟(jì)刺激和行業(yè)振興計(jì)劃，特別是軌道交通發(fā)展、上海世博會(huì)以及廣州亞運(yùn)會(huì)都將會(huì)促進(jìn)未來(lái)涂料市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)。,9,涂料用主要溶劑分類,并不是所有溶劑都可溶解聚合物。,對(duì)聚合物具備溶解能力的有機(jī)溶劑稱為真溶劑。,對(duì)聚合物不具備或僅有微弱溶解能力的有機(jī)溶劑被稱為填充溶劑。,10,涂料用主要溶劑分類真溶劑,真溶劑特點(diǎn)多數(shù)帶極性基團(tuán)，普遍價(jià)格較高。主要有下列幾大類酮類丙酮、丁酮、甲戊酮、甲基異丁基酮及環(huán)己酮等。酯類醋酸乙酯、醋酸丁酯及醋酸異丙酯等醇類甲醇、乙醇、正丁醇、異丙醇等帶多于兩個(gè)官能團(tuán)的溶劑丙二醇甲醚醋酸酯PMA、N甲基吡咯烷酮等針對(duì)不同樹(shù)脂系列，須采用不同溶劑，在同一油漆配方中，采用上述溶劑配合可達(dá)較佳效果。,11,涂料用主要溶劑分類真溶劑,低毒性如禁用CAC高性價(jià)比純天然，如越來(lái)越多無(wú)水乙醇被用于配方中。,真溶劑發(fā)展方向,12,涂料用主要溶劑分類填充溶劑,多數(shù)為非極性烷烴及芳烴溶劑，普遍價(jià)低現(xiàn)在例外。主要有以下幾大類烷烴溶劑,芳烴溶劑按結(jié)構(gòu)分為甲苯、二甲苯、三甲苯、四甲苯等。,如EXXONMOBIL公司的D系列、120溶劑油及200溶劑油等。烷烴溶劑價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。,隨著混溶性改進(jìn)，烷烴溶劑以其低毒性及相對(duì)穩(wěn)定的成本會(huì)被更廣泛使用。,尤其是甲苯、二甲苯以其與眾多真溶劑較好的混溶性及低廉價(jià)格多年來(lái)為廣大油漆廠用作主要填充溶劑。,填充溶劑主要被用于降低成本，調(diào)節(jié)油漆粘度便于施工。,13,溶劑在涂料中的作用,溶劑占涂料總體積的3050溶解和分散涂料中的樹(shù)脂，并調(diào)節(jié)其黏度和流變性，使其易于涂裝增加涂料儲(chǔ)存穩(wěn)定性改善涂膜的外觀，如光澤、豐滿度等增加涂料對(duì)底材的潤(rùn)濕性提高附著力組成合理的揮發(fā)速率，賦予涂料最佳的流平性不同樹(shù)脂體系只能溶于不同溶劑中，所以多種活性溶劑配合達(dá)較佳效果,14,溶劑在涂料中的使用原則,在各活性溶劑間取得性能最穩(wěn)定和最佳平衡，同時(shí)盡可能多地加入填充溶劑優(yōu)化成本和調(diào)節(jié)施工粘度?！跋嗨葡嗳堋痹瓌t,選擇聚合物的溶解度參數(shù)與溶劑的溶解度參數(shù)差小于3，且氫鍵力強(qiáng)度又相近的溶劑。充分研究溶劑的揮發(fā)性能，同一種類型溶劑的沸點(diǎn)與其相對(duì)揮發(fā)速率有對(duì)應(yīng)關(guān)系；但不同類型溶劑的沸點(diǎn)與其相對(duì)揮發(fā)速率無(wú)對(duì)應(yīng)關(guān)系。如乙醇的沸點(diǎn)（79℃）比苯的沸點(diǎn)（80℃）稍低，但乙醇的相對(duì)揮發(fā)速率（16）卻遠(yuǎn)低于苯的相對(duì)揮發(fā)速率（63）；溫度和被涂表面的空氣流動(dòng)情況是影響溶劑揮發(fā)速率的重要因素。,15,醇類溶劑在涂料中的作用,,醇類甲醇、乙醇、正丁醇、異丙醇等,醇類溶劑由于醇帶有羥基，具高極性和強(qiáng)氫鍵作用。非極性烴鏈和羥基之間的關(guān)系決定了醇的溶解力。低級(jí)醇對(duì)強(qiáng)極性樹(shù)脂如醇酸樹(shù)脂，脲醛樹(shù)脂，硝化棉等有很強(qiáng)的溶解力。醇對(duì)極性強(qiáng)的樹(shù)脂的溶解力隨著烴鏈長(zhǎng)度的增加而下降，所以高級(jí)醇不是像硝化棉等極性樹(shù)脂的溶劑，但高級(jí)醇的溶解性能溫和，非常適宜用作面漆的溶劑，因?yàn)樗粫?huì)軟化底漆而發(fā)生咬底現(xiàn)象。特別在塑料用涂料中，醇類溶劑僅會(huì)對(duì)塑料表面溶脹，而不會(huì)軟化塑料。生產(chǎn)船舶漆和重防腐涂料的企業(yè)多采用溶解能強(qiáng)，相對(duì)揮發(fā)速率較低（044強(qiáng)氫鍵作用）的正丁醇作為主活性溶劑。,16,酯類溶劑在涂料中的作用,作為溶劑常用的醋酸酯類化合物，其溶解力隨分子量增大及分子中支鏈的增加而降低；而揮發(fā)速率則隨分子量增大的增加而降低，但隨分子中支鏈的增加而增加。,涂料中常用的酯類溶劑大多數(shù)都是醋酸酯，也有少量其他有機(jī)酸的酯類。,酯是由醇和酸通過(guò)酯化反應(yīng)而生成的。因此低碳醇的醇易水解,如乙酸乙酯。,如溶解力醋酸丁酯醋酸丁酯。,溶劑揮發(fā)速度與分子量也成反比。,17,酯類溶劑用主要原料,生產(chǎn)醋酸乙酯主要原料冰醋酸及工業(yè)乙醇。生產(chǎn)醋酸丁酯主要原料冰醋酸及正丁醇。冰醋酸在中國(guó)的產(chǎn)能很快有大的改觀，相應(yīng)價(jià)格正回歸合理區(qū)間；但正丁醇產(chǎn)能不容樂(lè)觀。今后兩年內(nèi)醋酸丁酯生產(chǎn)成本很大程度上依賴于正丁醇的供應(yīng)而丙烯酸丁酯等對(duì)正丁醇的需求也很大。,酯類溶劑用冰醋酸占了其銷售量的一半左右,其余冰醋酸被用于制造氯乙酸等。,18,醋酸乙酯,醋酸乙酯容易水解,常溫下有水存在時(shí),也逐漸水解生成乙酸和乙醇。沸點(diǎn)1013KPA，C77C。醋酸乙酯能與醇,醚,氯仿,丙酮及芳烴等大多數(shù)有機(jī)溶劑混溶能溶解大豆油,亞麻仁油,蓖麻油等植物油及松香,乳香等天然樹(shù)脂能溶解硝化纖維,氯乙烯樹(shù)脂,聚苯乙烯樹(shù)脂,酚醛樹(shù)脂等,無(wú)色透明，有水果香味。為一級(jí)易燃液體。,19,醋酸乙酯,在塑膠漆及其他工業(yè)漆中用量大一些。約四成左右的醋酸乙酯被用于涂料行業(yè)。其余被制藥行業(yè)，皮革及印刷油墨等行業(yè)所使用。,醋酸乙酯是工業(yè)上的重要溶劑，廣泛用作人造香精、乙基纖維素、硝化纖維素、賽璐珞、清漆、涂料、人造革、人造纖維、印刷油墨等的溶劑。也用作人造珍珠的粘結(jié)劑,藥物和有機(jī)酸的萃取劑。,由于揮發(fā)速度等原因,醋酸乙酯在硝基漆中用量很少醋酸乙酯與醋酸丁酯用量比為3100。,20,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,沸點(diǎn)1013KPA，C126C。難溶于水，也較難水解。但在酸或堿的作用下，水解生成乙醇和丁醇。為二級(jí)易燃液體。在一般使用條件下毒性不大。,醋酸丁酯,21,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,溶解性能能與醇，醚等一般有機(jī)溶劑混溶。對(duì)下列物料有良好的溶解能力,A油脂、亞麻仁油、蓖麻油、松香。B聚乙酸乙烯酯、聚丙烯酸酯、聚甲基丙烯酸酯、聚苯乙烯、聚氯乙烯。C氯化橡膠、馬尼拉膠、杜仲膠。D對(duì)酚醛樹(shù)脂、環(huán)己酮甲醛樹(shù)脂的溶解力也相當(dāng)大。,22,用途是優(yōu)良的溶劑，廣泛用作硝基漆、瓷漆、人造革、造珍珠，以及各種樹(shù)脂的溶劑。也用于香料，醫(yī)藥如青霉素精制等工業(yè)。還可用作萃取劑。約七至八成醋酸丁酯被用于涂料行業(yè)，尤其是硝基漆中。硝基漆以其優(yōu)良的特性，低毒環(huán)保被廣泛用于家俱制造中，中國(guó)正成為世界家俱制造中心之一。涂料行業(yè)對(duì)醋酸丁酯的年需求約為1520萬(wàn)噸。年需求增長(zhǎng)約710。,醋酸丁酯BUTYLACETATENBUTYLACETATE,23,其他醋酸酯類溶劑,乙酸丙酯NPROPYLACETATE乙酸異丙酯ISOPROPYLACETATE乙酸異丁酯ISOBUTYLACETATE乙酸仲丁酯SECBUTYLACETATE乙酸戍酯NAMYLACETATE乙酸異戍酯ISOAMYLACETATE乙酸甲基異戍酯1,3DIMETHYLBUTYLACETATE乙酸2乙基丁酯乙酰乙酸乙酯ETHYLACTEOACETATE高碳醇醋酸酯,醋酸已酯EXXATE600，醋酸庚酯EXXATE700及醋酸癸酯EXXATE1000作為高沸點(diǎn)的酯類溶劑,它既有含氧溶劑的較高的溶解能力,又保持有烴類溶劑的性質(zhì),24,其他醋酸衍生物,25,其他醋酸衍生物,四醋酸二丙胺醋酸二氫松油基酯醋酸二甲酯,異丁酸二甲基乙酰胺醋酸1,3二甲基丁酯醋酸叔丁酯醋酸橙花酯醋酸香茅酯醋酸十二酯醋酸乙烯酯PVA醋酸乙氧基乙酯醋酸2乙基丁酯醋酸乙烯醋酸乙酯醋酸2乙基己酯醋酸香葉醇酯醋酸庚酯醋酸己酯醋酸乙烯基乙二醇1,3二胺2丙醇N,N,N’,N’四乙酸醋酸異丁酯醋酸異戊酯醋酸異丙烯酯醋酸異丙酯醋酸薄荷酯醋酸鉛醋酸里哪酯,醋酸鎂醋酸鎂鹽巰基乙酸正丁酯巰基乙酸異辛酯醋酸汞醋酸甲氧苯酯醋酸3甲氧基丁酯醋酸甲氧基乙酯醋酸丙二醇甲酯醋酸甲酯醋酸異丙酯醋酸對(duì)甲苯酯醋酸1甲基丙基酯醋酸異丁酯醋酸甘油酯醋酸鎳醋酸壬酯醋酸辛酯醋酸鈀醋酸戊酯苯乙酸丁酯醋酸苯香葉醇酯苯乙酸醋酸甲芐酯醋酸2苯乙酯醋酸苯基丁酯醋酸卞酯,醋酸鉀醋酸烯丙酯醋酸丙酯醋酸視黃酯醋酸銀無(wú)水醋酸鈉鹽三氟醋酸醋酸異壬酯醋酸乙烯醋酸聚氯乙烯氯乙烯/醋酸乙烯共聚物聚醋酸乙烯醋酸乙烯酯聚合物醋酸鋅醋酸鋯醋酸酐,26,酮類溶劑在涂料中的應(yīng)用,酮類丙酮、丁酮、甲戊酮、甲基異丁基酮及環(huán)己酮等。酮類溶劑化學(xué)穩(wěn)定性好，由于羰基的存在，酮為氫鍵受體溶劑，具備優(yōu)異的溶解力。例如最常用的丁酮相對(duì)揮發(fā)速率稍低于丙酮，是木器漆（硝基及聚氨酯），丙烯酸樹(shù)脂漆和乙烯樹(shù)酯漆常用的溶劑。由于揮發(fā)速率過(guò)快，丙酮和丁酮極少用于船舶漆和重防腐涂料中。選擇二丙酮醇作為主活性溶劑能在充分溶解樹(shù)脂的基礎(chǔ)上使涂膜具有良好的流平性。,27,丙酮,無(wú)色易燃液體類似薄荷氣味沸點(diǎn)565oC與水、醇、DMF、氯仿、醚及多種油脂類相溶丙酮是工業(yè)最廣泛使用的溶劑之一,28,環(huán)己酮,無(wú)色油狀液體沸點(diǎn)1556oC。由環(huán)己烷或者環(huán)己醇氧化制得，經(jīng)氧化反應(yīng)制得己二酸可用作硝基纖維素、醋酸纖維素、乙烯基樹(shù)脂等溶劑,29,IP異佛爾酮,無(wú)色揮發(fā)性液體，沸點(diǎn)1174oC。由丙酮在堿性條件下縮合制的可用做印鐵、卷材和絲網(wǎng)油墨的慢干溶劑,30,MIBK甲基異丁基酮,無(wú)色透明、有類似樟腦氣味沸點(diǎn)1174oC。三級(jí)危險(xiǎn)品易燃液體。主要用作涂料及油墨溶劑和橡膠防老劑等。MIBK在涂料中主要與其它溶劑一起組成各種混合溶劑，調(diào)整溶劑的溶解性和蒸發(fā)速度，改善涂料的性能。MIBK作為涂料溶劑，可以增加漆膜的流平性，提高光澤度，廣泛應(yīng)用于電線電纜、磁帶、汽車、船舶、航空航天、家居裝修等多個(gè)領(lǐng)域。由于其高溶解性，在目前流行的高固分涂料中，更是顯示巨大優(yōu)越性。由于MIBK的優(yōu)良性能，在一些國(guó)家被指定為生產(chǎn)汽車、船舶用高級(jí)油漆的溶劑。,31,DIBK二異丁基甲酮,無(wú)色透明沸點(diǎn)1693oC幾乎不溶于水和大多數(shù)有機(jī)溶劑相溶可用作工業(yè)涂料的溶劑，塑料漆和真空電鍍漆，是硝基纖維素、丙烯酸樹(shù)脂、乙烯基涂料和有機(jī)分散劑的優(yōu)良溶劑；不咬底，溶解力強(qiáng)，提高涂膜流平、光澤、重涂性及對(duì)塑料底材的濕潤(rùn)性，增加吸著力。也可用作制造有機(jī)溶膠的分散劑以及食品精制用溶劑和某些藥物、殺蟲劑的中間體。在稀有金屬萃取和提純中分離金屬鹽類。食品用香料,主要用于配制菠蘿蜜、香蕉、橙汁、雞蛋果、熱帶水果、朗姆酒和康釀克酒所用香精。,32,N甲基吡咯烷酮,無(wú)色透明油狀液體，微有胺的氣味沸點(diǎn)203℃能與水、醇、醚、酯、酮、鹵代烴、芳烴互溶。廣泛用于高級(jí)潤(rùn)滑油精制、聚合物的合成、絕緣材料、農(nóng)藥、顏料及清洗劑等,33,二丙酮醇DAA,無(wú)色、無(wú)味、易燃液體沸點(diǎn)1679oC。與水、醇、醚及其它溶劑相溶。由丙酮在堿催化下縮合制得,34,醇醚溶劑在涂料中的應(yīng)用,醇醚類丙二醇醚和乙二醇醚類丙二醇甲醚PM丙二醇甲醚醋酸酯PMA二丙二醇甲醚DPM二丙二醇甲醚醋酸酯DPMA三丙二醇甲醚TPM乙二醇丁醚EB二乙二醇丁醚DB中高沸點(diǎn)揮發(fā)速度慢，溶解力強(qiáng)，作涂料溶劑時(shí)涂膜流動(dòng)性好，可防止沉淀和涂膜發(fā)白。水溶性丙二醇醚可以與水完全或者部分互溶，因此也是水性涂料的最佳助溶劑和成膜助劑。低毒性由于在生物體內(nèi)的代謝過(guò)程和產(chǎn)物不同,丙二醇醚產(chǎn)品比乙二醇醚產(chǎn)品的毒性低很多,并且通過(guò)配方調(diào)整，丙二醇醚可以替代現(xiàn)有乙二醇醚。LYONDELL目前是全球最大的環(huán)氧丙烷生產(chǎn)商。LYONDELL的醇醚產(chǎn)品在歐美涂料客戶中應(yīng)用非常廣。,35,環(huán)境保護(hù)對(duì)涂料用溶劑的要求和限制,硝基漆中常用的溶劑大多不具有嚴(yán)重的毒性丁,乙酯及其他乙酸酯類多為微毒溶劑,一般無(wú)積累性毒害醇類溶劑如丁,乙醇多屬微毒酮類中丙酮為微毒,丁酮及MIBK屬低毒苯屬中毒性溶劑,會(huì)導(dǎo)致造血系統(tǒng)的病害,不能用于涂料中甲苯及二甲苯不會(huì)導(dǎo)致造血系統(tǒng)的病害,屬微毒乙二醇醚及其酯類溶劑屬高毒溶劑,應(yīng)禁止使用,復(fù)合化、高性價(jià)比化以及高效低毒是涂料用溶劑發(fā)展方向。,36,溶劑在組合業(yè)務(wù)中的關(guān)系,一組配方中的產(chǎn)品FORMULATION,CUSTOMERS客戶,ADDITIVES助劑,RAWMATERIALFORRESINS合成樹(shù)脂原料,RESINS樹(shù)脂,CROSSLINKERS交聯(lián)劑,MATTING消光,COLORING顏料或填料,中間體A,中間體B,SOLVENT溶劑,硼氫化鈉紅鋁溶液VITRIDETM,有機(jī)合成與復(fù)配FORMULATION,37,QA,THANKSYOU,

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目一吸附式上下料機(jī)器人工作站工裝設(shè)計(jì),１１項(xiàng)目描述１２教學(xué)目的１３知識(shí)準(zhǔn)備１４任務(wù)實(shí)現(xiàn)１５考核評(píng)價(jià),返回,１１項(xiàng)目描述,本項(xiàng)目的主要內(nèi)容為吸附式上下料機(jī)器人工作站工裝設(shè)計(jì),包括末端執(zhí)行器的設(shè)計(jì)、機(jī)器人底座設(shè)計(jì)、預(yù)定位裝置設(shè)計(jì)、氣壓傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和機(jī)器人工作站布局。,返回,１２教學(xué)目的,通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,學(xué)生應(yīng)１了解搬運(yùn)機(jī)器人工作站的定義、特點(diǎn)和基本組成部分２了解ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ機(jī)器人的工作范圍和相關(guān)參數(shù)３掌握工件六點(diǎn)定位原理４熟悉夾具設(shè)計(jì)的基本步驟５能夠?qū)Χ囝愋臀绞缴舷铝蠙C(jī)器人末端執(zhí)行器進(jìn)行工裝設(shè)計(jì),下一頁(yè),返回,１２教學(xué)目的,６能夠?qū)C(jī)器人底座進(jìn)行設(shè)計(jì)７能夠設(shè)計(jì)工件預(yù)定位裝置８能夠?qū)δ┒藞?zhí)行器進(jìn)行氣動(dòng)設(shè)計(jì)９能夠?qū)ξ绞缴舷铝蠙C(jī)器人工作站進(jìn)行合理布局。,上一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,１３１認(rèn)識(shí)搬運(yùn)機(jī)器人工作站１３１１搬運(yùn)機(jī)器人工作站的定義搬運(yùn)機(jī)器人ＴＲＡＮＳＦＥＲＲＯＢＯＴ是可以進(jìn)行自動(dòng)化搬運(yùn)作業(yè)的工業(yè)機(jī)器人。最早的搬運(yùn)機(jī)器人出現(xiàn)在美國(guó),１９６０年ＶＥＲＳＡＴＲＡＮ和ＵＮＩＭＡＴＥ兩種機(jī)器人首次用于搬運(yùn)作業(yè)。搬運(yùn)作業(yè)是指用一種設(shè)備握持工件,從一個(gè)加工位置移到另一個(gè)加工位置的過(guò)程。如果采用工業(yè)機(jī)器人來(lái)完成這個(gè)任務(wù),整個(gè)搬運(yùn)系統(tǒng)則構(gòu)成了工業(yè)機(jī)器人搬運(yùn)工作站。給搬運(yùn)機(jī)器人安裝不同類型的末端執(zhí)行器,可以完成不同形態(tài)和狀態(tài)的工件搬運(yùn)工作。,下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,目前世界上使用的搬運(yùn)機(jī)器人逾１０萬(wàn)臺(tái),被廣泛應(yīng)用于機(jī)床上下料、沖壓機(jī)自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)裝配流水線、碼垛搬運(yùn)集裝箱等的自動(dòng)搬運(yùn)。部分發(fā)達(dá)國(guó)家已制定出人工搬運(yùn)的最大限度,超過(guò)限度的必須由搬運(yùn)機(jī)器人來(lái)完成。１３１２搬運(yùn)機(jī)器人工作站的特點(diǎn)１應(yīng)有物品的傳送裝置,其形式要根據(jù)物品的特點(diǎn)選用或設(shè)計(jì)２可使物品準(zhǔn)確地定位,以便于機(jī)器人抓?。扯鄶?shù)情況下設(shè)有物品托板,或機(jī)動(dòng)或自動(dòng)地交換托板４有些物品在傳送過(guò)程中還要經(jīng)過(guò)整型,以保證碼垛質(zhì)量５要根據(jù)被搬運(yùn)物品設(shè)計(jì)專用末端執(zhí)行器,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,６應(yīng)選用適合于搬運(yùn)作業(yè)的機(jī)器人。１３１３搬運(yùn)機(jī)器人工作站的組成工業(yè)機(jī)器人搬運(yùn)工作站是一種集成化的系統(tǒng),由工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)、ＰＬＣ控制柜、機(jī)器人安裝底座、輸送線系統(tǒng)、平面?zhèn)}庫(kù)、操作按鈕盒等組成,并與生產(chǎn)控制系統(tǒng)相連接,以形成一個(gè)完整的集成化的搬運(yùn)系統(tǒng)。整體布置如圖１－１所示。１搬運(yùn)機(jī)器人及控制柜如圖１－２所示安川ＭＨ６機(jī)器人是通用型工業(yè)機(jī)器人,既可以用于弧焊又可以用于搬運(yùn)。搬運(yùn)工作站選用安川ＭＨ６機(jī)器人,完成工件的搬運(yùn)工作。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,ＭＨ６機(jī)器人系統(tǒng)包括ＭＨ６機(jī)器人本體、ＤＸ１００控制柜以及示教編程器。ＤＸ１００控制柜通過(guò)供電電纜和編碼器電纜與機(jī)器人連接。如圖１－３所示為安川ＤＸ１００控制柜,該控制柜集成了機(jī)器人的控制系統(tǒng),是整個(gè)機(jī)器人系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。它由計(jì)算機(jī)硬件、軟件和一些專用電路構(gòu)成,其軟件包括控制器系統(tǒng)軟件、機(jī)器人專用語(yǔ)言、機(jī)器人運(yùn)動(dòng)學(xué)及動(dòng)力學(xué)軟件、機(jī)器人控制軟件、機(jī)器人自診斷及保護(hù)軟件等?？刂破髫?fù)責(zé)處理機(jī)器人工作過(guò)程中的全部信息和控制其全部動(dòng)作。機(jī)器人示教編程器是操作者與機(jī)器人間的主要交流界面。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,操作者通過(guò)示教編程器對(duì)機(jī)器人進(jìn)行各種操作、示教、編制程序,并可直接移動(dòng)機(jī)器人。機(jī)器人的各種信息、狀態(tài)通過(guò)示教編程器顯示給操作者。此外,還可通過(guò)示教編程器對(duì)機(jī)器人進(jìn)行各種設(shè)置。由于搬運(yùn)的工件是平面板材,所以可以采用真空吸盤來(lái)夾持工件。故在安川ＭＨ６機(jī)器人本體上安裝了電磁閥組、真空發(fā)生器、真空吸盤等裝置。２輸送線系統(tǒng)輸送線系統(tǒng)的主要功能是把上料位置處的工件傳送到輸送線的末端落料臺(tái)上,以便于機(jī)器人搬運(yùn)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,上料位置處裝有光電傳感器,用于檢測(cè)是否有工件,若有工件,將啟動(dòng)輸送線,輸送工件。輸送線的末端落料臺(tái)也裝有光電傳感器,用于檢測(cè)落料臺(tái)上是否有工件,若有工件,將啟動(dòng)機(jī)器人來(lái)搬運(yùn)。輸送線由三相交流電動(dòng)機(jī)拖動(dòng),變頻器調(diào)速控制。示例圖如圖１－４所示。３平面?zhèn)}庫(kù)平面?zhèn)}庫(kù)用于存儲(chǔ)工件。平面?zhèn)}庫(kù)有一個(gè)反射式光纖傳感器用于檢測(cè)倉(cāng)庫(kù)是否已滿,若倉(cāng)庫(kù)已滿將不允許機(jī)器人向倉(cāng)庫(kù)中搬運(yùn)工件。示例圖如圖１－５所示。４ＰＬＣ控制柜,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,ＰＬＣ控制柜用來(lái)安裝斷路器、ＰＬＣ、變頻器、中間繼電器、變壓器等元器件,其中ＰＬＣ是機(jī)器人搬運(yùn)工作站的控制核心。搬運(yùn)機(jī)器人的啟動(dòng)與停止、輸送線的運(yùn)行等,均由ＰＬＣ實(shí)現(xiàn),如圖１－６所示。５機(jī)器人末端執(zhí)行器如圖１－７所示為工業(yè)機(jī)器人的末端執(zhí)行器,也叫作機(jī)器人手爪,它是裝在工業(yè)機(jī)器人手腕上直接抓握工件或執(zhí)行作業(yè)的部件。１末端執(zhí)行器的分類。１按用途分類。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,①手爪。具有一定的通用性,它的主要功能是抓住工件,握持工件,釋放工件。抓住在給定的目標(biāo)位置和期望姿態(tài)上抓住工件,工件在手爪內(nèi)必須具有可靠的定位,保持工件與手爪之間準(zhǔn)確的相對(duì)位置,以保證機(jī)器人后續(xù)作業(yè)的準(zhǔn)確性。握持確保工件在搬運(yùn)過(guò)程中或零件在裝配過(guò)程中定義了的位置和姿態(tài)的準(zhǔn)確性。釋放在指定點(diǎn)上除去手爪和工件之間的約束關(guān)系。②工具,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,工具是進(jìn)行某種作業(yè)的專用工具,如噴漆槍、焊具等。２按夾持原理分類。如圖１－８所示,為機(jī)械類、磁力類和真空類三種手爪的分類。機(jī)械類手爪包括靠摩擦力夾持和吊鉤承重兩類,前者是有指手爪,后者是無(wú)指手爪。產(chǎn)生夾緊力的驅(qū)動(dòng)源可以有氣動(dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、電磁。磁力類手爪主要是磁力吸盤,有電磁吸盤和永磁吸盤兩種。真空類手爪是真空式吸盤,根據(jù)形成真空的原理可分為真空吸盤、氣流負(fù)壓吸盤、擠氣負(fù)壓吸盤三種。磁力類手爪及真空類手爪是無(wú)指手爪。３按手指或吸盤數(shù)目分類。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,機(jī)械手爪可分為二指手爪、多指手爪。機(jī)械手爪按手指關(guān)節(jié)分為單關(guān)節(jié)手指手爪、多關(guān)節(jié)手指手爪。吸盤式手爪按吸盤數(shù)目分為單吸盤式手爪、多吸盤式手爪。４按智能化分類。①普通式手爪手爪不具備傳感器。②智能化手爪手爪具備一種或多種傳感器,如力傳感器、觸覺(jué)傳感器、滑覺(jué)傳感器等,手爪與傳感器集成為智能化手爪。２末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)和選用的要求手爪設(shè)計(jì)和選用最主要的是滿足功能上的要求,具體來(lái)說(shuō)要在下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,１被抓握的對(duì)象。手爪設(shè)計(jì)和選用首先要考慮的是什么樣的工件要被抓握。因此,必須充分了解工件的幾何形狀、機(jī)械特性。２物料的饋送器或存儲(chǔ)裝置。與機(jī)器人配合工作的零件饋送器或儲(chǔ)存裝置對(duì)手爪必需的最小和最大爪鉗之間的距離以及必需的夾緊力都有要求,同時(shí),還應(yīng)了解其他可能的不確定因素對(duì)手爪工作的影響。３手爪和機(jī)器人匹配。手爪一般用法蘭式機(jī)械接口與手腕相連接,手爪自重也增加了機(jī)械臂的載荷,這兩個(gè)問(wèn)題必須給予仔細(xì)考慮。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,手爪是可以更換的,手爪形式可以不同,但是與手腕的機(jī)械接口必須相同,這就是接口匹配。手爪自重不能太大,機(jī)器人能抓取工件的重量是機(jī)器人承載能力減去手爪重量。手爪自重要與機(jī)器人承載能力匹配。４環(huán)境條件。在作業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境狀況很重要,比如高溫、水、油等環(huán)境會(huì)影響手爪工作。一個(gè)鍛壓機(jī)械手要從高溫爐內(nèi)取出紅熱的鍛件坯必須保證手爪的開(kāi)合、驅(qū)動(dòng)在高溫環(huán)境中均能正常工作。３不同末端執(zhí)行器的應(yīng)用場(chǎng)合１機(jī)械式手爪。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,機(jī)械式手爪通常采用氣動(dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)和電磁來(lái)驅(qū)動(dòng)手指的開(kāi)合。氣動(dòng)手爪目前得到廣泛的應(yīng)用,因?yàn)闅鈩?dòng)手爪有許多突出的優(yōu)點(diǎn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本低、容易維修,而且開(kāi)合迅速,重量輕。其缺點(diǎn)是空氣介質(zhì)的可壓縮性,使爪鉗位置控制比較復(fù)雜。液壓驅(qū)動(dòng)手爪成本稍高一些。電動(dòng)手爪的優(yōu)點(diǎn)是手指開(kāi)合電動(dòng)機(jī)的控制與機(jī)器人控制可以共用一個(gè)系統(tǒng),但是夾緊力比氣動(dòng)手爪、液壓手爪小、開(kāi)合時(shí)間比它們長(zhǎng)。電磁力手爪控制信號(hào)簡(jiǎn)單,但是夾緊的電磁力與爪鉗行程有關(guān),因此,只用在開(kāi)合距離小的場(chǎng)合。２磁力吸盤。磁力吸盤有電磁吸盤和永磁吸盤兩種。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,磁力吸盤是在手部裝上電磁鐵,通過(guò)磁場(chǎng)吸力把工件吸住。電磁吸盤只能吸住鐵磁材料制成的工件如鋼鐵件,吸不住有色金屬和非金屬材料的工件。磁力吸盤的缺點(diǎn)是被吸取工件有剩磁,吸盤上常會(huì)吸附一些鐵屑,致使不能可靠地吸住工件,而且只適用于工件要求不高或有剩磁也無(wú)妨的場(chǎng)合。對(duì)于不準(zhǔn)有剩磁的工件,如鐘表零件及儀表零件,不能選用磁力吸盤,可用真空吸盤。另外鋼、鐵等磁性物質(zhì)在溫度為７２３℃以上時(shí)磁性就會(huì)消失,故高溫條件下不宜使用磁力吸盤。磁力吸盤要求工件表面清潔、平整、干燥,以保證可靠地吸附。３真空式吸盤。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,真空式吸盤主要用在搬運(yùn)體積大、重量輕的如冰箱殼體、汽車殼體等零件,也廣泛用于需要小心搬運(yùn)的如顯像管、平板玻璃等物件。真空式吸盤對(duì)工件表面要求平整光滑、干燥清潔。根據(jù)真空產(chǎn)生的原理,真空式吸盤可分為①真空吸盤。如圖１－９所示為產(chǎn)生負(fù)壓的真空吸盤控制系統(tǒng)。吸盤吸力在理論上決定于吸盤與工件表面的接觸面積和吸盤內(nèi)外壓差,實(shí)際上與工件表面狀態(tài)有十分密切的關(guān)系,它影響負(fù)壓的泄漏。真空泵的采用,能保證吸盤內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生負(fù)壓,所以這種吸盤比其他形式吸盤吸力大。②氣流負(fù)壓吸盤。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,氣流負(fù)壓吸盤的工作原理如圖１－１０所示,壓縮空氣進(jìn)入噴嘴后利用伯努利效應(yīng)使橡膠皮腕內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓。在工廠一般都有空壓機(jī)站或空壓機(jī),空壓機(jī)氣源比較容易解決,不需專為機(jī)器人配置真空泵,所以氣流負(fù)壓吸盤在工廠使用方便。③擠氣負(fù)壓吸盤。如圖１－１１所示為擠氣負(fù)壓吸盤的結(jié)構(gòu)。當(dāng)吸盤壓向工件表面時(shí),將吸盤內(nèi)空氣擠出松開(kāi)時(shí),去除壓力,吸盤恢復(fù)彈性變形使吸盤內(nèi)腔形成負(fù)壓,將工件牢牢吸住,機(jī)械手即可進(jìn)行工件搬運(yùn),到達(dá)目標(biāo)位置后,用碰撞力Ｐ或用電磁力使壓蓋２動(dòng)作,破壞吸盤腔內(nèi)的負(fù)壓,釋放工件。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,此種擠氣負(fù)壓吸盤既不需真空泵系統(tǒng)也不需壓縮空氣氣源,是比較經(jīng)濟(jì)方便的,但可靠性比真空吸盤和氣流負(fù)壓吸盤差。目前有兩種真空吸盤的新設(shè)計(jì)。①自適應(yīng)性吸盤。如圖１－１２所示,該吸盤具有一個(gè)球關(guān)節(jié),使吸盤能傾斜自如,適應(yīng)工件表面傾角的變化,這種自適應(yīng)性吸盤在實(shí)際應(yīng)用上獲得良好的效果。②異形吸盤。如圖１－１３所示,是異形吸盤中的一種。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,通常吸盤只能吸附一般平整工件,而該異形吸盤可用來(lái)吸附雞蛋、錐頸瓶等這樣的物件,擴(kuò)大了真空吸盤在工業(yè)機(jī)器人上的應(yīng)用范圍。４末端執(zhí)行器的特點(diǎn)１手部與手腕相連處可拆卸。手部與手腕有機(jī)械接口,也可能有電、氣、液接頭,當(dāng)工業(yè)機(jī)器人作業(yè)對(duì)象不同時(shí),可以方便地拆卸和更換手部。２手部是工業(yè)機(jī)器人末端執(zhí)行器。它可以像人手那樣具有手指,也可以是不具備手指的手可以是類人的手爪,也可以是進(jìn)行專業(yè)作業(yè)的工具,如裝在機(jī)器人手腕上的噴漆槍、焊接工具等。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,３手部的通用性比較差。工業(yè)機(jī)器人手部通常是專用的裝置,如一種手爪往往只能抓握一種或幾種在形狀、尺寸、重量等方面相近似的工件,一種工具只能執(zhí)行一種作業(yè)任務(wù)。４手部是一個(gè)獨(dú)立的部件。假如把手腕歸屬于手臂,那么工業(yè)機(jī)器人機(jī)械系統(tǒng)的三大件就是機(jī)身、手臂和手部末端執(zhí)行器。手部對(duì)于整個(gè)工業(yè)機(jī)器人來(lái)說(shuō)是決定完成作業(yè)好壞、作業(yè)柔性好壞的關(guān)鍵部件之一。具有復(fù)雜感知能力的智能化手爪的出現(xiàn),增加了工業(yè)機(jī)器人作業(yè)的靈活性和可靠性。５末端執(zhí)行器的設(shè)計(jì)原則,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,１末端執(zhí)行器要根據(jù)機(jī)器人作業(yè)的要求來(lái)設(shè)計(jì),盡量選用已定型的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)件,如氣缸、油缸、傳感器等,配以恰當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)連接件組合成適于生產(chǎn)作業(yè)要求的末端執(zhí)行器。一種新的末端執(zhí)行器的出現(xiàn),就可以增加一種機(jī)器人新的應(yīng)用場(chǎng)所。２末端執(zhí)行器的重量要盡可能地輕,并力求結(jié)構(gòu)緊湊。３正確對(duì)待末端執(zhí)行器的萬(wàn)能性與專用性。萬(wàn)能的末端執(zhí)行器在結(jié)構(gòu)上相當(dāng)復(fù)雜,幾乎根本不可能實(shí)現(xiàn)。目前在實(shí)際應(yīng)用中,仍是那些結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、萬(wàn)能性不強(qiáng)的末端執(zhí)行器最為適用,因此要著重開(kāi)發(fā)各種各樣專用的、高效率的末端執(zhí)行器,加上末端執(zhí)行器的快速更換裝置,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的多種作業(yè)功能。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,６搬運(yùn)工作站機(jī)器人末端執(zhí)行器的設(shè)計(jì)例如,搬運(yùn)工作站機(jī)器人搬運(yùn)的工件是平面板材,尺寸為３８０ＭＭ２７０ＭＭ５ＭＭ,質(zhì)量≤１ＫＧ。所以采用真空吸盤來(lái)夾持工件,且斷電后吸緊的工件不會(huì)掉落。末端執(zhí)行器的相關(guān)組件,如電磁閥組、真空發(fā)生器、真空吸盤等裝置安裝在ＭＨ６機(jī)器人本體上。末端執(zhí)行器氣動(dòng)控制回路如圖１－１４所示圖中只畫出了一組真空吸盤的控制氣路,共二組。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,氣動(dòng)控制回路工作原理當(dāng)ＹＶ１電磁閥線圈得電時(shí),真空吸盤吸工件ＹＶ２電磁閥線圈得電時(shí),真空吸盤釋放工件當(dāng)ＹＶ１、ＹＶ２電磁閥線圈都不得電時(shí),保持原來(lái)的狀態(tài)。電磁閥不能同時(shí)得電。１電磁閥選型。①形式選擇。根據(jù)使用要求與使用條件,選擇閥的形式直動(dòng)式還是先導(dǎo)式。②控制方式選擇。根據(jù)使用的控制要求,選擇閥的形式氣控、電控、人控或機(jī)械控制。③閥的機(jī)能選擇。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,按工作要求選擇閥的機(jī)能兩位兩通、兩位三通、兩位五通、三位五通,或是中封式、中泄式、中間加壓式等。閥的機(jī)能如表１－１所示。④型號(hào)、規(guī)格選擇。根據(jù)使用的流量要求選擇閥的型號(hào)、規(guī)格大小。⑤安裝方式選擇。根據(jù)閥的安裝要求選擇安裝放式管接式、集裝式。⑥電氣參數(shù)選擇。根據(jù)實(shí)際使用要求選擇閥的電氣規(guī)格,如表１－２所示,電壓、功率、出線形式。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,如機(jī)器人搬運(yùn)工作站選擇的電磁閥型號(hào)是亞德客公司的４Ｖ１２０－Ｍ５,二位五通,雙電控電磁閥,閥的具體規(guī)格、電氣性能參數(shù)如表１－３所示。末端執(zhí)行器用了兩個(gè)二位五通的雙電控電磁閥。這兩個(gè)電磁閥帶有手動(dòng)換向和加鎖鈕,有鎖定ＬＯＣＫ和開(kāi)啟ＰＵＳＨ２個(gè)位置。加鎖鈕在ＬＯＣＫ位置時(shí),手控開(kāi)關(guān)向下凹進(jìn)去,不能進(jìn)行手控操作。只有在ＰＵＳＨ位置,可用工具向下按,信號(hào)為“１”,等同于該側(cè)的電磁信號(hào)為“１”常態(tài)時(shí),手控開(kāi)關(guān)的信號(hào)為“０”。在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí),可以使用手控開(kāi)關(guān)對(duì)閥進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)氣路的控制。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,兩個(gè)電磁閥是集中安裝在匯流板上的。匯流板中兩個(gè)排氣口末端均連接了消聲器,消聲器的作用是減小壓縮空氣向大氣排放時(shí)的噪聲。這種將多個(gè)閥與消聲器、匯流板等集中在一起構(gòu)成的一組控制閥的集成稱為閥組,而每個(gè)閥的功能是彼此獨(dú)立的。閥組的結(jié)構(gòu)如圖１－１５所示。２真空吸盤的選擇。選擇真空吸盤應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮①了解所吸工件的重量,確定吸盤的盤徑②了解工件的面積,確定吸盤的盤徑和用幾個(gè)吸盤來(lái)吸,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,③了解工件的材質(zhì)和形狀,確定用什么材質(zhì)的吸盤和什么款式的吸盤。真空吸盤有三種基本形狀扁平吸盤、波紋吸盤、具有特殊工作原理的吸盤。真空吸盤如圖１－１６所示。３真空發(fā)生器選型。真空發(fā)生器就是利用正壓氣源產(chǎn)生負(fù)壓的一種新型、高效、清潔、經(jīng)濟(jì)、小型的真空元器件,這使得在有壓縮空氣的地方,或在一個(gè)氣動(dòng)系統(tǒng)中同時(shí)需要正負(fù)壓的地方獲得負(fù)壓變得十分容易和方便。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,真空發(fā)生器的工作原理是利用噴管高速噴射壓縮空氣,在噴管出口形成射流,產(chǎn)生卷吸流動(dòng)。在卷吸作用下,使得噴管出口周圍的空氣不斷地被抽吸走,使吸附腔內(nèi)的壓力降至大氣壓以下,形成一定真空度。選擇真空發(fā)生器應(yīng)根據(jù)吸盤的直徑、吸盤的個(gè)數(shù)、吸附物是否有泄漏性等幾個(gè)方面考慮。機(jī)器人搬運(yùn)工作站真空發(fā)生器選擇費(fèi)斯托的ＶＡＤ－１/８,主要技術(shù)參數(shù)如表１－４所示。真空發(fā)生器如圖１－１７所示。６搬運(yùn)工作站的工作過(guò)程,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,１按啟動(dòng)按鈕,系統(tǒng)運(yùn)行,機(jī)器人啟動(dòng)2當(dāng)輸送線上料檢測(cè)傳感器檢測(cè)到工件時(shí)啟動(dòng)變頻器,將工件傳送到落料臺(tái)上,工件到達(dá)落料臺(tái)時(shí)變頻器停止運(yùn)行,并通知機(jī)器人搬運(yùn)３機(jī)器人收到命令后將工件搬運(yùn)到平面?zhèn)}庫(kù),搬運(yùn)完成后機(jī)器人回到作業(yè)原點(diǎn),等待下次的搬運(yùn)請(qǐng)求４當(dāng)平面?zhèn)}庫(kù)碼垛了７個(gè)工件,機(jī)器人停止搬運(yùn),輸送線停止輸送。清空倉(cāng)庫(kù)后,按復(fù)位按鈕,系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行。１３２ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ型工業(yè)機(jī)器人介紹,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,ＫＵＫＡ－ＫＲ１０Ｒ１１００ＳＩＸＸ型工業(yè)機(jī)器人為小型機(jī)器人,結(jié)構(gòu)示意圖如圖１－１８所示。該型工業(yè)機(jī)器人作業(yè)范圍如圖１－１９所示,機(jī)器人手腕法蘭盤接口尺寸和承載能力分別如圖１－２０和圖１－２１所示,主要參數(shù)如表１－５所示,最大載荷為１０ＫＧ,作業(yè)半徑為１１０１ＭＭ,可應(yīng)用于搬運(yùn)、裝卸、包裝、揀選、涂裝、機(jī)械加工等工藝領(lǐng)域。１３３工件的六點(diǎn)定位原理工件在空間位置的任意性、不確定性稱為自由度,一個(gè)工件在空間直角坐標(biāo)系中具有六個(gè)自由度,如圖１－２２所示,沿Ｘ、Ｙ、Ｚ三個(gè)坐標(biāo)軸的移動(dòng)自由度和繞Ｘ、Ｙ、Ｚ三個(gè)坐標(biāo)軸的轉(zhuǎn)動(dòng)自由度。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,當(dāng)工件的六個(gè)自由度未加限制時(shí),它在空間的位置是不確定的。要使工件的位置按照一定的要求確定下料,就必須將它的某些自由度或全部自由度加以限制。工件的定位就是指工件在夾具中的位置按照一定的要求確定下來(lái),將必須限制的自由度一一加以限制。如圖１－２３所示,工件放在ＸＯＹ平臺(tái)上,并被一個(gè)臺(tái)階和擋塊擋住。在實(shí)際生產(chǎn)中,分析工件在夾具定位元件上定位時(shí),理論上可將夾具定位元件轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的定位支撐點(diǎn),并以此來(lái)分析具體定位元件所限制的工件自由度。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,一個(gè)大平面相對(duì)于三個(gè)支撐點(diǎn),圖１－２３中Ａ面相當(dāng)于三個(gè)支撐點(diǎn),限制了工件的三個(gè)自由度窄長(zhǎng)面Ｂ相當(dāng)于兩個(gè)支撐點(diǎn),限制了工件的兩個(gè)自由度,擋塊相當(dāng)于一個(gè)支撐點(diǎn),限制了工件最后一個(gè)自由度。由此,用六個(gè)正確布置的支撐點(diǎn)就可以完全限制工件的六個(gè)自由度,使工件在夾具中占有完全確定的位置,這種用支撐點(diǎn)來(lái)分析限制工件自由度的方法稱為“六點(diǎn)定位原理”。１３４夾具設(shè)計(jì)基本步驟１夾具設(shè)計(jì)原始資料,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,原始資料載明工件在生產(chǎn)中結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求,是設(shè)計(jì)夾具的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)者應(yīng)該深入細(xì)致地研究并掌握它,以保證夾具的使用要求。原始資料有夾具設(shè)計(jì)任務(wù)單、工件藍(lán)圖及技術(shù)條件、夾具設(shè)計(jì)的技術(shù)條件和夾具的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化資料。１夾具設(shè)計(jì)任務(wù)單夾具設(shè)計(jì)任務(wù)單寫明了工件圖號(hào),夾具功能,是通過(guò)上級(jí)組織下達(dá)的說(shuō)明性資料,是設(shè)計(jì)者接受任務(wù)的依據(jù)。２工件藍(lán)圖及技術(shù)條件研究工件藍(lán)圖時(shí),設(shè)計(jì)者一方面注意工件尺寸鏈、尺寸公差和制造精度等級(jí)等,另一方面必須詳細(xì)研究產(chǎn)品技術(shù)條件,對(duì)工件的技術(shù)要求有完整的概念。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,３夾具設(shè)計(jì)的技術(shù)條件這是由夾具裝配技術(shù)員從工藝觀點(diǎn)考慮對(duì)夾具提出的具體要求,它是根據(jù)工件藍(lán)圖及工藝規(guī)程擬定的,一般應(yīng)包括夾具的用途、工件在夾具中的位置、工件的定位基準(zhǔn)、工件裝入和取出夾具的方向、夾具構(gòu)造的原則性意見(jiàn)等。４夾具的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化資料設(shè)計(jì)夾具時(shí)應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化夾具文件,如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)等,應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化夾具元件及夾具。２夾具設(shè)計(jì)工作內(nèi)容和步驟,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,１草圖設(shè)計(jì)夾具設(shè)計(jì)基準(zhǔn)的選擇像其他機(jī)械設(shè)計(jì)一樣,設(shè)計(jì)夾具的第一步工作是正確地選取設(shè)計(jì)基準(zhǔn),設(shè)計(jì)夾具時(shí)選擇設(shè)計(jì)基準(zhǔn)一般應(yīng)遵循下列原則夾具設(shè)計(jì)基準(zhǔn)應(yīng)與被裝配結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)一致,夾具元件的裝配與測(cè)量應(yīng)盡量同一基準(zhǔn),應(yīng)選擇設(shè)計(jì)夾具作圖、制造和檢驗(yàn)簡(jiǎn)單化的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。夾具設(shè)計(jì)根據(jù)已選定的定位、夾緊以及夾具設(shè)計(jì)技術(shù)條件對(duì)夾具構(gòu)造的原則性意見(jiàn)等設(shè)計(jì)夾具。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)草圖將夾具整體及主要元件結(jié)構(gòu)及其相互裝配關(guān)系在基本視圖上表達(dá)出來(lái),內(nèi)部結(jié)構(gòu)可用局部視圖表示,參照制圖國(guó)標(biāo)標(biāo)出零件編號(hào)和尺寸,如特性尺寸、配合尺寸、安裝尺寸和外形尺寸,合理美觀。裝配圖上還要標(biāo)出一些視圖上無(wú)法標(biāo)出的關(guān)于制造、裝配、調(diào)整、檢驗(yàn)和維修等方面的技術(shù)要求。列出零件明細(xì)表及標(biāo)題欄等。２總圖設(shè)計(jì)草圖設(shè)計(jì)之后,夾具草圖得到技術(shù)員和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),只做局部完善,便可繪出夾具的正式設(shè)計(jì)總圖。另外,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的夾具設(shè)計(jì)員,可不進(jìn)行草圖設(shè)計(jì),直接進(jìn)行總圖設(shè)計(jì)。３零件圖繪制,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１３知識(shí)準(zhǔn)備,為了制造加工夾具,應(yīng)繪出所有非標(biāo)準(zhǔn)化零件的零件圖。４夾具設(shè)計(jì)說(shuō)明書設(shè)計(jì)說(shuō)明書不僅是夾具設(shè)計(jì)計(jì)算、分析的整理和總結(jié),也是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的理論依據(jù),而且是審核設(shè)計(jì)的技術(shù)文件之一。主要內(nèi)容包括夾具設(shè)計(jì)任務(wù)書、產(chǎn)品要求和工藝性分析、夾具設(shè)計(jì)技術(shù)條件、夾具設(shè)計(jì)基準(zhǔn)的確定和夾具設(shè)計(jì)方案的確定與分析。５夾具使用說(shuō)明書夾具使用說(shuō)明書包括夾具最大受力、夾具的檢修和使用中的問(wèn)題、夾具防塵等內(nèi)容。,上一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),１４１任務(wù)介紹本吸附式上下料機(jī)器人工作站采用圖１－１８所示ＫＵＫＡ機(jī)器人將圖１－２４所示薄板件搬運(yùn)至圖１－２５所示激光切割機(jī)夾具平臺(tái)上,并完成該工作站的布局,即機(jī)器人從原料車中拾取一塊長(zhǎng)寬為４００ＭＭ４００ＭＭ、厚度為２５ＭＭ以及質(zhì)量為３１８ＫＧ的３０４不銹鋼薄板送入激光切割機(jī)工作臺(tái)。不銹鋼片材疊放于原料車中,并進(jìn)行預(yù)定位,原料最低高度為２００ＭＭ激光切割機(jī)工作臺(tái)頂針支撐面高度為１２５０ＭＭ,激光切割加工薄板放置在廢料簸箕拾取邊和頂針支撐面組成的平面上頂針嵌在廢料簸箕之中,廢料簸箕可以從頂針陣列中提出來(lái)。,下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),在上下料過(guò)程中,機(jī)器人不得與原料車預(yù)定裝置、激光切割機(jī)工作臺(tái)和激光頭干涉。本任務(wù)要求完成吸附式末端執(zhí)行器的設(shè)計(jì)、機(jī)器人底座設(shè)計(jì)、預(yù)定位裝置設(shè)計(jì)、氣動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和工作站的布局。任務(wù)１吸附式上下料機(jī)器人末端執(zhí)行器設(shè)計(jì)工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械部分主要包括末端執(zhí)行器、手腕、手臂和基座。末端執(zhí)行器即機(jī)器人的手,是工業(yè)機(jī)器人用于抓取和握緊吸附噴槍、爆具、扳手、噴頭等專用工具并進(jìn)行操作的部件。它安裝于機(jī)器人手臂的前端,具有模仿人手動(dòng)作的功能。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),由于被抓取工件的形狀、尺寸、材質(zhì)、重量、表面狀態(tài)等各不相同,因此工業(yè)機(jī)器人的末端執(zhí)行器是多種多樣的,大致可以分為以下幾類①夾鉗式取料手②吸附式取料手③專用操作器及轉(zhuǎn)換器④仿生多指靈巧手⑤其他手。本任務(wù)利用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行０１６Ｍ２、３１８ＫＧ不銹鋼板料的搬運(yùn),因此工業(yè)機(jī)器人的末端執(zhí)行器采用氣吸附式取料手。為了滿足吸附式末端執(zhí)行器與工業(yè)機(jī)器人腕部法蘭之間的機(jī)械連接,以及吸附式末端執(zhí)行器與工業(yè)機(jī)器人之間的氣動(dòng)和電氣連接,需要進(jìn)行上下料工作站工業(yè)機(jī)器人末端夾具設(shè)計(jì)即吸嘴連接板和法蘭連接板的設(shè)計(jì)。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),１吸嘴連接板設(shè)計(jì)本任務(wù)所在的生產(chǎn)線要求激光切割機(jī)從不銹鋼板中切除出不同形狀、面積較小的半成品,同時(shí)要求不銹鋼板在上料過(guò)程中不能有變形,因此,需要采用多個(gè)吸嘴,并且將吸嘴均勻布置于連接板邊緣,如圖１－２６所示由吸嘴在原料薄板上的布置圖可知,吸嘴連接板可設(shè)計(jì)為完全對(duì)稱結(jié)構(gòu),當(dāng)機(jī)器人取料時(shí)法蘭盤中心與被拾取原料薄板中心共線,可預(yù)防偏載扭矩的產(chǎn)生,因此,吸嘴連接板由兩塊相同的梯形板構(gòu)成,對(duì)稱連接在法蘭連接板上為減輕連接板重量,吸嘴連接板鏤空,吸嘴連接板材質(zhì)為密度小、強(qiáng)度大的鋁合金,連接板設(shè)計(jì)圖如圖１－２７所示。,上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),２法蘭連接板設(shè)計(jì)法蘭連接板起到連接工業(yè)機(jī)器人腕部法蘭圖１－２０和吸附式末端執(zhí)行器連接板的作用,法蘭連接板一端連接兩塊對(duì)稱布置的吸附式末端執(zhí)行器連接板,為便于調(diào)節(jié)吸附式末端執(zhí)行器連接板與法蘭連接板的連接在法蘭連接板上開(kāi)有許多螺紋孔,法蘭連接板另一端必須與ＫＵＫＡ－ＫＲ１０機(jī)器人手腕法蘭盤的接口相匹配圖１－２０。為減輕重量,連接板材質(zhì)為鋁合金。法蘭連接板設(shè)計(jì)圖如圖１－２８所示。３光電開(kāi)關(guān)支架設(shè)計(jì),上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),光電接近開(kāi)關(guān)用于檢測(cè)吸嘴是否接近不銹鋼薄板,其穿過(guò)吸嘴執(zhí)行器連接板,并被擰固于支撐架上,光電開(kāi)關(guān)支架示意圖如圖１－２９所示。任務(wù)２吸附式上下料機(jī)器人底座設(shè)計(jì)機(jī)器人底座的設(shè)計(jì)必須考慮以下幾個(gè)方面①機(jī)器人本身的固定②機(jī)器人在垂直方向上的空間不足③機(jī)器人控制器可以放置在底座內(nèi)。因此機(jī)器人底座可以采用普通槽鋼和鋼板焊接而成,以地腳螺母支撐,示意圖如圖１－３０所示。任務(wù)３吸附式上下料機(jī)器人預(yù)定位裝置設(shè)計(jì),上一頁(yè),下一頁(yè),返回,１４任務(wù)實(shí)現(xiàn),如圖１－３１所示,預(yù)定位裝置與原料小

簡(jiǎn)介：中國(guó)兵器工業(yè)第二零五研究所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告（討論稿）,,導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門及崗位職責(zé)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)說(shuō)明實(shí)施計(jì)劃附錄研究院所組織模式借鑒,新組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)性,,,,,,軍品市場(chǎng)客戶具有單一性，屬于買方壟斷；軍方采購(gòu)面向全軍品系統(tǒng)，205所原在系統(tǒng)內(nèi)的專業(yè)壟斷地位受到挑戰(zhàn)；軍品需求的不穩(wěn)定性始終存在；光電民品市場(chǎng)廣闊，但開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)對(duì)資金等投入要求高。,軍工行業(yè)指令性計(jì)劃下達(dá)的科研、生產(chǎn)逐漸減少，系統(tǒng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；國(guó)家要求軍工企業(yè)進(jìn)行主輔分離；,社會(huì)開(kāi)放程度增加；就業(yè)觀念正在改變，人才流動(dòng)日益增加；非軍工企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)對(duì)人才的吸引力增加。,,市場(chǎng)環(huán)境,,行業(yè)環(huán)境,,社會(huì)環(huán)境,,技術(shù)環(huán)境,－軍用武器裝備對(duì)技術(shù)要求越來(lái)越高，研究所引導(dǎo)客戶需求相對(duì)容易；－產(chǎn)品生命周期變短，技術(shù)更新速度加快。,環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)性增加,兵器集團(tuán)科研院所現(xiàn)在可以進(jìn)行小批生產(chǎn)，但將逐漸減少。,新組織需要強(qiáng)化戰(zhàn)略要求的核心能力,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,管理效能戰(zhàn)略,人才發(fā)展戰(zhàn)略,核心能力戰(zhàn)略,實(shí)施16588戰(zhàn)略，加強(qiáng)觀瞄、穩(wěn)瞄、微光、光纖和計(jì)量的研究、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)；鞏固和擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；技改和條件保障建設(shè)。,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；人力資源管理的系統(tǒng)化；建立有效的人員流動(dòng)、任用、激勵(lì)機(jī)制。,主輔分離；機(jī)構(gòu)變革；完善管理機(jī)制。,2005年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值354億元，職工年人均收入35萬(wàn)元，其中科技骨干10萬(wàn)元。2010年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6億元，職工年人均收入5萬(wàn)元，其中科技骨干15萬(wàn)元。,強(qiáng)化總體技術(shù)科研職能，發(fā)展關(guān)鍵支撐技術(shù)；主輔分離；機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)；要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)前仍然需要關(guān)注收入的主要來(lái)源生產(chǎn)活動(dòng)；逐步改善人力資源、財(cái)務(wù)等職能，給予戰(zhàn)略實(shí)施足夠的支持。,戰(zhàn)略要求,,根據(jù)組織規(guī)模及發(fā)展階段，新組織強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)和規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,靠創(chuàng)造力成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo),自主權(quán)危機(jī)需要放權(quán),組織規(guī)模,創(chuàng)業(yè),集體化,規(guī)范化,成熟,組織發(fā)展階段,成熟后,指明方向戰(zhàn)略規(guī)劃，明確組織目標(biāo)資源統(tǒng)一調(diào)配形成組織制度化與規(guī)范化建立相關(guān)制度，進(jìn)行制度培訓(xùn)規(guī)范工作流程根據(jù)流程要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu),205所在發(fā)展過(guò)程中，在集體化與規(guī)范化階段發(fā)生了反復(fù)充分授權(quán)的規(guī)范化階段前提是組織的規(guī)范化和制度化，但205所在缺乏組織的規(guī)范化和制度化時(shí)，在承包制的管理模式影響下對(duì)研究室、項(xiàng)目組進(jìn)行了授權(quán)，引起了危機(jī)?，F(xiàn)階段205所的成長(zhǎng)有賴于組織中領(lǐng)導(dǎo)提出明確的方向，逐步建立組織的規(guī)范化和制度化。,靠指導(dǎo)成長(zhǎng),靠分權(quán)/協(xié)調(diào)成長(zhǎng),靠團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),變革再發(fā)展,控制性危機(jī)需要加強(qiáng)控制,硬化危機(jī)需要變革,,平穩(wěn)發(fā)展期,,,,,,變革時(shí)期,當(dāng)組織在規(guī)范化和制度化時(shí)，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆艡?quán)；但當(dāng)組織未形成規(guī)范化和制度化時(shí)，引起發(fā)展階段的反復(fù)。,,小,大,新組織結(jié)構(gòu)需要結(jié)合自身?xiàng)l件,內(nèi)部條件,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作，205所在穩(wěn)瞄和火控總體技術(shù)上形成了相對(duì)優(yōu)勢(shì)，成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力；微光專業(yè)作為關(guān)鍵專業(yè)投入產(chǎn)出比例低，組織管理能力需要提高；光纖等關(guān)鍵專業(yè)的科研能力不足；小批生產(chǎn)能力較強(qiáng)，但生產(chǎn)工藝管理薄弱；整體的營(yíng)銷意識(shí)較弱，目前的軍品科研項(xiàng)目爭(zhēng)取能力較弱；民品市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、管理上不成體系；內(nèi)部管理能力整體上較弱。,財(cái)務(wù)資源收入主要來(lái)自軍品生產(chǎn)，成本壓縮空間大；人力資源人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，現(xiàn)有人力資源有很大的可挖掘潛力；設(shè)備資源浪費(fèi)嚴(yán)重，可以被更為有效的利用；隱形資源利用度小。,內(nèi)部能力,內(nèi)部資源,新組織需要適應(yīng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的特點(diǎn),已經(jīng)開(kāi)始剝離，作為205所的子公司存在；屬于205所主業(yè)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)，在資源的使用上相對(duì)獨(dú)立。,軍品科研是205所的主業(yè)，但軍品生產(chǎn)是205所的主要收入來(lái)源；軍品在承包制的影響下，所里總體調(diào)控制能力過(guò)弱；目前需要成為205所的發(fā)展的是核心技術(shù)。,屬于軍品相關(guān)業(yè)務(wù)，存在與軍品爭(zhēng)奪資源的現(xiàn)象；處于相對(duì)弱勢(shì)；面臨著主輔分離，應(yīng)當(dāng)在分離之前，做大做強(qiáng)，同時(shí)為分離做好準(zhǔn)備。,充分授權(quán)由其獨(dú)立運(yùn)作，以子公司管理模式對(duì)其進(jìn)行控制。,三產(chǎn)業(yè)務(wù),民品業(yè)務(wù),軍品業(yè)務(wù),軍品業(yè)務(wù)與民品業(yè)務(wù)適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩套不同的運(yùn)行規(guī)律，在同一組織中的融合性較??；基于軍品業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以直線職能制的組織模式發(fā)展軍品業(yè)務(wù)，加強(qiáng)科研職能，同時(shí)完善生產(chǎn)職能；基于民品業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及軍民品融合性小的特點(diǎn)，以事業(yè)部制組織模式發(fā)展民品業(yè)務(wù)。,,業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響,現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡(jiǎn)述（1/2）,關(guān)鍵職能缺失或發(fā)揮不力的現(xiàn)象普遍存在，如戰(zhàn)略規(guī)劃、科研管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等；承包制式的項(xiàng)目運(yùn)作方式，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)；對(duì)民品松散管理，使得民品管理職能發(fā)揮不力；職能專業(yè)化分工不夠，部門職能重疊；,問(wèn)題,通過(guò)完善管理制度、建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制等手段強(qiáng)化職能；加強(qiáng)所里的總體調(diào)配職能，弱化項(xiàng)目組的權(quán)力；加強(qiáng)對(duì)民品業(yè)務(wù)的控制機(jī)制的同時(shí)，進(jìn)行放權(quán)；進(jìn)行職能重新劃分，合并重疊職能；,建議,,,,,,,現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡(jiǎn)述（2/2）,部門設(shè)置臃腫、辦事效率低；部門職責(zé)界定不夠明確；崗位設(shè)置人為影響較大；公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制薄弱；規(guī)章制度執(zhí)行中存在偏差。,問(wèn)題,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，合并相近職責(zé)；重新定義新結(jié)構(gòu)下各部門職責(zé)；崗位設(shè)置遵照滿負(fù)荷原則，一專多能；明確各部門職權(quán)協(xié)作關(guān)系，設(shè)計(jì)規(guī)范的報(bào)告、會(huì)議制度；規(guī)范制度，提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)果的考核。,建議,,,,,,,,綜上所述，新組織應(yīng)遵循一定的原則,合理的集分權(quán)體系,職能專業(yè)化；運(yùn)行規(guī)范化、制度化,突出核心業(yè)務(wù)，形成核心能力,順暢的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),新組織設(shè)計(jì)原則,,使組織能夠支撐三層面業(yè)務(wù)的發(fā)展,,,,,拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作，產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流和利潤(rùn),發(fā)展壯大新興業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，埋下業(yè)務(wù)種子,,,,發(fā)展方向,,價(jià)值,時(shí)間,第二層面業(yè)務(wù),第一層面業(yè)務(wù),第三層面業(yè)務(wù),軍品科研和生產(chǎn)業(yè)務(wù),民品業(yè)務(wù),新的軍民品業(yè)務(wù),導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé),建議的新組織結(jié)構(gòu),所領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),質(zhì)量處,保障技改處,財(cái)務(wù)處,專業(yè)室二,總體室一,專業(yè)室,生產(chǎn)處,民品事業(yè)部,物資供應(yīng)處,辦公室,人力資源處,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,組織宣傳處,試制工廠,綜合管理處,發(fā)展計(jì)劃處,工會(huì),社區(qū)居委會(huì),總體室二,專業(yè)室一,基礎(chǔ)技術(shù)室二,基礎(chǔ)技術(shù)室一,信息中心,三產(chǎn)公司,光纜廠,,科研處,勞服公司,檢驗(yàn)中心,醫(yī)院,為保證執(zhí)行職能與監(jiān)督職能互相制衡，財(cái)務(wù)與審計(jì)分設(shè)兩個(gè)部門,組織設(shè)計(jì)的基本原則認(rèn)為，企業(yè)中的執(zhí)行性機(jī)構(gòu)同監(jiān)督性機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)分開(kāi)設(shè)置，不能合并成一個(gè)機(jī)構(gòu)。分開(kāi)設(shè)置后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)既要執(zhí)行監(jiān)督職能，又要加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)督部門的服務(wù)職能。在隸屬關(guān)系上，這兩種部門不能由同一名主管人員領(lǐng)導(dǎo)，特別是不能由執(zhí)行部門的負(fù)責(zé)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督部門或人員。,審計(jì)的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查205所下屬子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，同時(shí)也監(jiān)督檢查所里的財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；審計(jì)與財(cái)務(wù)的在部門上合并，而且同歸一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)主管，在所財(cái)務(wù)活動(dòng)審計(jì)上，容易出現(xiàn)審計(jì)審出的“財(cái)務(wù)問(wèn)題”在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，審計(jì)結(jié)果在部門內(nèi)處理，削弱了所長(zhǎng)的審計(jì)信息通道；一般的做法內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)直接接受企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，在其授權(quán)下，行使審計(jì)監(jiān)督職能并獨(dú)立于被審經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行部門。,財(cái)務(wù)審計(jì)處,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,審計(jì),紀(jì)監(jiān)辦,紀(jì)律監(jiān)察,財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,審計(jì),紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,紀(jì)律監(jiān)察,職能分離,,,205所原紀(jì)律監(jiān)察辦公室承擔(dān)監(jiān)督檢查黨組織、黨員等的關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政建設(shè)情況的職責(zé)，其職責(zé)的本質(zhì)是對(duì)全所及所屬實(shí)體公司黨政干部行為的監(jiān)督檢查；審計(jì)與監(jiān)察職能在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，往往是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，根據(jù)組織職能專業(yè)化的原則，205所的審計(jì)職能和紀(jì)律監(jiān)察職能可以劃分至同一個(gè)部門承擔(dān)，審計(jì)和紀(jì)律檢查職能合并成立紀(jì)檢審計(jì)處；紀(jì)檢審計(jì)處直接接受所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，向所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在所長(zhǎng)授權(quán)下行使審計(jì)監(jiān)察職能并獨(dú)立于其他部門。,,表示職能,為保證人力資源管理職能有效發(fā)揮，將組干處行政干部管理職能與人教處普通員工管理職能合并，由人力資源處承擔(dān),人力資源管理是一項(xiàng)面對(duì)組織全部人員的管理工作，從人員的規(guī)劃與招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、薪酬與激勵(lì)、使用與提拔幾個(gè)方面挖掘組織中人力資源的潛力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；人力資源管理的各項(xiàng)子職能是完整而嚴(yán)密的體系，不可分割，各項(xiàng)職能的互相配合才能達(dá)到人力資源管理的最終目的；人力資源管理中不能以身份為標(biāo)志進(jìn)行管理。各人身份雖然不同，但遵循著同樣的人力資源管理的規(guī)律；人力資源管理管理職能分設(shè)兩個(gè)部門執(zhí)行時(shí)，不利于人力資源管理職能有效發(fā)揮，無(wú)法實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)組織第一資源人力資源的目的。,組織干部處,組織管理,行政干部管理,人教處,普通員工管理,面向全部人員的人力資源管理,,人力資源處,規(guī)劃與招聘,績(jī)效考核,培訓(xùn),薪酬福利,人事管理,,表示職能,為加強(qiáng)采購(gòu)的規(guī)?；c易控性，將全所的采購(gòu)職能合并，由供應(yīng)處統(tǒng)一承擔(dān),各部門的采購(gòu)對(duì)象并無(wú)本質(zhì)差別，且采購(gòu)流程相似，按照職能專業(yè)化分工原則，結(jié)合205所組織規(guī)模狀況，采購(gòu)職能應(yīng)由同一部門承擔(dān)以提高管理效率；采購(gòu)活動(dòng)是規(guī)?；?yīng)較強(qiáng)的活動(dòng)，采購(gòu)活動(dòng)分散，不利于采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮；采購(gòu)職能的分散，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)成本增加，甚至產(chǎn)生部門間的矛盾和扯皮現(xiàn)象；將采購(gòu)職能劃歸同一部門承擔(dān)，從采購(gòu)計(jì)劃制定、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商管理等各處入手，組織更容易進(jìn)行采購(gòu)管理以及采購(gòu)行為監(jiān)督。,基建處,基建管理,基建物資采購(gòu),物資供應(yīng)處,器材等采購(gòu),職能合并,物資供應(yīng)處,基建物資采購(gòu),器材采購(gòu),固定資產(chǎn)采購(gòu),辦公用品采購(gòu),國(guó)有資產(chǎn)管理處,固定資產(chǎn)采購(gòu),國(guó)有資產(chǎn)管理,,組織設(shè)計(jì)時(shí)要考慮職能專業(yè)化原則；職能專業(yè)化的作用明確部門職責(zé)，便于管理控制，提高管理效率；職能專業(yè)化的原則根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，并保持動(dòng)態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)部門活力。,,表示職能,未來(lái)三五年的組織結(jié)構(gòu),所領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),質(zhì)量處,保障技改處,財(cái)務(wù)處,基礎(chǔ)技術(shù)部,車載系統(tǒng)事業(yè)部,研發(fā)部,生產(chǎn)處,投資管理部,物資供應(yīng)處,辦公室,保衛(wèi)室,人力資源處,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,黨群工作部,規(guī)劃室,情報(bào)檔案室,計(jì)劃調(diào)度室,工藝室,試制工廠,綜合管理處,科研處,信息中心,團(tuán)委,科技委,艦載系統(tǒng)事業(yè)部,事業(yè)部,,為非常設(shè)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部,實(shí)體管理部,三產(chǎn)公司,光纜廠,,科研管理,勞服公司,檢驗(yàn)室,質(zhì)量管理室,標(biāo)準(zhǔn)化室,組織宣傳,工會(huì),主要職能闡述（1/2）,主要職能闡述（2/2）,導(dǎo)讀,,前言組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé),財(cái)務(wù)處審計(jì)職能分離，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制等職能，負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)管理和控制,財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),會(huì)計(jì),出納,成本會(huì)計(jì),稽核,出納,財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng),實(shí)體公司財(cái)務(wù)組,成本組,會(huì)計(jì)核算組,資金結(jié)算中心,材料核算,結(jié)算中心出納,會(huì)計(jì),電算化,預(yù)算與分析,,不設(shè)置專職組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)處普通人員兼任,工資核算,財(cái)務(wù)處部門職責(zé),,,,財(cái)務(wù)處,負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)全所的融資管理和資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)度使用；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的外派及管理工作，并組織對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)組織編制全所的財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督、實(shí)施；負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及投資企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、核算和控制工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理各類涉稅事宜；負(fù)責(zé)所的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債管理及信用風(fēng)險(xiǎn)管理）；負(fù)責(zé)組織全所的財(cái)務(wù)決算工作，編制、上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)組織全所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析工作，編制用于內(nèi)部管理的各種財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（1/4）,財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（2/4）,財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（3/4）,財(cái)務(wù)處崗位說(shuō)明（4/4）,質(zhì)量處現(xiàn)場(chǎng)管理職能劃歸生產(chǎn)處，其它原有職能不變，負(fù)責(zé)全所質(zhì)量管理工作,質(zhì)量處,質(zhì)量處處長(zhǎng),安全環(huán)保管理員,標(biāo)準(zhǔn)化管理員,質(zhì)量管理員,質(zhì)量處副處長(zhǎng),質(zhì)量處部門職責(zé)（1/2）,,,,質(zhì)量處,負(fù)責(zé)全所質(zhì)量工作規(guī)劃的擬定，質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃的制定及分解工作，經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織策劃質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審，確保質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量考核及獎(jiǎng)罰制度，并會(huì)同相關(guān)部門組織實(shí)施；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督、控制等；組織實(shí)施光電產(chǎn)品的可靠性研究，實(shí)施可靠性管理；參與科研方案的論證和科研節(jié)點(diǎn)、樣機(jī)設(shè)計(jì)的內(nèi)部評(píng)審會(huì)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定工作；參與科研生產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)審、工藝評(píng)審及設(shè)計(jì)評(píng)審，負(fù)責(zé)追蹤監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案及措施經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；組織對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)確認(rèn)質(zhì)量事故和損失，組織處理科研、試制、生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；,質(zhì)量管理,,安環(huán)管理,,,負(fù)責(zé)全所科研生產(chǎn)技術(shù)安全及環(huán)保管理工作，包括宣貫技安、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)，組織制定、修改、完善技安、環(huán)保管理制度及崗位安全操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)；負(fù)責(zé)工傷的評(píng)定評(píng)審和其它方面的安全管理工作；,質(zhì)量處部門職責(zé)（2/2）,,,質(zhì)量處,負(fù)責(zé)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,,標(biāo)準(zhǔn)化管理,,負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作制度及考核制度的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的立項(xiàng)及爭(zhēng)取工作，并組織研究；根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門及所科研生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)組織擬定、修改相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查及考核工作，并將考核結(jié)果報(bào)人力資源處；負(fù)責(zé)全所標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫，配合人力資源處開(kāi)展有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理及管理工作；,,質(zhì)量處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,質(zhì)量處崗位說(shuō)明（1/2）,質(zhì)量處崗位說(shuō)明（2/2）,綜合原十室及國(guó)資處的部分職能，成立檢驗(yàn)中心，負(fù)責(zé)入所物資及科研生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)中心,檢驗(yàn)中心主任,環(huán)境試驗(yàn)員,工序檢驗(yàn)員,計(jì)量檢定員,外購(gòu)物資檢驗(yàn)員,檢驗(yàn)中心副主任兼計(jì)量站站長(zhǎng),檢驗(yàn)中心部門職責(zé),,,檢驗(yàn)中心,負(fù)責(zé)全所原材料、外購(gòu)器材、設(shè)備及外協(xié)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及外檢工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及環(huán)境試驗(yàn)工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的管理；負(fù)責(zé)無(wú)線電、熱工力學(xué)、長(zhǎng)度、儀器、器件的計(jì)量工作；負(fù)責(zé)全所計(jì)量?jī)x器、儀表的抽檢、標(biāo)定及外檢；參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)和質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作，提出改進(jìn)方案并上報(bào)質(zhì)量處；負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量、檢測(cè)、測(cè)試項(xiàng)目的技術(shù)研究工作；負(fù)責(zé)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，與各部門保持良好的溝通關(guān)系。,,檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,檢驗(yàn)中心崗位說(shuō)明（1/2）,檢驗(yàn)中心崗位說(shuō)明（2/2）,綜合物資處、基建處及國(guó)資處的部分職責(zé)，成立物資供應(yīng)處，負(fù)責(zé)全所的原材料、設(shè)備等物資的采購(gòu)及庫(kù)存管理,物資供應(yīng)處,物資供應(yīng)處處長(zhǎng),綜合計(jì)劃員,物資采購(gòu)員,物資保管員,進(jìn)口物資采購(gòu)員,物資供應(yīng)處副處長(zhǎng),物資發(fā)貨員,物資供應(yīng)處部門職責(zé),,,,物資供應(yīng)處,,負(fù)責(zé)全所物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所物資采購(gòu)及物資管理制度的制定工作，不斷完善采購(gòu)工作程序及流程，減少采購(gòu)費(fèi)用，提高采購(gòu)效率；負(fù)責(zé)建立完善全所物流體系，制定相關(guān)管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)所里各類物資的采購(gòu)、供應(yīng)及稽核管理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)口儀器設(shè)備合同簽訂、報(bào)關(guān)和免稅工作；負(fù)責(zé)組織大宗通用物資及貴重物資的招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)組織采購(gòu)儀器設(shè)備的技術(shù)談判、商務(wù)談判及供應(yīng)商選擇工作；負(fù)責(zé)全所物資庫(kù)房的管理工作；負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系，與質(zhì)量部門配合，負(fù)責(zé)組織合格供方的評(píng)審工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作；負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動(dòng)，確保物資采購(gòu)及物資儲(chǔ)備等工作符合質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織全所廢舊的物資回收及處理工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,物資供應(yīng)處崗位說(shuō)明（一）,物資供應(yīng)處崗位說(shuō)明（二）,綜合原國(guó)有資產(chǎn)管理處及基建辦的部分職能，成立保障技改處，負(fù)責(zé)全所技改及基建項(xiàng)目的管理和實(shí)施，并負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作,保障技改處,保障技改處處長(zhǎng),設(shè)備管理員,房產(chǎn)管理員,土建項(xiàng)目管理,設(shè)備儀器保管員,保障技改處副處長(zhǎng),保障技改處部門職責(zé)（1/2）,,,,保障技改處,負(fù)責(zé)擬定全所基建的發(fā)展規(guī)劃并編制基建項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所建（構(gòu)）筑物維修計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織基建及維修項(xiàng)目的可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖的會(huì)審及報(bào)批工作并實(shí)施；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，洽談并簽訂合同；負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)，組織編制基建材料、基建設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)物資采購(gòu)處實(shí)施；負(fù)責(zé)基建及維修項(xiàng)目施工管理，包括督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量，預(yù)決算審核等工作；負(fù)責(zé)組織基建工程的竣工驗(yàn)收和匯總有關(guān)圖紙、資料、報(bào)表并及時(shí)歸檔；負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作；,基建項(xiàng)目管理,,技改項(xiàng)目管理,,參與配合科研處進(jìn)行技改、技措項(xiàng)目的立項(xiàng)及申請(qǐng)工作；負(fù)責(zé)擬定技改、技措項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織技改項(xiàng)目中儀器、設(shè)備及其它物資的采購(gòu)計(jì)劃的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)物資采購(gòu)處實(shí)施；負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的各類資料、文件和合同的管理；負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作；,,保障技改處部門職責(zé)（2/2）,,,,保障技改處,負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)管理及考核制度的擬定，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的登記、清查及報(bào)廢等日常管理工作；負(fù)責(zé)儀器設(shè)備（含電腦、打印機(jī)等）采購(gòu)計(jì)劃的審批工作；負(fù)責(zé)組織對(duì)所投資及承包單位的資產(chǎn)鑒定、資產(chǎn)評(píng)估核查等工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值與增值；負(fù)責(zé)所儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理及調(diào)配工作，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率；負(fù)責(zé)組織所儀器設(shè)備的大、中修計(jì)劃的編制及維修費(fèi)用的預(yù)算工作，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的臺(tái)帳管理工作，并負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作；,固定資產(chǎn)管理,,,負(fù)責(zé)擬定所住房改革及分配辦法，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所辦公、科研、生產(chǎn)、生活用房及單身宿舍的調(diào)配及管理；負(fù)責(zé)全所房屋、土地所有權(quán)的申報(bào)及辦證等工作，并具體負(fù)責(zé)土地的征用、置換等工作；負(fù)責(zé)對(duì)三產(chǎn)公司水、電、汽供應(yīng)的監(jiān)督、管理及協(xié)調(diào)工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,保障技改處部門負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,保障技改處崗位說(shuō)明（1/2）,保障技改處崗位說(shuō)明（2/2）,綜合人事教育處及組干處的部分職能，成立人力資源管理處，負(fù)責(zé)全所人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)及教育、薪酬、考核、員工職業(yè)生涯管理等工作,人力資源管理處,人力資源處處長(zhǎng),招聘與培訓(xùn),薪酬與考核,勞動(dòng)定額,人事管理,人力資源處部門職責(zé),,,,人力資源處,根據(jù)所發(fā)展戰(zhàn)略擬定所人力資源長(zhǎng)、中期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)；負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理，擬定和完善所人力資源管理各項(xiàng)制度，并且通過(guò)文件、員工手冊(cè)、宣傳欄等形式向全所員工宣傳和解釋；根據(jù)所發(fā)展及運(yùn)行體系要求，提出完善所管理架構(gòu)，合理人員配置的建議，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說(shuō)明書；組織中層行政管理人員的選拔、培養(yǎng)、聘任、解聘及日常管理工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展情況和各部門提出的用人需求，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘工作；根據(jù)所業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，制定年度競(jìng)聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)所競(jìng)聘方案的制定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)收集員工培訓(xùn)和發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所研究生的學(xué)籍管理及教學(xué)安排工作；負(fù)責(zé)全所職稱評(píng)定及崗位等級(jí)評(píng)定工作；負(fù)責(zé)擬定所薪酬體系方案并負(fù)責(zé)工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬定及完善所員工考核體系，及時(shí)收集各職能主管部門的考核數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施工作并建立完善員工考核記錄；負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障工作，辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理員工聘用、解聘、調(diào)動(dòng)、退休、停薪留職、出國(guó)等各種手續(xù)；負(fù)責(zé)組織全所的日?？记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查；了解國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作；建立所的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握和了解員工動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)人力資源管理的其他日常工作，包括人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)的定期維護(hù)、更新人力資源檔案的管理工作；各類人力資源報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,人力資源處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,人力資源處崗位說(shuō)明（1/2）,人力資源處崗位說(shuō)明（2/2）,綜合財(cái)審處、紀(jì)監(jiān)處以及所辦的部分職責(zé)，成立紀(jì)監(jiān)審計(jì)處，負(fù)責(zé)全所的審計(jì)、行政黨紀(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)及價(jià)格管理工作,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處處長(zhǎng),審計(jì),紀(jì)監(jiān)干事,法律事務(wù),價(jià)格管理,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處副處長(zhǎng),紀(jì)監(jiān)審計(jì)處部門職責(zé)（1/2）,,,,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,,審計(jì),,負(fù)責(zé)制定完善所審計(jì)管理制度及工作程序，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)制定所年度審計(jì)計(jì)劃，并組織實(shí)施，并做好審計(jì)檔案管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)對(duì)所內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)組織所內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、投資效益情況及國(guó)有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)外投資資產(chǎn)保值增值及經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、技改項(xiàng)目及其它重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包性單位的投資與經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)子公司及承包性單位主要經(jīng)營(yíng)者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，對(duì)所的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)；負(fù)責(zé)所與集團(tuán)公司和政府審計(jì)部門的審計(jì)協(xié)調(diào)工作；,法律事務(wù),,負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)合同的制定工作，參與所招投標(biāo)活動(dòng)及對(duì)外合同的簽訂，確保所對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性并維護(hù)所的合法權(quán)益；負(fù)責(zé)組織處理所對(duì)外的法律糾紛，維護(hù)所的合法權(quán)益；管理合同印章，負(fù)責(zé)合同的法律審查和歸檔；負(fù)責(zé)全所法律事務(wù)工作和普法教育工作；負(fù)責(zé)所與外部相關(guān)法律部門的協(xié)調(diào)工作；,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處部門職責(zé)（2/2）,,,,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處,負(fù)責(zé)制定及完善本所紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)章制度，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)制定紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并做好紀(jì)檢監(jiān)察檔案管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)及行政干部、黨員貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門及所相關(guān)部門關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政建設(shè)的執(zhí)行情況，并會(huì)同相關(guān)部門開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政、勤政的教育；負(fù)責(zé)受理紀(jì)檢、監(jiān)察方面的來(lái)信來(lái)訪及群眾的檢舉、控告工作，負(fù)責(zé)違法違紀(jì)案件的查處工作；負(fù)責(zé)受理所內(nèi)監(jiān)察對(duì)象對(duì)政紀(jì)處分的申訴；參與對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)、行政干部的評(píng)議及考核工作；負(fù)責(zé)全所效能監(jiān)察工作，及時(shí)提出監(jiān)察建議，促進(jìn)科研生產(chǎn)的高效發(fā)展；,,紀(jì)檢監(jiān)察,,價(jià)格管理,,,負(fù)責(zé)制定所的價(jià)格管理制度，并組織監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)我所采購(gòu)設(shè)備及物資的價(jià)格信息收集工作，并參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇工作；負(fù)責(zé)做好所外購(gòu)物資設(shè)備、技改及技措項(xiàng)目、大中修、基建工程、外委加工等價(jià)格的審定，以及內(nèi)部?jī)r(jià)格的協(xié)調(diào)及檢查等工作；,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、上級(jí)指示精神和本所規(guī)章制度的情況；完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，保持與各部門良好的溝通關(guān)系。,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處崗位說(shuō)明（1/2）,紀(jì)監(jiān)審計(jì)處崗位說(shuō)明（2/2）,綜合組干處及所辦部分職能和保衛(wèi)處職能，成立辦公室，負(fù)責(zé)兩辦日常管理及安全保衛(wèi)工作,所辦,所辦主任,文字秘書,綜合秘書,保密專干,打印員,保衛(wèi)管理,辦事處主任,內(nèi)勤,所辦副主任,辦公室部門職責(zé),,,,辦公室,負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整全所的黨委、行政年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬定全所行政日常管理、保密、安全保衛(wèi)、消防等工作的管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全所辦公用品預(yù)算、計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)核定、分發(fā)工作；負(fù)責(zé)黨、政會(huì)議的日程安排、通知、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)資料整理歸檔等工作；負(fù)責(zé)所內(nèi)公文的起草、審校、打印等工作；負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳閱、文書檔案的立卷歸檔工作；負(fù)責(zé)全所報(bào)刊的征訂、收發(fā)等工作；負(fù)責(zé)信訪接待和外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)所級(jí)來(lái)賓、會(huì)議及慶典的接待、組織、安排和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)及接待用車的管理；負(fù)責(zé)積累、整理所史資料，并組織編纂所大事記所史工作；負(fù)責(zé)所保密委員會(huì)和國(guó)家安

簡(jiǎn)介：兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)說(shuō)明,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)址HTTP//WWWNORINCOGROUPEBUYCOM/溫馨提示為了更好的體驗(yàn)，請(qǐng)您使用IE內(nèi)核的瀏覽器（IE8或IE9）,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),進(jìn)入平臺(tái)后，點(diǎn)擊“注冊(cè)”,,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),選擇電子商務(wù)平臺(tái)客戶，然后點(diǎn)擊同意并下一步,,,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),,請(qǐng)您仔細(xì)填寫您的注冊(cè)信息,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),,填寫完畢后請(qǐng)點(diǎn)擊這里,,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),注冊(cè)完畢,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),平臺(tái)審核通過(guò)后，請(qǐng)?jiān)谳斎肽挠脩裘?、密碼和驗(yàn)證碼后，即可登錄,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,兵器工業(yè)集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè),會(huì)員首次登錄需要輸入驗(yàn)證碼激活您的賬號(hào),請(qǐng)及時(shí)查看手機(jī)和郵箱的收件箱，如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)撥打我們的熱線電話4000617270,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,如您有任何疑問(wèn)或建議請(qǐng)您聯(lián)系我們,電話4000617270郵箱EBUYORDINSCOM,HTTP//WWWDOCINCOM/SUNDAE_MENG,

簡(jiǎn)介：西北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文甘肅工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析及對(duì)策研究姓名劉楊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師楊立勛200806西北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文IIIABSTRACTGANSUPROVINCEINDUSTRYECONOMICGROWTHHASEXPERIENCEDTHREEHISTICALPERIODSINTHEFIFTIESTHECOUNTRYHASCARRIEDOUTHEAVYINDUSTRYGIVINGPRIITYTOTHEINDUSTRIALIZATIONSTRATEGYDEVELOPINGGANSUPROVINCEHASSETUPAFEWHEAVYINDUSTRYPROJECTSSEPARATELYPHASEALSOINTHISPERIODOFTIMELAYOUTFMEDTHEINDUSTRYBASICTHESIXTIESEASTERNAREASENTERPRISEINNERHASCHANGEDHASESTABLISHEDABATCHOFKEYENTERPRISEFEASIBLEGANSUPROVINCEINDUSTRYHASHADTHEBASISDEVELOPINGFURTHERAFTERTHEREFMOPENNESSINDUSTRYECONOMYENTERANEWDEVELOPMENTPERIODCOUNTRYCONSTRUCTIONPRIITYISCENTEREDONBUTEASTERNREGIONSASARESULTTHEFOLLOWUPFUNDTHROWSINTODEFICIENCYEXTENSIONESTATEDOESNOTENCHAINNOTHAVINGCHANGEDTHEINDUSTRYCURRENTSITUATIONTAKINGROUGHPROCESSASTHEMAINBODYHAVEFMEDTHECERTAINGAPASARESULTWITHEASTERNREGIONSJUDGINGFROMINDUSTRYSTRUCTUREOWNERSHIPGANSUPROVINCEINDUSTRYLONGRANGEGIVESFIRSTPLACETOHEAVYINDUSTRYBUTRAWMATERIALGIVESFIRSTPLACETOTHESOURCESOFENERGYINHEAVYINDUSTRYGANSUPROVINCEINDUSTRYISININDUSTRIALIZATIONINITIALSTAGETAKETHROWINGINTOLEAKAGEAPPENDINGLOWEPITAXIALDYADICVALUESTRUCTUREASACTERISTICTHISHASBEENTHATTHEGIFTDECIDESFROMSELFRESOURCEONARCHITECTURALCERTAINFMATIONDEGREERELATIONTHISSTRUCTURALIMBALANCEHAVINGINTERWOVENNESSWITHINDUSTRYECONOMYINVESTMENTPLANENTIREALLOCATIONHAVERESTRICTEDBUTINDUSTRYDEVELOPMENTOFTHEECONOMYGRAVELY1FIRSTRELEVANCETHEYRESEARCHSUMUPINDUSTRYINDUSTRIALSETUPSDEVELOPSLAWASWELLASCONTENTMETHODSTUDYINGHAVECARRIEDOUTEXPLANATIONFIRSTRIGHTAWAY2THEPOPULATIONHAVINGSETFTHGANSUPROVINCEINDUSTRYDEVELOPSAACTERISTICCRECTTHEINDUSTRYMAKINGLIGHTOFHEAVYSPECIFICGRAVITYOUTPUTVALUESTRUCTURESCALESTRUCTURETHESTRUCTUREOBTAININGEMPLOYMENTTHEPATTERNOFOWNERSHIPWAITSFANINDEXTOHAVECARRIEDOUTANALYSIS3BUILDCHECKTHESTRUCTUREPASSINGTHEEXPERIENCEMODELHAVEMEASUREDCALCULATEDTHEGANSUPROVINCEINDUSTRYPATTERNOFOWNERSHIP

簡(jiǎn)介：聲學(xué)基礎(chǔ)（西北工業(yè)大學(xué)版）第1頁(yè)第一章緒論1111聲學(xué)的發(fā)展歷史聲學(xué)的發(fā)展歷史111經(jīng)典聲學(xué)史經(jīng)典聲學(xué)史1111聲音的產(chǎn)生聲音的產(chǎn)生聲波主要是物體振動(dòng)產(chǎn)生的。以科學(xué)的方法開(kāi)始研究物體振動(dòng)及其所發(fā)聲音的是偉大的17世紀(jì)科學(xué)家伽利略3。他從1638年起，深入研究了單弦振動(dòng)和發(fā)聲的關(guān)系；他提出了頻率的概念（當(dāng)時(shí)稱之為振動(dòng)數(shù)），研究了同樣調(diào)諧的弦間共振現(xiàn)象，取名為同情振動(dòng)，與我國(guó)古時(shí)沈括稱為應(yīng)聲極為相似；他還得到了音調(diào)與弦長(zhǎng)有關(guān)的結(jié)論。在伽利略以后，不少人對(duì)弦的振動(dòng)作了大量的工作。1660圖11伽利略GALILEOGALILEI15641642圖12泰勒（BROOKTAYL，16851731）年，發(fā)現(xiàn)了物理學(xué)中著名的彈性定律的胡克試圖取得音調(diào)與頻率之間的聯(lián)系，發(fā)明了現(xiàn)在常用的教學(xué)示范的用齒輪在紙邊轉(zhuǎn)過(guò)以定頻率高低的辦法。對(duì)音調(diào)和頻率的關(guān)系作徹底研究的是法國(guó)科學(xué)家索沃他還發(fā)現(xiàn)了拍音，并提出了“ACOUSTICS”的名詞（中文“聲學(xué)”是11世紀(jì)北宋的沈括提出的）。著名的無(wú)窮級(jí)數(shù)發(fā)明者泰勒（英國(guó)數(shù)學(xué)家）于1713年第一次求得了弦振動(dòng)的初步嚴(yán)格解，只有基頻，這也是牛頓運(yùn)動(dòng)方程FMA第一次用于連續(xù)介質(zhì)中質(zhì)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)，他由于缺乏偏微分方程的工具，所以不能得到弦的全解。后者是如實(shí)的伯努力，法國(guó)的達(dá)朗貝爾和瑞士的歐拉求得的。從1638年到1785年，單弦振動(dòng)的問(wèn)題用了150年才解決，原因就在于缺乏數(shù)學(xué)工具。牛頓和萊布尼茨的微積分都不足以解決連續(xù)介質(zhì)中的問(wèn)題。有了偏微分方程，不但解決了弦的理論問(wèn)題，固體震動(dòng)問(wèn)題也解決了。胡克與1675年發(fā)表的胡克應(yīng)變與應(yīng)力成正比的彈性定律對(duì)此非常重要。在研究弦的振動(dòng)時(shí)，18世紀(jì)的數(shù)學(xué)家不能接受許多頻率的振動(dòng)可以疊加的概念。1822年發(fā)表的傅立葉級(jí)數(shù)解決了這個(gè)問(wèn)題其意義極為深遠(yuǎn)。1787年，德國(guó)科學(xué)家克拉尼發(fā)表了用沙顯示振動(dòng)分布的克拉尼圖形成為研究固體振動(dòng)的重要實(shí)驗(yàn)手段。1759年，拉格朗日（意大利科學(xué)家）研究了風(fēng)琴管和其他聲學(xué)基礎(chǔ)（西北工業(yè)大學(xué)版）第3頁(yè)工作所證明。1112聲音的傳播聲音的傳播古代歐洲對(duì)光和熱的本質(zhì)有著長(zhǎng)時(shí)間的辯論，粒子論和波動(dòng)論不相上下。但對(duì)于聲，東方和西方都趨向于波動(dòng)的見(jiàn)解。并且常用水波類比，特別在中國(guó)，六千年前的器物就以水紋作為裝飾，一直很少異意。古希臘哲學(xué)家亞里士多德（公元前384前332）只在他的書靈魂論（DEANIMADEANIMA）中討論過(guò)聲的產(chǎn)生，傳播和反射，也談到語(yǔ)言，他似乎了解聲和空氣的運(yùn)動(dòng)有關(guān)，無(wú)確切的聲波概念，也沒(méi)有說(shuō)聲是粒子。歐洲一般就把亞里士多德當(dāng)作波動(dòng)理論的創(chuàng)始人4。羅馬建筑工程師維特魯維阿斯大約在公元前25年前后表明已確切掌握了聲的波動(dòng)性質(zhì)，并提出了建筑聲學(xué)和劇院音質(zhì)的最早見(jiàn)解。但是在科學(xué)史中常有因解釋不同而導(dǎo)致的原則性的不同見(jiàn)解，在聲波方面，亞里士多德等是否確實(shí)掌握了聲在空氣中傳播不是空氣整體在傳播方向上的運(yùn)動(dòng)（氣流），無(wú)法確定。由于聲音傳播中確圖26亞里士多德（ARISTOTLE，公元前384前332）圖27拉普拉斯（LAPLACE，17491827）實(shí)看不到空氣的運(yùn)動(dòng)，無(wú)怪后來(lái)的哲學(xué)家有人根本否定亞里士多德和維特魯阿斯的觀點(diǎn)。知道伽利略的年代，還有一位法國(guó)哲學(xué)家伽桑第把聲音傳播歸之于發(fā)生體發(fā)出的一串非常小看不見(jiàn)的粒子，這些粒子穿過(guò)空氣后，以某種方式影響人的聽(tīng)覺(jué)。所以，聲的波動(dòng)性質(zhì)在歐洲不是順利的一致通過(guò)的，直到17世紀(jì)，封格立克，還懷疑聲是否由空氣運(yùn)動(dòng)傳播的，因?yàn)槁曇羰窃陟o止空氣中傳播得要比有風(fēng)時(shí)的好。長(zhǎng)距離聲速測(cè)試取得成功后，疑問(wèn)才減少。在這以前，聲音傳播需要時(shí)間，這是很早之前就認(rèn)識(shí)了的，但古人沒(méi)有聲速的概念，也沒(méi)有聲速的研究或者測(cè)量。同樣，語(yǔ)音，樂(lè)器，樂(lè)律，共振等都離不開(kāi)頻率，但東西方古時(shí)都沒(méi)有頻率的概念。這些都有待于近代科學(xué)的發(fā)展。近代科學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者是意大利的著名的伽利略。除了別的工作以外，他在17世紀(jì)初作了單擺與弦的振動(dòng)發(fā)聲特性，強(qiáng)調(diào)了頻率的特性，它的著作“有關(guān)兩門科學(xué)的對(duì)話”是公

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多制造業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員手冊(cè)(梁國(guó)明編2003年機(jī)械工業(yè)版653頁(yè))精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：1附件附件120162016年全國(guó)大學(xué)生工業(yè)設(shè)計(jì)大賽年全國(guó)大學(xué)生工業(yè)設(shè)計(jì)大賽CHINAUNIVERSITIESINDUSTRIALDESIGNCOMPETITION2016方案目錄一、一、概要概要4二、二、大賽目的與宗旨大賽目的與宗旨5三、三、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)5（一）指導(dǎo)單位5（二）主辦單位5（三）承辦單位6（四）協(xié)辦單位6（五）大賽組織委員會(huì)61大賽全國(guó)組委會(huì)62分賽區(qū)（含港澳臺(tái)賽區(qū)）7（六）大賽籌備委員會(huì)8（七）大賽評(píng)審委員會(huì)8（八）秘書處9四、四、主辦方權(quán)利主辦方權(quán)利11五、五、參賽對(duì)象參賽對(duì)象11六、六、大賽主題大賽主題11七、七、大賽內(nèi)容大賽內(nèi)容12（一）類別121A工作（WK）122B生活LIVE123C學(xué)習(xí)（STUDY）124D溝通與交互（COMMUNICATIONINTERACTION）123十一、賽事費(fèi)用十一、賽事費(fèi)用22（一）參賽費(fèi)用22（二）各分賽區(qū)所需賽事經(jīng)費(fèi)22（三）大賽作品寄送和收回的費(fèi)用22十二、配套活動(dòng)十二、配套活動(dòng)22（一）全國(guó)大學(xué)生工業(yè)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀作品產(chǎn)業(yè)化路演22（二）中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)孵化22（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與優(yōu)秀設(shè)計(jì)成果拍賣活動(dòng)23（四）全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)對(duì)接會(huì)23十三、工作進(jìn)程安排十三、工作進(jìn)程安排25十四、聯(lián)系方法十四、聯(lián)系方法25十五、相關(guān)表格十五、相關(guān)表格26

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