年終考核實施方案

1、年終考核實施方案年終考核實施方案各處（科）室、系（部），全體教職工：二ｏ一ｏ年，董事會、院委會團結帶領全體教職工，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實“1446”工作思路和工作任務，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚力，改革創(chuàng)新，即將圓滿完成二ｏ一ｏ年度各項計劃工作任務。為切實做好二ｏ一ｏ年度年終考核工作，全面總結評價各處（科）室、系（部）以及全體教職工本年度的工作情況，特制定《二ｏ一ｏ年度年終考核實施方案》。具體內容如下：一、目的意義通過對各處（

2、科）室、系（部）工作業(yè)績進行檢測與評價，對全體教職工思想政治、師德師風、業(yè)務能力和履行崗位職責等情況進行全面考核，充分調動和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻的積極性和主動性，不斷提高教職工政治素質、業(yè)務水平和履行崗位職責的能力，促進師資隊伍建設，優(yōu)化部門職能，推動各項工作順利進行。二、組織領導在董事會的領導下，學院成立二ｏ一ｏ年度年終考核工作領導小組。領導小組成員如下：組長：王劍（院長）副組長：王福有（副院長）許文吉（院長助理、辦公室主

3、任、人事處處長）李忠江（院長助理）成員：侯寶生（教務處副處長）李智乾（團委書記、學生處副處長）張福香（招生辦公室主任）（2）每個（科）室、系（部）總結結束后，其他處（科）室、系（部）負責人根據其總結內容，結合工作實際進行公開評議。評議內容包括：闡述本人對《工作總結》的態(tài)度（同意或不同意）、簡要補充亮點、重點指出不足并提出意見和建議。（3）推薦產生二ｏ一ｏ年度“先進處室”、“特殊貢獻處室”、“先進系（部）”、“先進科室”建議名單，上報考核

4、工作領導小組研究確定并公示。（4）總結評議會后，各處（科）室、系（部）將《二ｏ一ｏ年度工作總結》上報行政辦公室存檔。3考核評優(yōu)：評選“先進處室”3個、“特殊貢獻處室”1—2個，“先進教學系（部）”2個、“先進科室”1個。4評優(yōu)依據：《“先進處（科）室”評選辦法》（青黃浦字[2012]34號）、《“先進系（部）”評選辦法》（青黃浦字[2012]80號）以及評議意見。（二）關于中層干部的考核。1考核范圍：各處室正、副職主任（處長、書記），各

5、教學系（部）正、副職主任。2考核程序：（1）由考核工作領導小組組織各處室、系（部）正副職分別召開“中層管理干部述職評議會”，由各處室、系（部）正副職逐一述職。個人述職時間不超過8分鐘。（2）每位處室、系（部）正副職述職結束后，其他處室、系（部）正副職要根據其述職內容，結合其工作實際進行公開評議。評議內容包括：闡述本人對其述職內容的態(tài)度、簡要補充亮點、重點指出不足并提出意見和建議。（3）推薦產生二ｏ一ｏ年度處室“先進教育工作者”、“特殊貢