公司員工年度考核實施方案(加薪、年終獎方案)

1、年度考核實施方案 年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A 職等（間接人員）年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+60%*年度考核（述職報告）得分二、年終獎金計算方法評定等級年終獎金計算方法合格、良好、優(yōu)秀實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金

2、*（年度考核分數(shù)%*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）不合格無年終獎發(fā)放。三、年度考核分數(shù)評定等級與加薪幅度（1）A、B、C、D 職等評定等級與加薪幅度3、考評實施說明3.1 月平均考核分數(shù)月平均考核分數(shù)3.2 年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評表詳見附件。4、年度考核分數(shù)等級評定直接根據(jù)年度考評分數(shù)排名進行考核結果強制分布，確定評定等級及比例：等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%5、考核