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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)今數(shù)字化的大潮中,地方傳統(tǒng)媒體紛紛踏上上網(wǎng)之路。如今,我國(guó)所有省、自治區(qū)行政區(qū)域均建立了省級(jí)地方性媒體網(wǎng)站。
自2002年,搜狐宣布全面贏利以來(lái),新浪、網(wǎng)易也相繼宣布盈利。網(wǎng)站正在逐步建立起明確的盈利模式,盈利手段日趨多元化,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。而地方性媒體網(wǎng)站盡管在數(shù)量上增長(zhǎng)很快,但是,在這些地方性媒體網(wǎng)站中,真正能夠贏利的還是極少的一部分,而眾多的地方性媒體網(wǎng)站仍然沒(méi)有找到行之有效的盈利模式。
2、 本文研究的課題為“地方性媒體網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)方式探析”。地方性媒體網(wǎng)站是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體的一種,是與中央級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體相對(duì)而言的。它是由各省、市級(jí)的一家或多家政府宣傳機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)新聞媒體(如報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)業(yè)集團(tuán)、廣電集團(tuán)等)所主辦的以新聞、資訊等信息為主要內(nèi)容的網(wǎng)站,也可以稱(chēng)其為地方性新聞網(wǎng)站、區(qū)域性新聞網(wǎng)站。
本文首先對(duì)地方性媒體網(wǎng)站的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧,并總結(jié)了各階段的特點(diǎn)。然后從經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式等方面對(duì)地方性媒體網(wǎng)站的現(xiàn)狀做
3、出分析,指出了地方性媒體網(wǎng)站在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中的不足。接著,本文采用PEST分析法和SWOT分析法就地方性媒體網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行了較深入地分析,并在此基礎(chǔ)上,提出了地方性媒體網(wǎng)站的定位策略。最后,本文以定位策略為指導(dǎo)思想,對(duì)地方性媒體網(wǎng)站的組建方式、內(nèi)容建設(shè)和盈利方式等進(jìn)行分析,提出了地方性媒體網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)采取的基本經(jīng)營(yíng)方式。關(guān)于盈利模式,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)站現(xiàn)有盈利模式的分析基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)站和全國(guó)性媒體網(wǎng)站的良性盈利模式,提出了適合我國(guó)
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