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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)、金融的一體化,相互依賴的金融市場(chǎng)的發(fā)展,各種法律、法規(guī)的放松,跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展和各種抵押公司、貸款公司、投資銀行等非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的滲入,使傳統(tǒng)銀行面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這促使銀行向國(guó)際化和全能化方向發(fā)展。 中國(guó)加入WTO前后,大量跨國(guó)銀行涌入中國(guó),在上個(gè)世紀(jì)末90年代主要采用新建投資的方式設(shè)立代表處和分行等。但隨著我國(guó)開(kāi)放的逐步深入,從這個(gè)世紀(jì)開(kāi)始,跨國(guó)銀行進(jìn)入我國(guó)的方式轉(zhuǎn)變到以跨國(guó)并購(gòu)的方式(目前在我國(guó)表
2、現(xiàn)為參股)為主,而且,這種方式將成為以后跨國(guó)銀行在我國(guó)擴(kuò)展的主要方式。我國(guó)的銀行除了加強(qiáng)管理、降低不良資產(chǎn)率、增加業(yè)務(wù)品種、提高服務(wù)和技術(shù)等繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn),還要積極尋求海外的發(fā)展。我國(guó)銀行的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式從整體上來(lái)看主要是以新建投資為主,但近兩年,也出現(xiàn)了不少我國(guó)商業(yè)銀行在海外的并購(gòu)案例,主要是中國(guó)工商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行在香港的并購(gòu)。本文首先歸納了跨國(guó)銀行用直接投資方式進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論,描述了新
3、建投資和跨國(guó)并購(gòu)兩種直接投資方式,并且比較了兩者的優(yōu)缺點(diǎn)和跨國(guó)銀行選擇這兩種方式需要考慮的因素,然后重點(diǎn)分析了跨國(guó)銀行進(jìn)入我國(guó)時(shí)對(duì)這兩種方式的選擇,結(jié)合我國(guó)的具體情況比較了這兩種方式的優(yōu)劣勢(shì)以及在我國(guó)影響這兩種方式選擇的因素,得出了這樣的結(jié)論:跨國(guó)銀行進(jìn)入我國(guó)的方式由新建逐漸向并購(gòu)轉(zhuǎn)變,并購(gòu)將成為跨國(guó)銀行在我國(guó)擴(kuò)展的主要方式。接著又分析了我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的新建和并購(gòu)方式的現(xiàn)狀,并簡(jiǎn)單分析了影響我國(guó)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的因素。最后提出我國(guó)銀行
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