我國高等學(xué)校校、院(系)權(quán)力配置影響因子研究——基于高等學(xué)校組織特性的思考.pdf

1、南京師范大學(xué)博士學(xué)位論文我國高等學(xué)校校、院（系）權(quán)力配置影響因子研究——基于高等學(xué)校組織特性的思考姓名：陳穎申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：高等教育學(xué)指導(dǎo)教師：胡建華20081001學(xué)術(shù)權(quán)力的本源性是調(diào)整校、院(系)權(quán)力配置的關(guān)鍵；民辦高校則實施一元化控制，學(xué)校運行受市場因素影響較大，校、院(系)權(quán)力配置呈現(xiàn)與公辦普通本科院校既趨同又獨具特色的特點，學(xué)校院務(wù)委員會和學(xué)術(shù)委員會、職能部門和二級學(xué)院以及教學(xué)和科研的關(guān)系處理成為實現(xiàn)民辦高校校、院(系

2、)權(quán)力合理配置的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段我國高等學(xué)校校、院(系)間權(quán)力配置盡管已有所改善，但依然存在較多問題，主要如組織文化力缺失，權(quán)力配置的行政化和市場化取向明顯；管理重心依然過高，學(xué)院的主體性地位無法得到較好體現(xiàn)；二級學(xué)院(系)的權(quán)力擴張趨勢較為明顯，但擴張進程十分緩慢等等。但是，隨著高等學(xué)校的院校文化機制、學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力制衡機制、多元化分權(quán)機制的建立，高等學(xué)校內(nèi)部的組織文化凝練，結(jié)構(gòu)、運行模式的構(gòu)建將不斷地推進有利于組織自生自發(fā)演進的制度