論我國教育報刊社的戰(zhàn)略轉型.pdf

1、中國的教育報刊社擁有著龐大且穩(wěn)定的用戶市場，肩負著傳播先進文化的特殊使命；但同時，長期背靠行業(yè)、背靠行政的特點也使它在新一輪的媒體競爭中舉步維艱。
　　 一方面，一浪高過一浪的教育界改革令教育報刊社的生存環(huán)境日益窘迫；大眾媒體對市場的搶占、受眾群體的減少令競爭日益激烈；其自身體制的局限和市場競爭力的缺乏也日益凸顯。而另一方面，教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的確立、終身教育體系的建立為教育報刊帶來了前所未有的發(fā)展機遇；新媒體浪潮使其與大眾媒體站

2、在了同一起跑線上；媒介日益強化的“分眾化”趨勢也使教育報刊的專業(yè)和資源優(yōu)勢更加明顯。
　　 然而，還未來得及應對這些挑戰(zhàn)和機遇，教育報刊社又迎來了更大的風暴--2009年新聞出版體制改革的推進。不管愿不愿意，中國的教育報刊社都必須面臨艱難的蛻變，“轉型”已迫在眉睫。
　　 本文從教育報刊社的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)和機遇出發(fā)，分析了其必須“轉型”的外在、內(nèi)在原因，總結了教育報刊社進行戰(zhàn)略轉型的四大類別，并試圖探索出一條有中國