AFY學(xué)院績(jī)效管理研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，績(jī)效管理作為人力資源管理的核心模塊被提到了戰(zhàn)略的高度。其中，績(jī)效考核是績(jī)效管理中的關(guān)鍵?？?jī)效考核已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外多數(shù)企業(yè)人力資源管理過程中，評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，制定激勵(lì)與績(jī)效薪酬制度的重要手段，并得到了許多成功經(jīng)驗(yàn)。
　　將績(jī)效考核的理論和方法引入高校，通過管理工具的創(chuàng)新推動(dòng)高?？?jī)效管理制度的創(chuàng)新，提出一套對(duì)于存在類似的問題民辦高校具有參考價(jià)值的管理操作框架，為我國(guó)高校的績(jī)效管理改革提供新的指導(dǎo)理念，具有重要的實(shí)踐意義。<

2、br>　　本文首先通過對(duì)人力資源績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)管理理論，特別是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域較為先進(jìn)的戰(zhàn)略性績(jī)效管理理念和方法的研究，將AFY學(xué)院“執(zhí)行力瓶頸問題”診斷為員工績(jī)效管理問題;然后論述如何建立以“戰(zhàn)略實(shí)施”為導(dǎo)向、以“提升執(zhí)行力”為目標(biāo)、以“KPI”為推行工具的績(jī)效管理系統(tǒng);最后進(jìn)行理論和實(shí)踐方法的總結(jié)，形成一套對(duì)于由創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期過渡的民營(yíng)企業(yè)具有普遍應(yīng)用價(jià)值的管理參考方案。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:一是在高校

3、績(jī)效考核指標(biāo)體系中引入關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)概念，創(chuàng)造性地的將戰(zhàn)略管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等理論和方法引進(jìn)民辦高等教育管理領(lǐng)域，并應(yīng)用于學(xué)院的管理實(shí)踐中，并且初步建立基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的績(jī)效管理系統(tǒng)模型。二是通過歸納分析，將戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理工具——“關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)”成功運(yùn)用到學(xué)院績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)中，這在民辦高等教育界，當(dāng)屬開拓性的管理實(shí)踐探索。三是旨在解決經(jīng)營(yíng)性組織從創(chuàng)業(yè)期到成長(zhǎng)期發(fā)展瓶頸問題:戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行力問題，這一研究成果對(duì)于經(jīng)營(yíng)