基于獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(ACE)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐.pdf

1、現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為起源于20世紀(jì)40年代美國(guó)研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃，但直到70年代前，項(xiàng)目管理技術(shù)應(yīng)用仍主要局限在國(guó)防航天等少數(shù)領(lǐng)域。隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的多變，傳統(tǒng)企業(yè)邊界越來越模糊，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將會(huì)越來越多地作為項(xiàng)目來經(jīng)營(yíng)，即企業(yè)項(xiàng)目管理，從而導(dǎo)致項(xiàng)目管理應(yīng)用的范圍越來越廣，尤其隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系逐漸形成，項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科和專業(yè)化企業(yè)管理在全球得到迅速推廣和普及。通過實(shí)施項(xiàng)目管理，達(dá)到提升效率，

2、節(jié)約資源，進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品開發(fā)作為企業(yè)成功的重要因素，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)也是一項(xiàng)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的投資活動(dòng)，要想通過新產(chǎn)品開發(fā)而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，運(yùn)用項(xiàng)目管理工具高效率地完成任務(wù)。 本文首先介紹了相關(guān)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)理論；其次再介紹了一家公司的標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)“獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ACE）”的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者自己在該公司的項(xiàng)目管理實(shí)踐，分析了該公司的產(chǎn)品開發(fā)流程和項(xiàng)目管理