已閱讀1頁(yè),還剩29頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、該文力圖利用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究的最新理論和技術(shù),結(jié)合中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn),就醫(yī)院如何建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探討.由于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)涉及的領(lǐng)域較多,該文著重分析和論述醫(yī)院如何利用服務(wù)市場(chǎng)定位理論和技術(shù),即STP理論(Segmenting,TargetingandPositioning),獲取長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).該文擬從醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)入手,對(duì)醫(yī)療服務(wù)的特殊性及營(yíng)銷(xiāo)利用意義進(jìn)行分析,并對(duì)影響醫(yī)療服務(wù)的三類(lèi)關(guān)系市場(chǎng),特別是顧客關(guān)系有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究.根據(jù)醫(yī)療服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談以物流能力獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)--以顧客服務(wù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉——新加坡萊佛士醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).pdf
- angiotech公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取
- Angiotech公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略定位.pdf
- 企業(yè)外包與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取
- 企業(yè)如何獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 服務(wù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 外文翻譯---競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論
- 驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)定位強(qiáng)化鐵路客運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 如何獲取營(yíng)銷(xiāo)渠道的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【外文翻譯】
- 創(chuàng)新是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本.pdf
- 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——科龍公司的渠道建設(shè)啟示.pdf
- 基于IT能力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取整合模型研究.pdf
- 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理
- ATM企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇與路徑.pdf
- 對(duì)外直接投資:企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)能力視角下縣級(jí)公立綜合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及能力發(fā)展研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論