2006至2011一級建造師項目管理各章節(jié)考題分布

1、2012 2012 年一級建造師《建設工程管理》考點解析 年一級建造師《建設工程管理》考點解析考試內(nèi)容分布和考點變化情況介紹（1）歷年考點簡要分析與總結《建設工程項目管理》作為全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考試科目，由七個部分的內(nèi)容組成，即：建設工程項目的組織與管理、建設工程項目施工成本控制、建設工程項目進度控制、建設工程項目質(zhì)量控制、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程合同與合同管理、建設工程項目信息管理。它主要包括以下幾個方面的基

2、本理論知識及其應用：(1) (1)建設工程項目管理的基本原理和合同管理； 建設工程項目管理的基本原理和合同管理；(2)與建設工程項目管理相關的組織理論的基本原理 組織理論的基本原理、風險管理的基本知識和建設工程項目信息管理的基本概念；(3)建設工程監(jiān)理的基本概念；(4)施工企業(yè)項目經(jīng)理的基本概念；(5)建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本知識等。其中(1) (1)是本考試科目的核心知識。 是本考試科目的核心知識。表 2006-2011

3、 年各章節(jié)分值比例構成情況2011 2010 2009 2008 2007 2006 代碼 章標題 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多章節(jié)頁數(shù)頁平均分1Z201000 1Z201000 建設工程項目的組織與管理 建設工程項目的組織與管理 16 16 14 14 16 16 12 12 14 14 12 12 13 13 12 12 11 11 10 10 11 11 10 10 75 75 0.40 1Z202000 建設工

4、程項目施工成本控制 9 8 5 8 5 6 7 4 10 6 7 8 33 0.52 1Z203000 1Z203000 建設工程項目進度控制 建設工程項目進度控制 7 8 9 8 11 11 8 8 8 9 6 9 6 36 36 0.42 1Z204000 1Z204000 建設工程項目質(zhì)量控制 建設工程項目質(zhì)量控制 15 15 8 14 14 12 12 12 12 16 16 7 12 12 15 15 12 12 14 14

5、14 14 51 51 0.45 1Z205000 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 9 8 8 8 8 6 10 6 7 8 8 6 50 0.34 1Z206000 1Z206000 建設工程合同與合同管理 建設工程合同與合同管理 14 14 12 12 16 16 12 12 17 17 10 10 23 23 16 16 16 16 16 16 19 19 14 14 74 74 0.35 1Z207000 建設工程項目信息管理

6、0 2 2 0 3 2 2 2 2 2 2 2 14 0.14 合計 70 60 70 60 70 60 70 60 70 60 70 60 333 0.39表 關鍵章節(jié)分值比例統(tǒng)計統(tǒng)計分類 統(tǒng)計分類 2011 2011 2010 2010 2009 2009 2008 2008 2007 2007 2006 2006一章分值 一章分值 30 30 28 28 26 26 25 25 21 21 21 21三章分值 三章分值 15 15

7、 17 17 19 19 16 16 15 15 15 15四章分值 四章分值 23 23 26 26 28 28 19 19 27 27 28 28六章分值 六章分值 28 28 28 28 27 27 39 39 27 27 28 28一、三、四、六章總分 一、三、四、六章總分 96 99 分 100 分 99 分 95 分 97 分 （1）占總分比重 占總分比重 73.85% 76.15% 76.92% 76.15% 73.08%

8、 74.62%一、四、六章總分 一、四、六章總分 81 82 分 81 分 83 分 80 分 82 分 （2）占總分比重 占總分比重 62.31% 63.08% 62.31% 63.85% 61.54% 63.08%衡量重點章節(jié)的三項指標：出題分值、頁平均分、與實務及其他科目考查是否緊密。 衡量重點章節(jié)的三項指標：出題分值、頁平均分、與實務及其他科目考查是否緊密。1Z201000 建設工程項目的組織與管理2011 2011 2010

9、2010 2009 2009 2008 2008 2007 2007 2006 2006 章節(jié) 章節(jié)頁數(shù) 頁數(shù)頁平 頁平均分 均分 編碼 編碼 節(jié)標題 節(jié)標題單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z201010 1Z201010 建設工程項目管理的目標和任務 建設工程項目管理的目標和任務 3 1 2 2 2 2 2 2 2 16 16 0.313 0.3131Z201020 1Z201020 建設工程項目的組織 建設工程項目的

10、組織 2 2 5 2 2 1 4 3 2 1 2 21 211Z201030 建設工程項目的策劃 1 2 31Z201040 1Z201040 建設工程項目采購的模式 建設工程項目采購的模式 3 4 4 2 2 4 3 2 2 4 71Z201050 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 1 1 1 1 4.51Z201060 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法 2 2 3.51Z201070 1Z201070 建設工程項目目標的動態(tài)控制 建

11、設工程項目目標的動態(tài)控制 1 2 1 2 2 2 2 1 4 1 2 31Z201080 1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)任務和責任 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)任務和責任 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 9.5 9.52011 2010 2009 2008 2007 2006 小節(jié)編號 名稱 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z201051 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容 23 23 47 47 61Z201052

12、 項目管理規(guī)劃的編制方法 701Z201052 1Z201052 項目管理規(guī)劃的編制方法 項目管理規(guī)劃的編制方法無1Z201060 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法2006-2011 2006-2011 年本節(jié)考題詳細分布 年本節(jié)考題詳細分布2011 2010 2009 2008 2007 2006 小節(jié)編號 名稱 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z201061 施工組織設計的內(nèi)容 72 82 821Z201062 施工組

13、織設計的編制方法1Z201062 1Z201062 施工組織設計的編制方法 施工組織設計的編制方法無1Z201070 建設工程項目目標的動態(tài)控制2006-2011 2006-2011 年本節(jié)考題詳細分布 年本節(jié)考題詳細分布2011 2010 2009 2008 2007 2006 小節(jié)編號 名稱 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z201071 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用 9 89 69 69 7.13 7.13 7

14、 73 731Z201072 動態(tài)控制在進度控制中的應用 42 42 73 731Z201073 動態(tài)控制在投資控制中的應用 56 56 99 99 95 95 74 74 61Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任2006-2011 2006-2011 年本節(jié)考題詳細分布 年本節(jié)考題詳細分布2011 2010 2009 2008 2007 2006 小節(jié)編號 名稱 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z2

15、01081 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì) 59 41 41 44 44 91Z201082 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務 71Z201083 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任 75 29 29 90 90 27 27 73 73 3、6、10 10 81Z201084 項目各參與方之間的溝通方法1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務 50 59 59 75 75 81Z201090 建設工程項目的風險和風險管理工作流程2006-2011 2006

16、-2011 年本節(jié)考題詳細分布 年本節(jié)考題詳細分布2011 2010 2009 2008 2007 2006 小節(jié)編號 名稱 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多 單 多1Z201091 項目的風險類型 28 28 12 12 11 111Z201092 項目風險管理的工作流程 65 20 20 76 761Z201100 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法2006-2011 2006-2011 年本節(jié)考題詳細分布 年本節(jié)考