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1、2017一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)主講:趙進(jìn)東使用說明:本講義適用于考生們沖刺階段使用,即聽完精講并看完一遍教材的考生使用。目的:輔助完成“200題”。1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010/20建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)/建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)考點(diǎn)1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期建設(shè)工程管理(全壽命周期)包括:①?zèng)Q策階段的管理②實(shí)施階段的管理③使用階段的管理。其核心任務(wù)是:為工程的建設(shè)建設(shè)和使用使用增值。
2、階段任務(wù)備注決策階段確定項(xiàng)目的定義項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志實(shí)施階段項(xiàng)目的目標(biāo)控制業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期使用階段(運(yùn)營(yíng)階段或運(yùn)行階段)考點(diǎn)2:建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵承包方項(xiàng)目管理②施工總承包管理方項(xiàng)目管理③分包方項(xiàng)目管理一協(xié)調(diào)商與哪一方簽訂承包合同,施工總承包方或者施工總承包管理方應(yīng)對(duì)規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理:①:設(shè)計(jì)施工②:設(shè)計(jì)施工采購(gòu)(EPC)任務(wù):三
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