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文檔簡介
1、同樣是在思考,相比一個厲害的人:為什么他能想到的思路你就想不到?為什么很簡單的問題你會想的很復雜?為什么很復雜的問題你又想簡單了?這種差距從而來?說一千道一萬,說破了天,人與人之間最大的區(qū)別是脖子以上的區(qū)別。問題的癥結在哪?是什么讓你變成“愚鈍”的?看看下面三種思考方式,答案就出來了!碎片式思考:想想都覺得頭大,感覺特累,干脆不想了。假裝式思考:想多了又不止從何入手何,很糾結,優(yōu)柔寡斷。淺層式思考:想了半天,想來想去,還是那么點東西,腦
2、子里挖不出礦來。所以對于很多大腦“愚鈍”的人來說,想讓自己成為一個頭腦聰明、會思考的人,是一件多么令人迫切渴望的事??墒恰跋肱c能”是兩碼事,中間還隔著一條深度思考的鴻溝,當你有了深度思考的能力, 想和能才能結合在一起, 你才能成為一個厲害的人。 因為深度思考能力決定了一個人解決問題的能力。這是怎樣的一種體驗?也許你想一輩子都解決不了的事, 有些人只是想了三天功夫就把問題解決了。差距就是這么大,這正是深度思考能力令人抓狂的地方。深度思考,
3、不只是想想那么簡單!深度思考是近幾年流行起來的概念, 就概念而言, 其實沒有什么可神秘的, 就是我們平時熟知的一個成語:深思熟慮。但實操起來確是非常困難的一件事, 思考可以是漫無目的, 但深度思考則不同, 它是一種思考有軌跡的思維運動。深度思考不是“跟著感覺走” ,而是把問題從混亂到秩序,從表象到本質,從碎片到整體,從抽象到具象等等, 通過一種更為理性的方式, 圍繞某個事件的目標疑惑, 開張一系列思維運動, 呈現一種樹形式結構的思考延伸
4、, 在大腦里做各種算法并修正, 最后評估目標的可實現性,得出一件事情的“最優(yōu)解” 。那么,你如何擁有這種深度思考的能力呢?深度思考,從動機輸入到決策輸出,化繁為簡,存在著14 個思考的關鍵點,一種可借鑒的操作步驟,反復訓練,把混亂的思考裂變?yōu)樯疃鹊乃伎迹?你也可以成為一個厲害的人, 一個高效人士,把一件事情做到“最優(yōu)解” ,讓自己屬性打上深度思考的標簽,也讓別人羨慕你的“聰明頭腦” 。1、深度思考——動機把握動機的能力,這是深度思考的起
5、點。動機就是你為什么做這件事,或說目的是什么?三分鐘熱度對比十年磨一劍, 說明動機很重要。 如尼采所說, 知道為什么而活的人幾乎能克服一切問題。比方說,A 和 B 畢業(yè)于不同大學,同時應聘進了一家公司實習,三個月后A 被公司留下,B走人了。A、B 智力水平相差無幾,為什么 B 被放棄了?問題就出在了工作動機上,A 的動機是學習成長,能干的搶著干,不能干的跟著學習,成長很快,所以被留了下來;B 的動機是掙錢,打的雜活、累活不想干,抱怨情緒
6、比較多,能力沒有多大提升,所以被公司放棄了。兩者的精神屬性決定了價值評估。動機是否真誠、 清晰正確、情愿不情愿,決定了一個人能否最大程度上進入深度思考的自主性和持久性中,把一件事情做到“最好” 。當然如果動機不純,即便是擁有深度思考能力,得意一時也得意不了一世,最后機關算盡,反而誤了卿卿性命。思考動機的原則是: 提升自醒力, “不忘初心,方得始終” ,不斷反思自己——為什么做?為什么這樣做?為什么不那樣做?買單, 問題就出在你沒有搞清楚
7、客戶的本質需求是什么, 他想喝 “果汁” , 你給他了一杯 “咖啡” ,換做是你,你會樂意買單嗎?本質是深度思考的核心, 抓住本質等于解決了問題的一半。 不斷層層深入思考, 逼近問題的本質, 就像揭開俄羅斯套娃一樣, 只有揭到無套可揭, 你才能看到里面的是什么?這需要你有足夠的耐心和勇氣!思考本質的原則是:提升洞察力,通過反復觀察,聯續(xù)性思考為什么,參考5why 策略,透過表象直至找出問題的根本屬性。6、深度思考——原理是指事物普遍存在
8、的客觀規(guī)律;原理從實踐中來,又能指導實踐。原理是解決問題的可操作性的公式。比如牛頓發(fā)現了力學三定律,奠定了科學發(fā)展的基礎,才標志著人類科學時代的開始。物理的原理如此,心理原理也是如此。比如人的本質之一圖利性, 營銷工作者通常采用愛達公式 (引起注意→喚醒興趣→激起欲望→促成購買)這個營銷原理來給產品做演示體驗。舉例來說, 某商家在推廣新品活動時, 搭了一個熱鬧的舞臺引流受眾, 然后演示產品的新功能,接著告訴你現在購買產品買一送一, 最后
9、再告訴你買二送三, 還有機會抽取獎品, 這種套路在商家那屢試不爽!原理與本質是個常常混淆的概念,比如鋼鐵的本質是碳/硅/錳等幾種元素,一堆鋼鐵很重,重是它的外在“本質” ,你要想移動它,就可以借助杠桿原理來操作。這就是本質與原理的區(qū)別。思考原理的原則是: 提升原理力, 掌握一定量既有存在的原理, 或是通過其它事物的原理演變出新的原理,再或者是發(fā)現新的原理。7、深度思考——創(chuàng)新是指打破傳統(tǒng)規(guī)則, 重新定義新事物。 多數人遵循他人既定的軌跡
10、來做事, 成為了思考的囚徒。創(chuàng)新無處不在,技術、服務、思想等等,都可以創(chuàng)新。即便已經存在的東西,你不會,學會它,這就是創(chuàng)新。 “窮則變,變則通,通則久。 ”說明創(chuàng)新很重要。比如,你的工作是每天和PPT 打交道,每次給領導、 客戶提交的方案都是靜態(tài)畫面,倘若你在一些關鍵節(jié)點,用動畫的方式來呈現,既能讓他人耳目一新,又能很好地表達你的意圖,何樂而不為呢?創(chuàng)新是為了創(chuàng)造更大的價值,滿足他人對更美好事物的期待和擁有。創(chuàng)新其實沒有我們想像中的那么
11、復雜,人人都可以創(chuàng)新。比如20 世紀初,有人在傳統(tǒng)的糖果上插上了一根小棍子, 誕生了世界上第一支棒棒糖, 使得一家快要倒閉的糖果公司扭虧為盈。創(chuàng)新的方法有很多,比如升級、組合、差異、遷移等等。創(chuàng)新的核心在于“哪里不舒服,按哪里” , 有勇氣嘗試——發(fā)現矛盾點, 洞察不合理的地方, 想盡辦法改變它, 提升操作效率,帶來便利性。思考創(chuàng)新的原則是:提升價值力,我是否能做的更好?痛點在那里,第一模仿、第二改進,第三改變,創(chuàng)造全新的東西。8、深度
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