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2、用于學(xué)術(shù)活動。學(xué)位論文作者簽名:高空6抄汐年婦/占日經(jīng)指導(dǎo)教師同意,本學(xué)位論文屬于保密,在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名:學(xué)位論文作者簽名:解密時間:年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下:摘要摘要在競爭E1益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,客戶是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是每個企業(yè)最為寶貴的資產(chǎn)。制定科學(xué)先進的客戶管理策略并將其高效的付諸實施是企業(yè)成功的關(guān)鍵。每個企業(yè)由于產(chǎn)品和客戶的不同都有適合自身的客戶管理方式和策略,客戶管理策略不是一成不
3、變的,而應(yīng)隨市場供需情況和競爭環(huán)境的變化而變化。近些年國家一直保持著較高的經(jīng)濟增長水平,雖然其中也經(jīng)歷了經(jīng)濟調(diào)整,但鋼鐵產(chǎn)品的需求一直保持著較為旺盛的狀態(tài)。特別是板材產(chǎn)品,由于重點下游行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)板材產(chǎn)品尤其是高附加值板材產(chǎn)品一直保持著供不應(yīng)求的狀態(tài)。國內(nèi)板材產(chǎn)能也急劇擴大,國內(nèi)大型板材生產(chǎn)企業(yè)像鞍鋼、武鋼、攀鋼和太鋼等的板材產(chǎn)能也增加較多,設(shè)備工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平也取得了長足的進步。寶鋼作為國內(nèi)特大型鋼鐵企業(yè),綜合競爭
4、力雖然仍領(lǐng)先于其他競爭對手,但差距己逐漸縮小。本文就是在當(dāng)前外部環(huán)境發(fā)生變化,寶鋼競爭優(yōu)勢逐漸降低的情況下,通過對宏觀經(jīng)濟形勢變化、鋼鐵行業(yè)下游用戶需求變化、國內(nèi)鋼鐵行業(yè)競爭態(tài)勢、寶鋼公司目前客戶管理策略的主要內(nèi)容和優(yōu)劣勢等情況的分析研究,提出適合未來發(fā)展的寶鋼公司客戶管理策略,從而為寶鋼公司繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位提供可借鑒的內(nèi)容。本文運用了波特的產(chǎn)業(yè)競爭和產(chǎn)業(yè)演變理論、客戶關(guān)系管理和客戶細分理論、營銷組合理論以及SWOT分析方法,通過對
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