不合格品的控制法

1、1 不合格品控制的目的與方法什么叫不合格？答：未滿足要求。處置方式有哪些？答：返工；返修；讓步接收；退貨；報(bào)廢；采取糾正預(yù)防措施1、不合格品控制的目的：防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。2、不合格品控制的方法是：先識(shí)別后控制。2 不合格品的控制流程1、識(shí)別識(shí)別不合格：判斷產(chǎn)品合格與否的依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)?！a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)—客戶要求—工藝文件—檢驗(yàn)文件—樣板—上級(jí)的交代與叮囑2、標(biāo)識(shí)4、記錄—在規(guī)定的檢驗(yàn)報(bào)告上正確記錄不合格產(chǎn)品的型號(hào)、批次、檢驗(yàn)日期、檢

2、驗(yàn)依據(jù)、不合格品的數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果?！獧z驗(yàn)報(bào)告按規(guī)定予審核與批準(zhǔn)?！鞒蹋?、評(píng)審當(dāng)量較大時(shí)，或?qū)拘抛u(yù)與資金 影響大時(shí)須評(píng)審。（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)：經(jīng)檢驗(yàn)主管以上人員簽署處置意見(jiàn)（必要時(shí)要組織技術(shù)部、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審）。（2）過(guò)程檢驗(yàn)：對(duì)批量不合格品，質(zhì)量管理部組織相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審（3）最終檢驗(yàn)：質(zhì)控部負(fù)責(zé)人審批處置結(jié)論，必要時(shí)，技術(shù)部參與評(píng)審。6、處置包括以下幾種：挑選使用、返修、讓步接收、報(bào)廢處理、糾正