重慶南方金山谷農(nóng)牧有限公司發(fā)展模式與實施策略研究.pdf

1、重慶是一個具有“大城市、大農(nóng)村”典型二元結(jié)構(gòu)直轄市，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，糧豬型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)突出。但是，重慶市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展面臨市場相對飽和、外銷不暢、效益下降等諸多矛盾和問題，潛伏著我國加入WTO而帶來的挑戰(zhàn)等諸多危機和隱憂。重慶南方金山谷農(nóng)牧有限公司準(zhǔn)備走產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，計劃用5年時間，建成從原種場——擴繁場——育肥場(戶)的外三元良種豬養(yǎng)殖生產(chǎn)體系。同時，建設(shè)與養(yǎng)豬體系配套的飼料加工廠、生豬屠宰場和肉食品加工廠、廢污物處理廠等，對涪陵區(qū)

2、的區(qū)域經(jīng)濟、生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟以及提高就業(yè)率、改善群眾生活有著極大的推動作用和示范作用。
　　 南方金山谷公司處在起步階段，需要整套相關(guān)組織結(jié)構(gòu)和管理辦法，以及各種策略的實施對策。本文重點就南方金山谷公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式、實施策略進行研究。首先，對指導(dǎo)研究工作的企業(yè)戰(zhàn)略管理、農(nóng)業(yè)發(fā)展模式等理論方法進行綜述；其次，結(jié)合重慶南方金山谷有限公司所處的外部環(huán)境與公司自身條件作對比分析，擬訂出適合的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第三，在對應(yīng)戰(zhàn)略支撐下