龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)鏈后向一體化策略研究.pdf

1、湖南省龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，以生豬養(yǎng)殖為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，面臨成本上升、利潤(rùn)下降、風(fēng)險(xiǎn)增大的局面，迫切需要拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。研究該公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化策略，對(duì)于公司的后期發(fā)展具有很高的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文引用麥肯錫5Cs模型從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)研究公司產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展的必要性，分析了生豬產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，考察了生豬產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利潤(rùn)分配，在此基礎(chǔ)上通過(guò)SWOT分析對(duì)

2、公司現(xiàn)在所擁有的內(nèi)在優(yōu)劣勢(shì)和外在機(jī)遇、威脅綜合考慮，分析公司可采取的競(jìng)爭(zhēng)策略，判斷公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化延伸方向，規(guī)劃公司產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展的長(zhǎng)期策略，制定當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈后向一體化策略的實(shí)施方案。研究發(fā)現(xiàn):生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)需要向產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);在當(dāng)前政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下，發(fā)展飼料生產(chǎn)的后向一體化策略更適合龍華農(nóng)牧發(fā)展有限公司。最后本文還為龍華公司制定了后向一體化改革方案:減少管理層次，使公司快速地將決策權(quán)延至企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的最前線(xiàn)