財(cái)務(wù)決策總結(jié)

1、財(cái)務(wù)決策總結(jié) 財(cái)務(wù)決策總結(jié)《財(cái)務(wù)決策總結(jié)》是一篇好的.，感覺很有用處，看完假如覺得有關(guān)心請記得保藏本頁。 篇一：財(cái)務(wù)決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告財(cái)務(wù)決策總結(jié) 財(cái)務(wù)決策平臺是訓(xùn)練財(cái)會類專業(yè)同學(xué)綜合運(yùn)用相關(guān)理論及技能的實(shí)訓(xùn)平臺。在訓(xùn)練時，我們必需具備出納實(shí)務(wù)、基礎(chǔ)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)電算化、管理學(xué)基礎(chǔ)、市場營銷學(xué)、金融學(xué)等相關(guān)學(xué)問。本次實(shí)訓(xùn)中我們依據(jù)經(jīng)營狀況共設(shè)置了以下 5 個崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)、出納。各個角

2、色在獨(dú)立操作之余還需樹立全局觀念，與其他角色親密協(xié)作、溝通，并對關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個方面進(jìn)行關(guān)注。我在本次實(shí)訓(xùn)中負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理、月運(yùn)營規(guī)劃、運(yùn)營動作決策審批、電子報(bào)稅的審批等企業(yè)全盤財(cái)務(wù)運(yùn)營的統(tǒng)籌。 企業(yè)經(jīng)營的基本要求是生存、進(jìn)展和盈利。本次實(shí)訓(xùn)我們辰皇集團(tuán)擁有注冊資本人民幣 500 萬整，經(jīng)營范圍為電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，本公司現(xiàn)階段可生產(chǎn)的產(chǎn)品有洗衣機(jī)、空調(diào)和液晶顯示器。我們經(jīng)過爭論打算，我們辰皇集團(tuán)生

3、產(chǎn)洗衣機(jī)和空調(diào)。我們先租賃了廠房、生產(chǎn)線、辦公房。緊接著我們進(jìn)行了生產(chǎn)線安裝調(diào)試，在生產(chǎn)線安裝的安排，產(chǎn)品成本計(jì)算。計(jì)提折舊。租賃攤銷，銷售成本計(jì)算，計(jì)提增值稅，計(jì)提城建稅訓(xùn)練費(fèi)附加，計(jì)提所得稅，結(jié)轉(zhuǎn)損益的。但是由于是第一個月我們都還不熟識，也怪我們沒有根據(jù)老師所說的這些步驟走，.TOP100 等財(cái)務(wù)經(jīng)理處理好期末的大事后我們便下一天進(jìn)入了 2 月 1 號報(bào)稅環(huán)節(jié)，導(dǎo)致于我們組第一個月的貨幣資金對賬錯了，也忘了計(jì)提產(chǎn)品質(zhì)量保證金。在 1

4、 號時我才記起在月末我應(yīng)當(dāng)還要計(jì)提個產(chǎn)品質(zhì)量保證金，所以只能抓緊補(bǔ)錄。中間在錄分錄時，由于我的馬虎，其中一筆分錄的金額錯了，財(cái)務(wù)經(jīng)理在審核時也沒發(fā)覺這個錯誤。導(dǎo)致我們一月份的貨幣資金有錯。但是這些錯誤我們在當(dāng)時都沒發(fā)覺，我們還是根據(jù)之前的方式連續(xù)經(jīng)營著公司，購買原材料，生產(chǎn)，賣產(chǎn)品始終到 2 月 16 號成果出來了，我們才發(fā)覺了那些錯誤，當(dāng)發(fā)覺貨幣資金錯誤時，我們便整組回去在找問題。當(dāng)帳有什么問題時便由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接錄入一張憑證抵消錯誤，