版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、超市采購職責和管理制度一、 目的便于連鎖店所需商品的統(tǒng)一管理和采購，降低商品的采購成本，規(guī)范進、出貨流程，做到人員合理分工與定位，通過標準化、簡單化、專業(yè)化達到提高效益的目的。二、 范圍采購、儲備、配送1、采購部功能、職責：（1） 首先要確保各連鎖店的正常供給，保證采購商品的適應(yīng)性和新鮮度并選擇穩(wěn)定、可靠的供貨渠道；（2） 結(jié)合市場與各門店的地域差異性以及季節(jié)變化等，制訂采購計劃并負責洽談商品進場、維系供應(yīng)關(guān)系，爭取廠商的最大化支持；（
2、3） 負責新品錄入并核定商品的銷售價，審批各門店上報的促銷方案與特價申請等（包括調(diào)價） ；（4） 管理存貨。2、采購部主要事項：（1） 洽談商品進場并簽定購銷合同；（2） 洽談各門店的促銷費用如地堆、端頭、廣告位招租等；（3） 了解消費新動向，適時引進新品，并與供應(yīng)商申請?zhí)貎r商品的支持和相關(guān)的促銷活動，擬定 DM 促銷商品；（2） 負責將采購訂單分類交倉庫和門店并追蹤采購訂單的到貨情況；（3） 每周根據(jù)連鎖門店（市外）要貨單，確認庫存，
3、打印要貨單及時調(diào)撥，并對庫存不足的進行歸類，以便采購下單備貨；（4） 對采購部簽訂的合同（地堆、端頭協(xié)議等）備檔后交財務(wù)存檔，并追蹤協(xié)議的履行情況；（5） 對采購部審批后的門店每檔期特價商品進行調(diào)價或售價商品的價格變動，并書面告知門店；（6） 整理、歸類好各項單據(jù)以便備查。三、配送中心的工作職責與主要事項1、 嚴格按收貨程序接收供應(yīng)商送貨，包括碼放程序、區(qū)域原則、貼碼程序、驗貨程序、驗單程序等；2、 工作認真、細致、誠實、有條理，確保所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論