采購管理制度和采購流程

1、采購管理制度和采購流程方式采購管理制度和采購流程方式一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：（一）總則：為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。（二）基本流程：（二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價、比價、議價—采購洽談—合同的簽

2、訂—交貨驗收—質(zhì)檢—入庫—計劃對賬—財務(wù)結(jié)算（三）采購流程圖如下：（三）采購流程圖如下：四、制度細則（一）采購需求的提請（一）采購需求的提請1、定義：采購需求是指某部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要確定一種或幾種物品，并按照規(guī)定的格式填寫，按照即定流程申請獲得這些物品的過程。2、采購需求流程如圖：由需求部門填寫，按著公司規(guī)定的申請單格式，認真詳細、清楚的填寫采購申請單各項數(shù)據(jù)（重點要素見細則要求）。填寫后由填寫人簽字確認。填報申請單部門審核總經(jīng)理采購