采購(gòu)、倉庫管理制度及流程

1、采購(gòu)、倉庫管理制度及流程采購(gòu)、倉庫管理制度及流程一、一、目的目的為了進(jìn)一步健全企業(yè)采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程，提高公司采購(gòu)效率，明確崗位職責(zé)，保證采購(gòu)工作的正常化、規(guī)范化，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。二、二、適用范圍適用范圍適用于本公司所有采購(gòu)的物資及耗材品。三、三、基本原則基本原則采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度重視。采購(gòu)必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格因素，擇優(yōu)選

2、取。四、四、工作程序工作程序（一）采購(gòu)申請(qǐng)1、采購(gòu)之前，申購(gòu)人應(yīng)向倉庫詢問所需物資是否有庫存，以免重復(fù)采購(gòu)。2、申購(gòu)部門應(yīng)至少提前一周進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)。采購(gòu)較難或需要定做的物資，應(yīng)酌情提前，給與采購(gòu)部門充足的采購(gòu)時(shí)間。3、各部門申購(gòu)人應(yīng)依據(jù)所需物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)等，填寫《采購(gòu)計(jì)劃單》（表1），并以每周四下班時(shí)間為結(jié)點(diǎn)，向行政部發(fā)送下一周采購(gòu)計(jì)劃，逾期將自動(dòng)劃分為次次周采購(gòu)計(jì)劃。4、物資采購(gòu)計(jì)劃單由釘釘系統(tǒng)上報(bào)審批流程