扼殺企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū)最新

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改扼殺企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū) 扼殺企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū)拋開市場(chǎng)營(yíng)銷中的老生常談，趁早挽救你的企業(yè)。 在醫(yī)學(xué)界，青年醫(yī)生要通過短期實(shí)習(xí)和住院實(shí)習(xí)反復(fù)運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí)，直至熟練為止。要想具備行醫(yī)資格，還須通過執(zhí)照考試和證書考核才行。可惜，營(yíng)銷領(lǐng)域卻不是這樣。很多營(yíng)銷經(jīng)理幾乎沒有受過任何的正規(guī)訓(xùn)練。因此，他們的“病人”（產(chǎn)品）經(jīng)常遭殃也就不足為奇。他們往往在不知不覺中扼殺了產(chǎn)品、品牌，甚至整間公司。我們總結(jié)出了

2、以下十條癥狀： 1.經(jīng)理僅靠個(gè)人判斷做出重要的營(yíng)銷決策，或者運(yùn)用這種轉(zhuǎn)彎抹角的推理方式：“去年我們就是這么干的……”。 2.公司把對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析作為抓住機(jī)遇的指南。 3.最高管理層追求短期營(yíng)銷成果，注重行事快捷，卻不管其路子對(duì)錯(cuò)與否。 4.整個(gè)公司結(jié)構(gòu)存在缺陷，使經(jīng)理們推出的營(yíng)銷計(jì)劃根本不是滿足顧客實(shí)際需求、解決其實(shí)際問題的真正方案。 最新 精品 Word 歡迎下載 可修改一個(gè)公司的營(yíng)銷計(jì)劃如果常犯一兩條上述錯(cuò)誤，尚有可能存活。

3、但若有五條以上這些癥狀，就差不多無藥可醫(yī)了。這種營(yíng)銷簡(jiǎn)直是自尋死路。如此糟糕的計(jì)劃還不如沒有，因?yàn)槟切┙?jīng)理自以為其決策英明，殊不知他們是在無知和謬誤之中運(yùn)作。 據(jù)我們估計(jì)，每七分鐘就有一個(gè)這樣的計(jì)劃化為泡影。如果你相信下列營(yíng)銷觀，你制定的計(jì)劃就只會(huì)在失敗的帳單上再添一筆。 營(yíng)銷誤區(qū) 營(yíng)銷誤區(qū) 觀察對(duì)手的所做所為是捕捉營(yíng)銷機(jī)會(huì)的捷徑。 觀察對(duì)手的所做所為是捕捉營(yíng)銷機(jī)會(huì)的捷徑。 為什么經(jīng)理們會(huì)覺得，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)自己了如指掌呢？這似乎是說自己不