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1、高爾夫營銷的十大誤區(qū)分析高爾夫營銷的十大誤區(qū)分析有幸能夠深入接觸到奢侈品營銷,特別是最高端的奢侈品高爾夫的營銷,作為營銷咨詢顧問也不是人人都能遇到的,因為是玩的貼身式營銷咨詢,與一線的營銷人員吃住在一起,同甘共苦六個多月時間,讓我們零距離接觸到了高爾夫球、接觸到了高爾夫人;對高爾夫球、對高爾夫人愛恨交加。因為我們是局外人,所以我們能看到問題的真實性。自己家里房間里的灰塵,外人一眼望去就能看見;而自家人則已經(jīng)麻木了,會習(xí)以為常、視而不見,
2、甚至是根本看不見。因為我們是營銷專家,所以我們能看到問題的實質(zhì)性,我們帶著各行各業(yè)的經(jīng)驗,帶著營銷理論的武器,能透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)。經(jīng)過半年多來對高爾夫行業(yè)深入的市場調(diào)查和研究,我們已從一個高爾夫的門外漢到了一個高爾夫的內(nèi)行人。我們在這里研究與闡述的高爾夫營銷是一個廣義的行業(yè)概念,它是指以高爾夫會籍營銷為核心,包括高爾夫用品營銷、高爾夫房產(chǎn)營銷、高爾夫旅游營銷、高爾夫酒店營銷等在內(nèi)的運動休閑產(chǎn)業(yè)鏈的大高爾夫行業(yè)營銷概念,我們總結(jié)歸納
3、出了中國高爾夫行業(yè)營銷中的十大誤區(qū)。在高球深度買方市場的情況下,高球市場已從“滿足需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃帄Z需求”,再到“創(chuàng)造需求”。高球營銷管理組織不再是簡單的滿足銷售,還必須滿足市場需求、滿足競爭需求!在高球深度買方市場,進行的是系統(tǒng)、全面、激烈的競爭。高球球會的競爭,不再是簡單的競爭,歸根到底是球會系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的競爭;在從產(chǎn)品、服務(wù)到品牌競爭的過程中,系統(tǒng)化的構(gòu)建市場營銷管理體系,才是超越對手、做大做強的利器!系統(tǒng)營銷不僅僅是高球營銷要
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