企業(yè)轉(zhuǎn)型路上必須跨過的誤區(qū)

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型路上必須跨過的誤區(qū)前言：“供給側(cè)改革”，核心在于從供應(yīng)端著手。作為供應(yīng)鏈上的眾多中間制造商，也不可避免地面臨著轉(zhuǎn)型壓力。當(dāng)前，沒有多少企業(yè)家真心反對變革。但是，以下意識誤區(qū)不沖破，所有變革與轉(zhuǎn)型，都將是徒勞?？垦a(bǔ)貼？靠補(bǔ)貼？NO，不如到市場上，不如到市場上“試錯(cuò)試錯(cuò)”幾年前，政府大量補(bǔ)貼光伏產(chǎn)業(yè)，造成太陽能產(chǎn)能過剩，而曾經(jīng)的明星企業(yè)無錫尚德太陽能就曾債務(wù)高企，被迫破產(chǎn)重組。盡管補(bǔ)貼可以促進(jìn)企業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也可以使新興產(chǎn)業(yè)的個(gè)

2、以色列人看見了，會(huì)在旁邊開一家餐館。而一個(gè)中國人看見了，則會(huì)在對面再開一家加油站。在以模仿起家的中國制造業(yè)，山寨橫行，產(chǎn)品雷同亦是非常普遍的現(xiàn)象。在中國，模仿性創(chuàng)新甚至已成了一個(gè)正當(dāng)名詞。在這樣的大環(huán)境下，很多人認(rèn)為創(chuàng)新無用，因?yàn)橐坏┩瞥鲆粋€(gè)新產(chǎn)品或者新技術(shù)，模仿跟風(fēng)者甚眾。創(chuàng)新原本就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)行為，企業(yè)選擇創(chuàng)新，就是選擇了風(fēng)險(xiǎn)，即使成功推出市場后，相似技術(shù)、相似產(chǎn)品很快就涌現(xiàn)出來，沖擊自己的獨(dú)有優(yōu)勢，因而給創(chuàng)新企業(yè)造成高昂的創(chuàng)