制造商循環(huán)取貨車輛路徑與節(jié)省成本分配研究.pdf

1、有效的供應鏈管理能夠提高企業(yè)競爭力這一理念在全球已經(jīng)得到了共識，在金融危機四處蔓延的今天，尤為顯著。應用Milk Run（循環(huán)取貨）不僅可以降低企業(yè)的物流成本，而且可以降低整條供應鏈的成本，提高企業(yè)在市場中的競爭力。 在過去的幾十年里，降低企業(yè)成本主要集中在物流與供應鏈管理上。循環(huán)取貨在國外取得巨大成功后，才得到國內(nèi)學者與企業(yè)的重視。取貨路徑的確定及節(jié)省成本在供應商與企業(yè)之間的合理分配，是決定循環(huán)取貨實施效果及成敗的關(guān)鍵因素。本

2、文在充分分析循環(huán)取貨國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其應用條件的基礎上，建立了符合實際的取貨路徑模型與節(jié)省成本分配模型，分別設計了取貨路徑的模擬退火算法和節(jié)省成本分配的Shapley值法。根據(jù)一家汽車零部件制造商-T公司的采購物流的實際情況，利用建立的模型和算法對T公司循環(huán)取貨路徑進行了設計，并實現(xiàn)了其節(jié)省成本在供應鏈上的分配，從實踐上證明了循壞取貨理論在實際應用中的正確性與可行性。 循環(huán)取貨管理模式不僅可以使處于供應鏈上的各個企業(yè)受益，而且能