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文檔簡介
1、組織文化關(guān)系到公共組織的人力資源管理、組織績效、組織效率、動態(tài)能力和為社會提供公共服務(wù)的質(zhì)量。然而,國內(nèi)公共部門組織文化研究卻相對缺乏,因而積極借鑒國外相關(guān)研究成果進(jìn)行適合我國公共部門的組織文化研究必要而緊迫。
本文以南寧GX國稅局為案例,通過研究組織文化對組織績效的相關(guān)性探討組織績效管理問題。以中外研究成果為基礎(chǔ),首先在理論層面上對組織文化與組織績效的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、類型、形成及變更機制等進(jìn)行系統(tǒng)辨析,構(gòu)建國稅組織文化與組織
2、績效相關(guān)性概念模型,指明組織文化通過其內(nèi)部因子——文化類型和文化要素——與組織績效相關(guān)。進(jìn)而在應(yīng)用層面上,建立國稅組織文化與組織績效相關(guān)性評價模型,利用Pearson相關(guān)性分析、聚類分析、多元回歸模型等統(tǒng)計學(xué)方法定量評估國稅組織文化與組織績效相關(guān)性的機制、性質(zhì)和強度。南寧GX國稅局實證研究表明:(1)國稅部門組織文化與組織績效存在顯著相關(guān)性;(2)不同組織文化類型與不同組織文化要素與國稅組織績效相關(guān)性性質(zhì)與強度不同:組織文化類型中,“支
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