首鋼礦業(yè)公司設(shè)備管理制度

1、首鋼礦業(yè) 鋼礦業(yè)公司 公司設(shè)備 設(shè)備管理制度 管理制度首礦發(fā) 礦發(fā)[1998]394 號(hào)第一章 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，全面提高礦業(yè)公司設(shè)備綜合管理整體水平，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制定本制度。第二條 設(shè)備管理方針是：以預(yù)防為主，維護(hù)與檢修并重，檢修與改造相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)設(shè)備科學(xué)化、規(guī)范化和安全、高效、低耗

2、、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。第三條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過(guò)經(jīng)濟(jì)和組織措施及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，做到綜合規(guī)劃，合理選購(gòu)，正常使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時(shí)改造和和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第四條 礦業(yè)公司對(duì)設(shè)備管理按照業(yè)主負(fù)責(zé)制實(shí)行三級(jí)管理，即礦業(yè)公司、廠(chǎng)礦（子公司）、車(chē)間，對(duì)設(shè)備從前期管理、設(shè)備運(yùn)行、使用、

3、維護(hù)、檢修、更新、改造直至報(bào)廢，進(jìn)行全過(guò)程管理。第五條 本制度適用于礦業(yè)公司機(jī)電設(shè)備的管理工作。第二章 第二章 機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè) 動(dòng)專(zhuān)業(yè)中、 中、長(zhǎng)期規(guī)劃管理 劃管理第一節(jié) 規(guī)劃的編制第六條 中長(zhǎng)期規(guī)劃是企業(yè)年度以上的發(fā)展計(jì)劃。中期計(jì)劃一般為一年以上、五年或五年左右的發(fā)展計(jì)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃為十年以上的發(fā)展計(jì)劃。機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)礦業(yè)公司在規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，對(duì)機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)下列重大項(xiàng)目做出規(guī)劃：（一）機(jī)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度體系的

4、完善與科學(xué)管理；（二）機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)及分階段實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃；（三）礦業(yè)公司動(dòng)力產(chǎn)品的需用平衡與生產(chǎn)規(guī)劃；（四）節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用與管理措施；第十二條 各級(jí)機(jī)動(dòng)部門(mén)結(jié)合每年編制下年度工作計(jì)劃，要全面檢查一次中、長(zhǎng)期規(guī)劃任務(wù)在年度計(jì)劃中的落實(shí)情況和實(shí)施進(jìn)度，將規(guī)劃的有關(guān)年度要求納入下年度計(jì)劃。上一級(jí)的機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，在布置編制年度計(jì)劃工作時(shí)，根據(jù)規(guī)劃有關(guān)的要求和安排，同時(shí)向所屬單位提出相應(yīng)的部署和要求。第十三條 在執(zhí)行機(jī)

5、動(dòng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃中，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、設(shè)備等條件發(fā)生重大變化，機(jī)動(dòng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢查、調(diào)整有關(guān)規(guī)劃內(nèi)容和進(jìn)度要求，作出安排，避免可能造成的損失。對(duì)規(guī)劃主要目標(biāo)及任務(wù)進(jìn)行重大修改，增減重大項(xiàng)目，要經(jīng)機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)討論后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，列入年度專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃，提交職工代表大會(huì)審議。第十四條 機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃中需要結(jié)合設(shè)備大修、改造、新項(xiàng)目投入才能實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，機(jī)動(dòng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)劃，主動(dòng)聯(lián)系計(jì)劃、技術(shù)、設(shè)計(jì)部門(mén)，提出項(xiàng)目、資金和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等要求，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的

6、落實(shí)。第十五條 各級(jí)機(jī)動(dòng)管理部門(mén)每年進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)，同時(shí)檢查和總結(jié)本級(jí)規(guī)劃在本年度執(zhí)行情況，并單列材料（或章節(jié)）隨年度總結(jié)報(bào)上級(jí)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)備案。各級(jí)機(jī)動(dòng)部門(mén)要檢查基層單位專(zhuān)業(yè)規(guī)劃執(zhí)行情況，幫助、指導(dǎo)做好規(guī)劃的落實(shí)、安排，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決重大疑難問(wèn)題。第十六條 各級(jí)機(jī)動(dòng)管理部門(mén)，對(duì)本單位有關(guān)編制機(jī)動(dòng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的原始資料、規(guī)劃文本以及規(guī)劃的變動(dòng)、年度安排和完成情況資料，要集中建檔，妥善保管，并明確有關(guān)人員管理、交接。第三章 第三章