金柱集團(tuán)品牌營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前，企業(yè)品牌作為一項(xiàng)巨大的無形資產(chǎn)，其價(jià)值在一定意義上來講，已超過土地、貨幣、技術(shù)和人力資本等戰(zhàn)略要素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，品牌營銷作為企業(yè)營銷的一個(gè)高級階段，在企業(yè)營銷中發(fā)揮著越來越重要的作用，品牌間的競爭是現(xiàn)代企業(yè)間的市場競爭重要方面之一。因此，企業(yè)能否培育出自有品牌，己成為一個(gè)企業(yè)在市場上是否具有可持續(xù)核心競爭力的重要標(biāo)志。實(shí)施品牌營銷策略是時(shí)代對一個(gè)成熟的現(xiàn)代企業(yè)的緊迫要求。
　　 我國住房商品化制度的推進(jìn)以及城市化進(jìn)

2、程的加快均使得房地產(chǎn)市場存在巨大的發(fā)展空間。但是在商品房的品質(zhì)日趨提高、同質(zhì)化日益嚴(yán)重和消費(fèi)者的需求不斷提高的多重夾擊下，品牌競爭力不足，從根本上制約了很多房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　 作為聊城市房地產(chǎn)行業(yè)的新進(jìn)入者，聊建金柱建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱金柱集團(tuán))也面臨同樣的問題：巨額宣傳費(fèi)用的投入并沒有為公司的銷售收入和市場份額的占有量預(yù)期增長。分析其原因，除了金融危機(jī)的影響因素外，一方面市場競爭日趨激烈，另一方面企業(yè)品牌建設(shè)

3、滯后。內(nèi)憂外患的現(xiàn)實(shí)狀況迫使金柱集團(tuán)的決策者越來越意識到：只有以市場為導(dǎo)向，實(shí)施品牌營銷才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
　　 本文在研究上采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合，定性分析和定量分析相結(jié)合的方法。從分析內(nèi)外環(huán)境和品牌營銷現(xiàn)狀入手，為金柱集團(tuán)制定了切實(shí)可行的品牌營銷策略。其中，在品牌識別定位與形象設(shè)計(jì)、品牌的推廣和品牌價(jià)值提升等方面做了重點(diǎn)闡述。另外，根據(jù)公司現(xiàn)狀，本文也提出了品牌營銷實(shí)施建議，包括跨職能部門建立、企業(yè)文