建筑企業(yè)雙層績(jī)效評(píng)價(jià)框架模型的構(gòu)建和實(shí)例研究.pdf

1、建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了深刻的變化，而建筑企業(yè)對(duì)實(shí)施可行的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有著更迫切的期望。但是現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)框架往往關(guān)注工程層面的績(jī)效表現(xiàn)，而且各個(gè)框架限于自身的局限性只能從自身獨(dú)特的視角來解決問題。本研究的目的在于構(gòu)建雙層績(jī)效評(píng)價(jià)框架，并應(yīng)用該框架對(duì)建筑企業(yè)的企業(yè)和工程兩個(gè)層面進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。該框架包含兩個(gè)績(jī)效衡量的子系統(tǒng)，即企業(yè)子系統(tǒng)和工程子系統(tǒng)。企業(yè)子系統(tǒng)圍繞著附加環(huán)境因素的平衡計(jì)分卡模型進(jìn)行構(gòu)建，而工程子系統(tǒng)則嵌入了項(xiàng)目管理九大體系的

2、九個(gè)管理領(lǐng)域。為了增強(qiáng)模型的系統(tǒng)性，整個(gè)構(gòu)建過程遵循可行性系統(tǒng)模型的結(jié)構(gòu)。通過與已經(jīng)建立的其他績(jī)效評(píng)價(jià)框架的比較，證明了新的框架具有更優(yōu)越的綜合性和系統(tǒng)性。
　　 為了能夠?qū)⒔⒑玫目?jī)效評(píng)價(jià)框架投入實(shí)踐，研究定義了框架各個(gè)維度和因素的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，為每個(gè)指標(biāo)提供了執(zhí)行范圍和實(shí)施過程。針對(duì)框架以及各個(gè)指標(biāo)的合理性，本研究設(shè)計(jì)了專家調(diào)查，問卷數(shù)據(jù)分析和后續(xù)采訪，驗(yàn)證了該框架設(shè)計(jì)科學(xué)，對(duì)建筑企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)具有一定優(yōu)勢(shì)。
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