四川省軍工企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建.pdf

1、建國(guó)以來我國(guó)的軍工企業(yè)便承擔(dān)著國(guó)防安全的歷史使命是國(guó)家安全發(fā)展的基石。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了響應(yīng)國(guó)家軍轉(zhuǎn)民、軍民融合發(fā)展的號(hào)召，大批軍工企業(yè)開始既抓民品、又抓軍品的雙線發(fā)展策略。在此背景下，四川省軍工企業(yè)不斷利用軍工科研優(yōu)勢(shì)，通過一輩輩的軍工人艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)水平，不僅在民品領(lǐng)域涌現(xiàn)出有號(hào)召力的知名品牌，還在軍品領(lǐng)域展現(xiàn)出國(guó)際級(jí)生產(chǎn)技術(shù)水平，涌現(xiàn)出殲10等先進(jìn)的軍工產(chǎn)品，表現(xiàn)出強(qiáng)勁科研實(shí)力。
　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐加快

2、，部分軍工企業(yè)在民品市場(chǎng)上表現(xiàn)有所放緩，而建立完善、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要手段。本文從軍工企業(yè)的歷史沿革出發(fā)，系統(tǒng)的分析了軍工企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)所面臨的的問題，介紹了主流的績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，提出用DEA與BSC相結(jié)合的方法，以克服績(jī)效評(píng)價(jià)主觀性與難以量化的缺點(diǎn)。
　　隨后，本文在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，以BSC思想構(gòu)建指標(biāo)框架，用DEA投入產(chǎn)出導(dǎo)向模型為基礎(chǔ)，結(jié)合專家打分法與因子分析法構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系。選取四川省的軍