家族企業(yè)外聘管理人員離職傾向?qū)嵶C研究.pdf

1、當今社會是一個知識經(jīng)濟的時代，人才的作用變得越來越重要。人力資源不僅是企業(yè)的第一資源，也是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，對企業(yè)發(fā)展具有積極意義。同時當今社會的人才，尤其是高級人才往往具有更多的就業(yè)選擇權(quán)和工作自主決定權(quán)，這使得當今社會人才的流動變得頻繁。近幾年來，家族企業(yè)員工的離職，特別是家族企業(yè)管理人員的離職尤為突出，因此家族企業(yè)如何留住管理人員是值得探討的一個重要問題。 本文運用人力資源管理相關(guān)理論，重點探討了家族企業(yè)外聘管理人員的離職

2、傾向及其影響因素，并進行了實證檢驗。實證結(jié)果發(fā)現(xiàn)：(1)在目前全球金融危機的背景下，家族企業(yè)外聘管理人員的離職傾向為2.229，處于一個偏低的水平；(2)企業(yè)主的人格魅力、企業(yè)主對員工的信任度、家族成員的參與度、非家族成員與家族成員的人際關(guān)系對離職傾向有顯著影響，其中企業(yè)主的人格魅力對家族企業(yè)外聘管理人員離職傾向的影響最大，回歸方程為：Y=4.554-0.378X1-0.193X4(Y：離職傾向；X1：企業(yè)主的人格魅力；x4：非家族成員