鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價與提升研究.pdf

1、隨著應(yīng)急能力建設(shè)逐步引起我國各行各業(yè)的重視,越來越多的鐵路施工企業(yè)已經(jīng)開始加大對應(yīng)急能力建設(shè)工作的力度,以盡可能的減少突發(fā)事件所帶來的損失。作為鐵路施工企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)的重要組成部分,鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力的評價研究具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。
　　 針對目前我國在鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價方面的研究尚未形成完整和系統(tǒng)的體系,本論文嘗試運(yùn)用層次分析及模糊綜合評價的方法對鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價體系進(jìn)行了研究

2、,以期為鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力的評價提供一種新思路。本文首先對鐵路施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及突發(fā)事件特點(diǎn)和鐵路施工企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,構(gòu)建了鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價指標(biāo)體系,采用德爾菲法對其進(jìn)行了修改,最終確定評價指標(biāo)體系,并運(yùn)用層次分析法為各指標(biāo)賦予了權(quán)重,然后采用模糊綜合評價方法對鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力進(jìn)行綜合評價。最后,將鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價模型實(shí)際應(yīng)用到ZTSD公司突發(fā)事件應(yīng)急能力的綜合評價案例

3、中,對該企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急能力進(jìn)行了定量的評價分析,并對該企業(yè)持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急能力提出相關(guān)建議以供參考借鑒提供。
　　 進(jìn)一步完善指標(biāo)體系的完整性與科學(xué)全面性、應(yīng)用評價模型對不同的鐵路施工企業(yè)或同一企業(yè)不同時期不同特點(diǎn)的突發(fā)事件應(yīng)急能力水平進(jìn)行對比分析、在鐵路施工企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力評價的基礎(chǔ)上將之推廣到企業(yè)提升突發(fā)事件應(yīng)急能力的實(shí)踐中。
　　 本文尚存在一些缺陷和不足。今后將在如下方面展開進(jìn)一步的研究和探討:進(jìn)一步