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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展壯大,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是市場(chǎng)資源、市場(chǎng)占有率之間的競(jìng)爭(zhēng),更加是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。其突出表現(xiàn)就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)超邊界的體系,企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商之間,進(jìn)而企業(yè)與環(huán)境之間不再存在嚴(yán)格的界限。網(wǎng)絡(luò)的超邊界性從根本上改變了既有的營(yíng)銷格局和運(yùn)行方式。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作內(nèi)容繁雜,牽涉到企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,是企業(yè)最重要的資源和企業(yè)效益的直接來(lái)源,如何公正、公平的衡
2、量營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī),并給以客觀的評(píng)價(jià),從而提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的滿意度,最大限度的調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性,是每個(gè)企業(yè)首先要考慮的問(wèn)題。 針對(duì)上述問(wèn)題,本文從績(jī)效以及績(jī)效考核的相關(guān)理論入手,在分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及營(yíng)銷人員績(jī)效考核相關(guān)特性的基礎(chǔ)上,運(yùn)用實(shí)證研究,對(duì)長(zhǎng)沙CSAI公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行了深入研究。首先通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷充分調(diào)研了長(zhǎng)沙CSAI公司原有績(jī)效考核方案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而提出公司績(jī)效考核方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)思路。然后結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)
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