適應性企業(yè)戰(zhàn)略實施的協(xié)同機制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的進程，市場環(huán)境越發(fā)激烈，企業(yè)也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。地域經(jīng)濟合作加強、金融行業(yè)風起云涌、通訊技術與網(wǎng)絡技術的更新?lián)Q代、企業(yè)兼并收購浪潮、市場需求結構轉變、社會政局動蕩等一系列變化因素要求企業(yè)實時根據(jù)環(huán)境變化對發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整，加強企業(yè)戰(zhàn)略的時效性及可執(zhí)行性，否則就會被淘汰。正是基于這樣的背景，本文對適應性企業(yè)戰(zhàn)略實施的協(xié)同機制展開研究。
　　 本文先從三個方面構建了研究的理論基礎，即企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、協(xié)同相關理論

2、(包括系統(tǒng)科學及管理科學中的協(xié)同理論)、平衡計分卡理論。在此理論基礎上，根據(jù)適應性企業(yè)特征，對戰(zhàn)略實施過程中的協(xié)同進行了界定，闡述了適應性企業(yè)戰(zhàn)略實施協(xié)同的內(nèi)涵、特征、協(xié)同要素及協(xié)同機制的綜合作用，并從內(nèi)部協(xié)同及內(nèi)外協(xié)同兩方面對協(xié)同機制展開研究。
　　 另外，圍繞著適應性企業(yè)的內(nèi)部及內(nèi)外協(xié)同機制構建起了協(xié)同模型。模型主要分為三個部分，即轉化模型、傳輸模型、監(jiān)控模型。在內(nèi)外模型中，還有價值共識模型。之后，以模型為基礎進行了模型實施